【正文】 活動。（二）科研教研工作積極推進(jìn)新課程實(shí)施。引導(dǎo)教師注重自身素質(zhì)提高。二、重要工作及目標(biāo)：本學(xué)期我們主要做好方面的重點(diǎn)工作：（一）教師隊(duì)伍建設(shè)工作著力培養(yǎng)青年教師，努力扶植骨干教師。關(guān)愛學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。教育教學(xué)指導(dǎo)思想學(xué)生的進(jìn)步是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，因此本學(xué)期教育教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)是：讓每一個學(xué)生都取得進(jìn)步。辦公室、教務(wù)處、教科室等部門要根據(jù)相應(yīng)的考核細(xì)則進(jìn)行考核，把教師的待遇與考核結(jié)果掛鉤，真正體現(xiàn)兼顧公平、效益優(yōu)先的分配原則。守時(shí)到位，不能擅自離崗。上令下行，不能得過且過。教師工作的指導(dǎo)思想：以制度規(guī)范學(xué)生；以行為促進(jìn)學(xué)生；以愛心感動學(xué)生；以智慧引導(dǎo)學(xué)生；以成功造就學(xué)生。五班主任工作量化考核制：由教導(dǎo)處安排，每期對班主任工作全面考核。三課堂紀(jì)律檢查制：由教務(wù)處安排，列好表，值日領(lǐng)導(dǎo)對每一節(jié)課進(jìn)行檢查登記。各級領(lǐng)導(dǎo)要全面落實(shí)學(xué)?？傮w目標(biāo)和學(xué)期目標(biāo)，為嚴(yán)格管理，提升學(xué)校品牌，建設(shè)校園文化而奮斗。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要全面安排布置，對所掛點(diǎn)年級的教育教學(xué)工作做好檢查、指導(dǎo)、督促，要盡職盡責(zé)，抓實(shí)抓好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“十帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭改革、帶頭工作、帶頭鉆研、帶頭吃苦、帶頭實(shí)驗(yàn)、帶頭愛生、帶頭律己、帶頭修養(yǎng)、帶頭團(tuán)結(jié)；“十要”：要以誠待人、要以情感人、要以理服人、要嚴(yán)己寬人、要盡心助人、要克己讓人、要廉潔正人、要唯賢用人、要善任知人、要管理育人。本校班子要有明確的職責(zé)和明確的分工，要做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，高能高效。能：即領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、親和能力、處理問題能力、教學(xué)能力及指導(dǎo)能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，要突出德、能、職。、維修工作。七八月份：。六月份：、統(tǒng)計(jì)并維修，落實(shí)責(zé)任。“班級”為單位的文明、和諧宿舍驗(yàn)收工作。四月份：，損壞的造冊登記，重新維修。啟動以“班級”為單位的“文明、和諧”宿舍的評比策劃、開展工作。、衛(wèi)生的治理和校園安全檢查。三月份、服務(wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查?？傊?，總務(wù)后勤人員要積極做好本職工作，熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項(xiàng)工作，努力把后勤工作搞好，為學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。利用春季做好操場東兩棟宿舍樓前后的綠化、硬化、美化工作，逐步優(yōu)化校園環(huán)境。抓好校園的消毒和病蟲害的防治，平整除草工作等。、衛(wèi)生管理。對宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的門、窗、護(hù)欄等及時(shí)檢查維修，及時(shí)消除安全隱患，確保無安全事故發(fā)生。、教學(xué)區(qū)的設(shè)施配套和管理。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。，充分發(fā)揮校產(chǎn)的功能作用。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，當(dāng)好校長參謀，嚴(yán)格核算，精打細(xì)算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。對食堂從采購到制作進(jìn)行全過程加強(qiáng)監(jiān)督管理，創(chuàng)建“透明食堂”，嚴(yán)防食物中毒等非正常事件的發(fā)生。加強(qiáng)與教務(wù)處、科研處、政教處、安全辦等處室的溝通，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物品供應(yīng)工作，力爭為教育、教學(xué)、教科研、安全等工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校人員隊(duì)伍組成的一部分，他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)和形象，所以后勤工作人員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟和自身素質(zhì)，具體將在上學(xué)期制定的崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確和細(xì)化并督促落實(shí)。