【正文】 就是每個月你辦了多少事，出了多少稿件，寫了多少篇報道，給多少獎金。班子成員都要寫工作日記。二要團結(jié)，互相諒解，根據(jù)自身特長，因才施用，大膽構(gòu)思，分工協(xié)作。由此我們必須建立一套適應(yīng)我廠的《團委工作規(guī)章制度》來規(guī)范我們?nèi)粘９ぷ?。因此，加強?nèi)部班子建設(shè)是勢在必行的。一支好隊伍，必須有一個好班子。請相信我會以百倍的努力來回報組織和同志們的。在今后的工作當(dāng)中，一如既往，兢兢業(yè)業(yè)地工作。失敗也好，成功也罷，都是人生的一次經(jīng)歷，我會在一次次的經(jīng)歷中慢慢成長。六是要加強財務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí)，提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平，進一步解放思想，端正態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢。五是要以高度責(zé)任感，加強自身的勤政、廉政建設(shè)。以單位負責(zé)人為預(yù)算第一負責(zé)人，以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人，部門負責(zé)人為預(yù)算落實、執(zhí)行人，各司其職，各負其則，確保預(yù)算目標(biāo)的完成煙草競聘上崗。主要有日常費用報銷、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會計制度，切實提高財務(wù)管理水平。二是要完善會計內(nèi)部控制制度。準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領(lǐng)導(dǎo)做好我單位的網(wǎng)建基礎(chǔ)管理和紀檢工作，對工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如煙草競聘演講：加大制度的執(zhí)行力度，以制度促管理；進一步加強各部門之間的協(xié)調(diào)工作，找準切入點和結(jié)合點使部門之間能夠準確把握好自己工作的關(guān)鍵所在，增強其協(xié)作和凝聚力。揚長避短，團結(jié)協(xié)作，力求做到：服務(wù)到位不越位，工作補臺不拆臺。此鏈接！。寒來暑往，無數(shù)次往返于公司與銀行、稅務(wù)局之間，風(fēng)雨兼程，一路走來，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，一份耕耘，一份收獲，由于工作出色，我每年都被評為“先進個人”，尤其是最近三年連續(xù)被評為市局（公司）“先進個人”。六、任勞任怨，我有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。近五年的財務(wù)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實的工作作煙草系統(tǒng)競聘演講稿風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我求真務(wù)實的工作態(tài)度。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。四、嚴于律己，我有誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。同時我更加注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，XX年6月我榮幸地成為一名中共預(yù)備黨員。我熱愛財務(wù)工作，業(yè)余時間，我學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》、《中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》、《經(jīng)濟法》等專業(yè)性較強的知識。經(jīng)歷了我公司近五年的各項變革，我能從容應(yīng)對工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件，能較好地協(xié)助財務(wù)委派室主任做好預(yù)算與執(zhí)行工作。最近幾年，我市煙草系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是煙草行業(yè)競聘演講稿年底取消縣級公司法人資格后，煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作也隨之產(chǎn)生了較大改變，我經(jīng)歷了這場變革，更適應(yīng)了這場變革。今天，我來競聘財務(wù)委派室副主任這個崗位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的工作經(jīng)驗，來為我市煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：一、感謝煙草，我有盡職盡責(zé)的工作熱情。今天來參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家多認識我或者多幫助我，讓我在今后的工作道路上，步子邁得更大一些，更好一些......謝謝大家!2016煙草公司競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:大家好！我叫xxx，現(xiàn)在煙草專賣局（市場營銷部）任出納會計。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在實踐中分析新問題、探索新路子、總結(jié)新經(jīng)驗，以高度的工作責(zé)任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭工作有新起色、新進步。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加信任本職工作。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力?？陀^地看待他人和自己的長處和短處，取長補短，揚長避短，做到到位不越位、補臺不拆臺，團結(jié)協(xié)作，攜手同進。第一，擺正位置，當(dāng)好配角。當(dāng)然，我現(xiàn)在還不能對崗位要求提出一個完整工作打算，但已經(jīng)明確了今后努力的方向。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過文學(xué)社，僅今年，有四篇文章發(fā)表在市級報刊，還有幾篇新聞稿發(fā)表在《中國殯葬報》。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗。由于每天都要和上百個客戶打交道，高強度的工作負荷培養(yǎng)了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質(zhì)。二是具備較強的管理和組織協(xié)調(diào)能力。個性上，我穩(wěn)重而不死板、激進而不張揚、溫和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。更為重要的是，我覺得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程、和諧工程，我熱愛這個最能體現(xiàn)以人為本的工作。