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河陽(yáng)鄉(xiāng)基層武裝部建設(shè)規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 22:28本頁(yè)面
  

【正文】 棘手問(wèn)題,急切需要研究建立一套保障基層武裝工作經(jīng)費(fèi)有效增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,越是向前推進(jìn),遇到的壓力和困難就越大。還有一些專武干部對(duì)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)理論掌握不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)能力素質(zhì)較弱;有的武裝部長(zhǎng)沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵,任職前也沒(méi)有受過(guò)正規(guī)軍訓(xùn)和預(yù)備役業(yè)務(wù)培訓(xùn),軍事素質(zhì)較差,甚至對(duì)基本常識(shí)、工作程序及相關(guān)法規(guī)、制度都不了解,做起工作特別是軍事工作有些力不從心。我縣專武干部普遍存在年齡偏大,老的出不去,新的留不住,結(jié)構(gòu)層次不太合理,不利于執(zhí)行“應(yīng)急、應(yīng)戰(zhàn)”等急難險(xiǎn)重任務(wù)。但是基層工作實(shí)際狀況卻是大部分專武干部兼職過(guò)多,工作精力過(guò)于分散,一定程度上造成了專武干部難“專武”,造成了“種了別人的地,荒了自己的責(zé)任田”的現(xiàn)象;加之培訓(xùn)機(jī)制不完善,業(yè)務(wù)素質(zhì)難長(zhǎng)進(jìn),有的專武干部缺乏工作主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。三是在專武方面,還存在不能專職兼職過(guò)多的現(xiàn)象。但也有個(gè)別基層武裝部推進(jìn)力度不夠大,正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)而言比較低,僅滿足于“房間占住了,器材買(mǎi)到了,版面上墻了,資料整理了”,或多或少都存在問(wèn)題。二是在建設(shè)方面,基層武裝部建設(shè)發(fā)展還不夠平衡。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)基本都能認(rèn)識(shí)到抓基層武裝部建設(shè)的意義和要求,但部分同志對(duì)武裝工作關(guān)心重視程度還不夠高,存在著重抓經(jīng)濟(jì)、輕管武裝的現(xiàn)象。但不足的是,由于受長(zhǎng)期和平環(huán)境的影響,國(guó)防觀念有所淡化,真抓實(shí)備的思想確立不夠牢固;受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下資源優(yōu)化配置的影響,民兵預(yù)備役工作“三落實(shí)”難度加大;少數(shù)基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還未徹底解決;存在著民兵難召集、作用不易發(fā)揮等難以解決的深層次矛盾,一定程度上制約著基層武裝部建設(shè)的發(fā)展。絕大部分基層武裝部都有了單獨(dú)辦公場(chǎng)所,設(shè)施相對(duì)完備,經(jīng)費(fèi)基本落實(shí);普遍建立健全了兵員動(dòng)員、搶險(xiǎn)救災(zāi)、反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,“軟件”建設(shè)基本完善配套;幾乎所有的基層武裝部均建有戰(zhàn)備物資庫(kù),儲(chǔ)備了個(gè)人攜行物資、抗洪、撲火等裝備器材,為遂行多樣化任務(wù)提供了基本保障;多數(shù)基層武裝部在參加“急難險(xiǎn)重”等任務(wù)、扶貧幫困、新農(nóng)村建設(shè)和搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。三、存在問(wèn)題《xxx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道人民武裝部建設(shè)規(guī)范》,從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職人民武裝干部隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)常性工作、設(shè)施建設(shè)及相關(guān)保障、考評(píng)與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行了明確細(xì)化。積極組織民兵集中訓(xùn)練,并將各單位民兵在訓(xùn)練中的情況以文件形式通報(bào)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。幾年來(lái),我縣人武部黨委注重增強(qiáng)基層武裝部自身造血功能,不斷提高其遂行任務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用的發(fā)揮。為調(diào)動(dòng)專武干部的工作積極性,我們還建立了月講評(píng)、季通報(bào)、年總結(jié)工作制度,將情況及時(shí)反饋給縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,作為縣委考核干部的依據(jù),利用議軍會(huì)對(duì)各級(jí)表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)及表彰獎(jiǎng)勵(lì),專干隊(duì)伍積極向上的動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)。在調(diào)整任用專武方面,部黨委與縣委組織部聯(lián)手考察,按照“每年四分之一、四年一個(gè)輪回”的原則,注重把政治堅(jiān)定、年富力強(qiáng)、有部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的干部配備到武裝部長(zhǎng)崗位上。(三)、扭住關(guān)鍵,建強(qiáng)專干隊(duì)伍專武干部是基層建設(shè)的具體組織實(shí)施者,能力素質(zhì)的強(qiáng)弱直接決定著基層武裝部建設(shè)水平的高低。尤其是今年在解決武裝部辦公場(chǎng)所、“兩室一庫(kù)”、資料室和民兵之家等的建設(shè)中,部長(zhǎng)政委親自走在一線,當(dāng)場(chǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)接協(xié)調(diào),極大地推動(dòng)了該項(xiàng)工作的落實(shí)。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn),基層武裝部存在場(chǎng)地欠缺、經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題,僅僅依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理,往往力不從心。(二)、督導(dǎo)檢查,解決突出問(wèn)題鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武干部兼職多,精力牽扯大,難以專心致武,只有盯緊一些、幫實(shí)一些,才能保證武裝工作有效的落實(shí)。為了使基層武裝部能準(zhǔn)確把握工作全局,使其成為落實(shí)武裝工作的明白人,我們指導(dǎo)各基層武裝部結(jié)合實(shí)際制定長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃,讓基層武裝部對(duì)長(zhǎng)期重點(diǎn)抓什么、階段突出抓什么、具體工作怎么抓做到了心中有數(shù)。二、好的做法(一)、把關(guān)定向,理清抓建思路思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思路不清必然導(dǎo)致抓建不實(shí)。加強(qiáng)基層人民武裝部建設(shè),做好民兵預(yù)備役工作,是各級(jí)地方黨委、人民政府和軍事機(jī)關(guān)的共同職責(zé)。第三篇:基層武裝部建設(shè)調(diào)查報(bào)告基層武裝部建設(shè)調(diào)研報(bào)告黨的十九大報(bào)告中明確指出:“軍隊(duì)是人民的軍隊(duì),國(guó)防是全民的國(guó)防”,新時(shí)代國(guó)防動(dòng)員工作和后備力量建設(shè),是黨中央、中央軍委賦予黨政軍各級(jí)組織的神圣職責(zé),必須下大力抓好貫
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