、財(cái)產(chǎn)的管理，做到物、賬清楚到位。、宿舍管理工作、教學(xué)樓管理和公共設(shè)施的檢修維護(hù)，杜絕事故的發(fā)生。二、工作目標(biāo)，為師生的生活服務(wù)。秋學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃6一、指導(dǎo)思想：根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和要求，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，以學(xué)?？倓?wù)處的職責(zé)要求為依據(jù)，以為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做好《家校良性互動的實(shí)踐研究》市級課題開題和研究工作。繼續(xù)開展教師大練兵活動。重點(diǎn)抓年組集體備課，切實(shí)把集體備課落到實(shí)處，繼續(xù)聽推門課，跟蹤聽課，發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)組織展示交流，分享教師成長的喜悅。堅(jiān)持“六步”教學(xué)模式，強(qiáng)化課堂教學(xué)的實(shí)效性，加強(qiáng)教學(xué)改革的運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)檢查與考核力度。三、教學(xué)改革工作。開展多種形式的“兩法一例”宣傳活動。進(jìn)一步開展法制教育活動。完善安全管理制度。推進(jìn)校園安全工作規(guī)范化管理，創(chuàng)建平安和諧校園。中國夢主題教育、禮行沈陽禮遇嘉賓做文明有禮沈陽人主題活動、傳統(tǒng)教育月、古詩詞考級評定活動。以課堂教學(xué)為主渠道，實(shí)施學(xué)科德育滲透，深入開展“叫響我是自愿者”活動，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建文明城市”工作，提升道德素養(yǎng)，開展“我們的節(jié)日”主題教育，構(gòu)建家、校、社區(qū)三位一體德育網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步推進(jìn)以“角色挑戰(zhàn)、評比”為核心的德育工作改革。以“創(chuàng)強(qiáng)”“創(chuàng)城”建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步提升學(xué)校的硬件建設(shè)水平，重點(diǎn)抓好設(shè)備設(shè)施的使用。上一年在后勤工作中，我校師生群策群力，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，今年我校后勤工作更加繁重，還有許多工作需要我們?nèi)プ觯覀儗⒎e極配合好學(xué)校有關(guān)部門做好自己的工作，爭取在后勤工作中再創(chuàng)佳績。加強(qiáng)校園美化綠化。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大力提倡勤儉辦學(xué)、節(jié)儉辦事，能自己干的事自己干，不能自己干的事籌劃好了在雇人干；堅(jiān)持物不浪費(fèi)，錢不亂花，做到花好錢辦大事，花小錢辦好事，不花錢辦成事。開源節(jié)流、增收節(jié)支。加大投入、擴(kuò)建校舍，適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲，服務(wù)質(zhì)量步步高。建立安全專項(xiàng)工作臺帳，對設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改情況作記錄。（5）著力開展專項(xiàng)整治。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位，二是要求學(xué)生不私自用電器、明火。與各室、各處、各年級組簽訂安全責(zé)任狀。（1）成立專門機(jī)構(gòu)，學(xué)校一把手校長任組長，做到一級對一級負(fù)責(zé)。（2）建章立制，組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項(xiàng)制度和獎懲條例，進(jìn)一步增強(qiáng)全體后勤職工的法制觀念，使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。二、本學(xué)期主要工作：進(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè)。突破；嚴(yán)格防范，安全警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕安全隱患。三、具體工作安排：九月份（1）統(tǒng)xxxx年度秋學(xué)期學(xué)校后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)：本學(xué)期后勤工作，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨，以教育為中心，后勤助動，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度。堅(jiān)決杜絕無人燈、無人（少人）空調(diào)現(xiàn)象，并嚴(yán)格按規(guī)定使用空調(diào)（0℃以下，30℃以上）和設(shè)置空調(diào)溫度（制熱19℃、制冷26℃）；節(jié)約資源，加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要的浪費(fèi)。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。