我覺得，我競聘事業(yè)單位副科職位具備以下幾個條件：一是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養(yǎng)。其間招待所效益低落，因生活所迫，我毅然進了市煙草公司做銷售管理，招待所單位撤銷后，我結(jié)束了7年的打工生涯，于XX年回殯儀館上班。希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現(xiàn)人生的理想和價值。此致敬禮競聘人：許世虎2013年3月4日第三篇：2016煙草公司競聘演講稿2016煙草公司競聘演講稿2016煙草公司競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：上午好！我叫xxx，在市xxx工作。作為一個單位的負責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有市場意識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。這樣，施工人員的生命和企業(yè)的財產(chǎn)才會有保障，社會才能穩(wěn)定，企業(yè)才會有效益。作為企業(yè)管理者，在抓安全工作時一定要在認真上下功夫，在落實中動真格，不管企業(yè)如何改革都要以大局為重，以人為本。把責(zé)任落實到每個人頭上，使人人感覺到自己的責(zé)任。把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以杜絕事故的發(fā)生。三是認真抓好安全工作的“預(yù)”和“防”。基層管理人員首先要真正轉(zhuǎn)變思想，下到基層和職工多交流安全感受，發(fā)動職工集思廣益，組織和搜集一些典型事故對職工不定期的進行教育。做到“三個堅持”，即堅持每年對基層管理人員和企業(yè)員工進行安全輪訓(xùn)、考試、考核，對考試不合格者進行免職處分和離崗培訓(xùn)；堅持每年舉辦不同形式的安全知識競賽、安全演講比賽、操作技術(shù)表演賽、安全趣味運動會等；堅持把班組安全教育作為安全教育的重點，為了豐富班組安全活動的內(nèi)容，不僅將有關(guān)安全的報刊下發(fā)到基層，還要發(fā)動職工踴躍為企業(yè)主辦的報紙投遞安全稿件并給予一定的物質(zhì)獎勵；在班組板報中廣泛宣傳安全常識及每日安全提示，結(jié)合企業(yè)員工年輕化、大力開展青安崗活動和安全雙爭活動。這里，本人結(jié)合多年的工作實踐對加強企業(yè)員工的安全教育和落實工作闡述一些觀點。加強安全教育和落實建筑勞務(wù)企業(yè)成立后，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的增長和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，安全工作的重要性顯得愈發(fā)明顯。逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，保障廣大員工基本福利基礎(chǔ)上有所發(fā)展。保證企業(yè)經(jīng)營活動的健康有序，表揚先進，幫助后進，嚴格獎懲，樹立企業(yè)內(nèi)部的正氣，從而提高整個團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。工作重點:（1）全面提高員工整體素質(zhì)；（2）提高員工的文化知識水平；（3）提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識水平；（4）培訓(xùn)高水平技工和特殊工種；（5）提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級別。三是不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容。首先依據(jù)各類人才特點研究制訂培養(yǎng)計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才廣泛培養(yǎng)的原則，建立多層次的人才培育體系。明確各類人才參加教育培訓(xùn)和在職自學(xué)的任務(wù)，建立健全組織調(diào)訓(xùn)、計劃申報、在職自學(xué)、學(xué)習(xí)考核、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查、經(jīng)費保障等制度。加強教育培訓(xùn)推進人才隊伍教育培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化，以“職工素質(zhì)工程”建設(shè)為載體，多層次、多形式加強職工教育培訓(xùn)。如開展“迎五一職工籃球賽活動”、“慶十一國慶節(jié)、攝影、書法、繪畫比賽”；參加工會舉辦的“乒乓球比賽”及“職工籃球賽”；組織公司員工在節(jié)假日到分公司學(xué)習(xí)，屆時游覽一些旅游勝地；在十一國慶節(jié)前期，將公司先進員工分批到各旅游景點進行觀光。文化是一個平臺，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。企業(yè)文化建設(shè)建筑勞務(wù)企業(yè)資源主要是年輕的民工，能夠長期地保持公司發(fā)展，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。與時俱進，提升員工待遇。正如歌詞：我在遙望，市場之上，有多少東西在自由的上漲。提升員工待遇目前，最熱的詞莫過于“通貨膨脹”。牢固樹立依靠技術(shù)進步，強化技術(shù)改造來增強競爭力和發(fā)展后勁的思想。使項目成本的預(yù)測、控制落到實處，解決項目管理體制中盈虧問題。（3）增強核算意識，提高成本管理水平。不斷改進施工設(shè)備和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場職工生活，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)，理順內(nèi)部管理關(guān)系，建立健全企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準體系，規(guī)范企業(yè)各項工作，減少工作中的隨意性，使企業(yè)經(jīng)營走向現(xiàn)代化。作為建筑勞務(wù)施工企業(yè)，只有為社會創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才有能給自己的經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件，擁有良好的企業(yè)形象和信譽，使企業(yè)立于不敗之地。下面，就競選姥長行政村建筑勞務(wù)公司總經(jīng)理崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。本人身體素質(zhì)較好，性格和藹，易于溝通；有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、具有較好的團隊意識；有對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結(jié)同事，能助人為樂；踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工