【文章內容簡介】 指揮、功能完善、反應靈敏的應急救援體系，使礦井人員熟練掌握應急救援的程序和方法，檢驗作業(yè)人員自救互救能力和應急部門之間的協(xié)調能力，提高礦井的減災、防災和抗災能力和應急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。第二節(jié) 演練策劃一、演練項目：水害應急救援演練。二、演練負責人：張懷新(總指揮)、王滿倉(策劃負責)。二、組織單位：調度指揮中心。四、協(xié)作單位：礦救護隊。五、演練時間：2016年6月26 6:008：00。六、事故地點：12080回風巷七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全科、技術科、地測防治水科、機電科、后勤部門等相關部門人員組成。八、模擬經(jīng)過：120801口風掘進工作面透水事故，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，跟班掘進班長立即帶領本班人員按水災避災路線撤離，并電話匯報礦調度室通知井下所有人員撤離。九、控制人員：在總策劃的直接領導下，負責向應急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應急救援演練過程按計劃進行。十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調度、處警等情況。第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗一、礦領導高度重視，親臨督導實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預期目標。為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領導和部室主要干部為成員的演練工作領導小組，制定了《水災事故應急救援預案演練方案》，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預演，確保了本次演練工作達到預期目標。演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰(zhàn)性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，采用應急救援演練方案，其主要目的是驗證應急方案的可行性，檢驗事故應急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時査找參演人員、應急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應急措施存在的問題。三、演練指揮得當，各類保障系統(tǒng)準備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應急命令后能夠迅速準備好提升罐籠，救援物資準備充分、及時。四、參演人員按要求完成了演練。6月26日上午6:00演練開始，8:00演練結束，歷時2小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達到預期效果。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。第四節(jié) 演練評估經(jīng)井下演練現(xiàn)場和地面調度檢驗評估，本次12080回風巷掘進工作面透水事故應急演練的現(xiàn)場組織，匯報、報警、接警、處警、集結、應急指揮、應急逃生和疏散及演練人員等演練內容，評估情況如下：一、演練目的 演練目的明確，實施計劃科學，演練過程合理。二、演練總體情況演練目標設置符合實際情況，主要以最短時間內救出危險區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達到了預期目標。三、演練過程評估情況(一)預案編制情況演練方案內容編制不夠完善，貫徹學習時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際。場景模擬設計與事故發(fā)生缺少針對性，對事故的偵察設計考慮不全，有待下一步改進。(一)預警情況在發(fā)生災害情況后，能夠按照事故匯報程序向領導進行匯報，在接到應急響應命令后能夠迅速向應急關鍵人員發(fā)出信號。(一)應急響應動員救護分隊響應動員迅速，6:05已到大門口集結，6:10到帶裝備到副井口集結待命。醫(yī)療救護人員乘救護車于6:05到達副井口集結，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔架、急救醫(yī)療箱等基本救護裝備。警戒人員在接到響應后能在部門領導帶領下向需要警戒部位進行集結，并快速布置。各小組負責人能夠按要求實施響應。(三)事故監(jiān)測演練事故最初是調度中心得到水災預警情況。應急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報情況迅速判斷。(四)指揮和協(xié)調救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。各級響應迅速，指揮體系符合要求?，F(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。(五)事故處置應急響應人員能夠對事故狀況做出正確判斷，并能夠在快速提出科學、合理的處置措施，為應急贏得了關鍵時間。兩個人對自救器使用不熟練，不能嚴格按規(guī)定要求使用壓風自救裝置。(六)參演人員表現(xiàn)參加人員現(xiàn)場演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動迅速，但救援通道沒有設專人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及時向指揮中心進行匯報。各類保障措施按計劃落實，但沒有向總指揮部匯報落實情況。聯(lián)絡組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實到位；參演習單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習安排不細。參演人員使得本次演戲部分救護工作沒有得到檢驗。（七）現(xiàn)場恢復演練結束后，演練地點能夠迅速恢復施工，但調度指揮人員及時將演練結束、警戒撤除信息傳達到相關地點、人員。(八)人員保護(1)演練單位能夠根據(jù)演練預案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發(fā)生其他事故。(2)在副井口提前準備了基本的下井防護裝備。四、演練總體評估經(jīng)過此次水災事故應急避險演練的檢驗，礦井供電系統(tǒng)，通風系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災、抗災、救災應變的安全知識達到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應急人員能夠及時按計劃進行響應，順利完成了本次應急演練的各項任務，達到了演練預期目標，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過本次水災事故應急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設計上，應進一步豐富細化情景設置，提高應急演練質量，方案中應突出統(tǒng)一指揮、明確職責、細化分工、規(guī)范應急演練程序。各參演單位必須對演習高度重視，應組織部門員工認真學習貫徹演習方案。同時，礦相關部門應該將應急預案處理措施、災害預防與處理計劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學習。二、參演人員、演習單位對應急演練不投入，在發(fā)生重大災害時，遇災人員未向部門值班匯報。整改建議措施：各單位、培訓部門應該加強員工遇災避險基本能力培訓，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應急情況下處理事故的能力。救護隊必須從救災響應、救災人員集結、現(xiàn)場救護處理做全程培訓，定期組織演習訓練，減少救災人員處理事故的人員響應時間，提高現(xiàn)場救護處理的能力。登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司2017年5月25日第四篇：煤礦井下水害事故演練總結報告小屯煤礦井下水害事故演練總結報告根據(jù)《2010年礦井水災事故應急救援預案》要求，我礦在7月18日早班舉行了井下水害事故演