（五）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用，借還登記制度，公共物品，先向校長室提出申請，校長室同意后，再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。為全校師生服務(wù)。（四）加強(qiáng)后勤職工的管理每月組織職工學(xué)習(xí)、交流工作體會，提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為前勤服務(wù)的意識，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木，人人做綠色使者。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。具體如下：（一）加強(qiáng)對食堂的管理每天與食堂負(fù)責(zé)人聯(lián)系，勤下食堂，多巡視多檢查、督促，嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān)，確保全校師生的飲食衛(wèi)生，讓師生們吃得放心，吃得安全，做到無任何事故發(fā)生。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，切實(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。秋學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃4一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長室和黨總支的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，牢固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。各班更新班級網(wǎng)頁十二月：舉行慶祝元旦迎新系列活動。十一月份：舉行小、中、大班家長開放日活動，發(fā)放家長調(diào)查表。召開園家委會會議。召開班級家長會。增補(bǔ)小班家委會成員，成立新一屆幼兒園家委會。召開小班、托班新生家長會。利用社區(qū)的人文、自然環(huán)境資源開展相關(guān)主題活動，讓每一個孩子認(rèn)識自己的家鄉(xiāng)、熱愛自己的家鄉(xiāng)；組織幼兒參觀居委會、書店、超市、菜場等，積累相關(guān)的社會經(jīng)驗(yàn)；利用節(jié)日與家長孩子開展相關(guān)活動；組織幼兒參加社會實(shí)踐和公益勞動，幫助清除社區(qū)雜草廢紙等，培養(yǎng)幼兒初步的環(huán)保意識等等，為幼兒的健康成長營造良好的社會氛圍。利用家教櫥窗宣傳科學(xué)育兒的知識。（四）密切與社區(qū)的合作，共創(chuàng)育兒的大環(huán)境。根據(jù)主題需要，積極倡導(dǎo)家長參與助教活動，摸清不同家長的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，進(jìn)一步提高家長助教質(zhì)量，不斷豐富幼兒園教育內(nèi)容。進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)“家園園地”欄目，注意內(nèi)容的整合歸類，與主題環(huán)境的創(chuàng)設(shè)融為一體。向家長開放半日觀摩活動，觀摩前教師要使家長明確目的，讓家長了解看什么？怎樣看？引導(dǎo)家長正確看待孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況，發(fā)現(xiàn)孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展，同時(shí)也組織家長針對自己孩子與同齡人比較顯現(xiàn)出來的優(yōu)勢和不足進(jìn)行交流，有針對性地采取一致方法，實(shí)現(xiàn)家園教育的一致性。健康成長。利用家長園地、家教櫥窗、家長開放日、家訪、班級家長會等，積極向家長宣傳科學(xué)的教養(yǎng)方法，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予合理而有效的建議或號召大家共同研討、解決，幫助、引導(dǎo)家長更新教育觀念，了解孩子的發(fā)展規(guī)律和教育孩子的規(guī)律，更好地參與幼兒園育人活動。并積極鼓勵家長撰寫讀后感受，與老師交流育人心得，并發(fā)布在校園網(wǎng)及班級“家長園地”欄目中。期中，將以年級組為單位有針對性地開展家長授課活動。開辦“家長學(xué)?！?，向家長宣傳家庭教育知識。為了更有效地指導(dǎo)家庭教育，使素質(zhì)教育的思想滲入每個家長的心田，加強(qiáng)對幼兒的思想道德教育，增強(qiáng)齊抓共管的力度，全面提高德育教育質(zhì)量。研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會教育的動態(tài)，商討辦好家長學(xué)校的措施和方案，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與幼兒園管理工作，力求提高管理實(shí)效。各班推薦3至5名家長組成班級家委會，在此基礎(chǔ)上，各推薦一名家長成立幼兒園家長委員會，鼓勵家長積極參與幼兒園的民主管理。增強(qiáng)對家庭、社會的服務(wù)功能：明確服務(wù)意識、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平。二、工作目標(biāo)：努力營造家園合力的教育環(huán)境，提高家園共育的實(shí)效。我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，有全體師生的共同努力，我們惟有務(wù)實(shí)求真，惟有團(tuán)結(jié)拼博，使我校的辦學(xué)水平有較大的提高，為學(xué)校在特色名校的路上大步前進(jìn)。