【正文】 方冠、保衛(wèi)部王濤、機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)梁立洋、生產(chǎn)礦長(zhǎng)梁道富、供應(yīng)部長(zhǎng)張強(qiáng)、綜合辦公室主任張夫領(lǐng)、中宇掘二隊(duì)跟班區(qū)長(zhǎng)楊貴文、機(jī)電部長(zhǎng)顏士波、水文地質(zhì)部長(zhǎng)張孟凱、機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)梁立洋依次到調(diào)度室。11：47中宇掘二隊(duì)跟班區(qū)長(zhǎng)楊貴文匯報(bào)：我們的人全部撤出來了。礦調(diào)度員李秋接事故匯報(bào)后，11：41用電話通知：跟班區(qū)長(zhǎng)楊貴文，把工作面人員全部帶出來；11：42通知礦總值班梁道富；11：44通知+1340水泵房司機(jī)劉秋生不能停泵。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理的能力。二、參演人員、演習(xí)單位對(duì)應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未向部門值班匯報(bào)。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對(duì)存在的問題提出了以下整改建議措施。四、演練總體評(píng)估經(jīng)過此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。(八)人員保護(hù)(1)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。兩個(gè)人對(duì)自救器使用不熟練，不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。(四)指揮和協(xié)調(diào)救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。(三)事故監(jiān)測(cè)演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。(一)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員救護(hù)分隊(duì)響應(yīng)動(dòng)員迅速，6:05已到大門口集結(jié)，6:10到帶裝備到副井口集結(jié)待命。場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性，對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。三、演練過程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉(cāng)促。第四節(jié) 演練評(píng)估經(jīng)井下演練現(xiàn)場(chǎng)和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估，本次12080回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評(píng)估情況如下：一、演練目的 演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過程合理。6月26日上午6:00演練開始，8:00演練結(jié)束，歷時(shí)2小時(shí)，整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師和安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報(bào)請(qǐng)公司對(duì)演練方案進(jìn)行了審查。十、評(píng)價(jià)人員：評(píng)估小組人員在評(píng)估組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評(píng)估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。八、模擬經(jīng)過：120801口風(fēng)掘進(jìn)工作面透水事故，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，跟班掘進(jìn)班長(zhǎng)立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報(bào)礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。五、演練時(shí)間：2016年6月26 6:008：00。二、組織單位：調(diào)度指揮中心。第二節(jié) 演練策劃一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理的能力。二、參演人員、演習(xí)單位對(duì)應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對(duì)存在的問題提出了以下整改建議措施。四、演練總體評(píng)估經(jīng)過此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。(八)人員保護(hù)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。兩個(gè)人對(duì)自救器使用不熟練，不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。(四)指揮和協(xié)調(diào)救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。(三)事故監(jiān)測(cè)演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。(一)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員兼職救護(hù)隊(duì)員響應(yīng)動(dòng)員迅速，15:20已到大門口集結(jié)，15:25帶裝備到副井口集結(jié)待命。場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性，對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。三、演練過程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉(cāng)促。第四節(jié) 演練評(píng)估經(jīng)井下演練現(xiàn)場(chǎng)和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估，本次1500水倉(cāng)透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評(píng)估情況如下：一、演練目的演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過程合理。4月12日下午15:00演練開始，16:30演練結(jié)束，歷時(shí)1小時(shí)30分，整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、