搞好學(xué)生食堂的收尾工作，積極作好學(xué)生食堂的內(nèi)部裝修和布置，為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。樹立節(jié)約意識，確立勤儉辦一切事情的思想認(rèn)真做好平時(shí)物品的購、存、發(fā)、用的管理，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，拒絕浪費(fèi)，把每一分錢用在需用之處。樹立服務(wù)意識，增強(qiáng)個人素質(zhì)，提高服務(wù)水平，后勤人員要以校為家，樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，要時(shí)時(shí)繃緊為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)這根弦，把教師、學(xué)生、家長滿不滿意當(dāng)作衡量自己工作的一把尺子。⑨、注重學(xué)校的各種資料的收集，完善學(xué)校的教學(xué)檔案工作。⑦、繼續(xù)辦好一周一期的“教學(xué)通訊”，一月一次的“教科之窗”，適時(shí)推出學(xué)生刊物。⑤、實(shí)行依法辦學(xué)，努力辦人民滿意的教育，規(guī)范收費(fèi)，禁止亂發(fā)行資料，加強(qiáng)管理，自覺接受學(xué)生的監(jiān)督。③、落實(shí)好課間銜接工作，搞好課間銜接，重視課間安全。學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)做到：①、計(jì)劃、落實(shí)、檢查，改進(jìn)要形成良性循環(huán)機(jī)制。③、抓好教學(xué)常規(guī)工作。做到權(quán)利下放，責(zé)任上移，為年級主任的工作提供良好的環(huán)境，②、做好中考的各項(xiàng)工作。教學(xué)管理工作①、繼續(xù)完善年級組的工作。學(xué)校將以開展各種形式的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，強(qiáng)化教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)的能力，讓教師不出學(xué)校門，便知天下教育事，及時(shí)了解教育的動態(tài)，發(fā)展方向等知識?，F(xiàn)代的社會科技日新月異，網(wǎng)絡(luò)已成為人們與世界聯(lián)系的工具。本學(xué)期教師將開展“五個一”活動，一篇符合“立體合作”課堂模式的教案，一堂較高質(zhì)量的公開課，一篇有特色的教學(xué)案例，一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，一項(xiàng)富有啟發(fā)意義的教學(xué)論文。教學(xué)質(zhì)量的高低，實(shí)際上落實(shí)在每一位教師身上，落實(shí)在每一天的教學(xué)工作之中，落實(shí)在每一堂課堂教學(xué)之中，學(xué)校將把加強(qiáng)教研組建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提升教師群體素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量的很重要手段。從而在“立體合作”課堂模式理論體系的支撐下，打造各學(xué)科特色。學(xué)校將以20NN年秋申報(bào)的中國教師報(bào)的打造“立體合作”課堂模式下的高效課堂這一課題為抓手，加強(qiáng)各學(xué)科的教科研。涉深水者得蛟龍，涉淺水者得魚蝦。老師要花時(shí)間讀初中各學(xué)科的教科書，全面了解初中學(xué)段的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求，教師更要讀與自己所教學(xué)科相關(guān)的理論書籍，以利于把握所教學(xué)科的發(fā)展方向和深度，教師至少要每月寫一至二篇教育隨筆或讀書筆記，可以在博客中發(fā)表也可以向各類報(bào)刊投稿，以促進(jìn)教師在讀書中反思，在反思中讀書。教師要把讀書視為生活的重要組成部分，努力提高教育理論水平，轉(zhuǎn)變教育觀念，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)，引領(lǐng)教育方式的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮學(xué)校圖書室和“101”書櫥的作用，倡導(dǎo)以讀書為榮，教師要讀專著，賞名著，誦經(jīng)典，寫隨筆，引導(dǎo)教師多讀書，讀好書，多寫文章，寫好文章，以開闊視野，充實(shí)文化底蘊(yùn)。教科研工作①以“101讀書會”為平臺，以讀書月為契機(jī)，建立健全教師讀書制度。(三)以校本研究為抓手，開展教學(xué)教研活動，全面提升教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建特色學(xué)校。⑧發(fā)揮心理健康咨詢室暨“王老師工作室”的作用，做好學(xué)生的心理健康教育。⑥充分發(fā)揮各班“文明衛(wèi)生監(jiān)督”小分隊(duì)的作用，杜絕亂丟亂扔，培養(yǎng)學(xué)生講文明、講衛(wèi)生、講禮貌等良好的行為習(xí)慣。⑤堅(jiān)持每周的安全排查工作，嚴(yán)禁學(xué)生將管制刀具、易燃易爆物品等危險(xiǎn)品帶入校園。③舉辦“拒絕不文明行為，我為三中增光彩”等誠信簽名活動，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀。②開展一月一次的文明寢室和文明教室評比活動。以活動為載體，開展豐富多彩的德育活動，使學(xué)校德育高