河陽鄉(xiāng)基層武裝部建設(shè)規(guī)劃-文庫吧資料
2024-11-09 22:28本頁面
【正文】 棘手問題，急切需要研究建立一套保障基層武裝工作經(jīng)費有效增長的長效機制。加強基層武裝部正規(guī)化建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，越是向前推進，遇到的壓力和困難就越大。還有一些專武干部對政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)理論掌握不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)較弱；有的武裝部長沒有當過兵，任職前也沒有受過正規(guī)軍訓(xùn)和預(yù)備役業(yè)務(wù)培訓(xùn)，軍事素質(zhì)較差，甚至對基本常識、工作程序及相關(guān)法規(guī)、制度都不了解，做起工作特別是軍事工作有些力不從心。我縣專武干部普遍存在年齡偏大，老的出不去，新的留不住，結(jié)構(gòu)層次不太合理，不利于執(zhí)行“應(yīng)急、應(yīng)戰(zhàn)”等急難險重任務(wù)。但是基層工作實際狀況卻是大部分專武干部兼職過多，工作精力過于分散，一定程度上造成了專武干部難“專武”，造成了“種了別人的地，荒了自己的責任田”的現(xiàn)象；加之培訓(xùn)機制不完善，業(yè)務(wù)素質(zhì)難長進，有的專武干部缺乏工作主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。三是在專武方面，還存在不能專職兼職過多的現(xiàn)象。但也有個別基層武裝部推進力度不夠大，正規(guī)化建設(shè)標準相對而言比較低，僅滿足于“房間占住了，器材買到了，版面上墻了，資料整理了”，或多或少都存在問題。二是在建設(shè)方面，基層武裝部建設(shè)發(fā)展還不夠平衡。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)基本都能認識到抓基層武裝部建設(shè)的意義和要求，但部分同志對武裝工作關(guān)心重視程度還不夠高，存在著重抓經(jīng)濟、輕管武裝的現(xiàn)象。但不足的是，由于受長期和平環(huán)境的影響，國防觀念有所淡化，真抓實備的思想確立不夠牢固；受市場經(jīng)濟條件下資源優(yōu)化配置的影響，民兵預(yù)備役工作“三落實”難度加大；少數(shù)基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還未徹底解決；存在著民兵難召集、作用不易發(fā)揮等難以解決的深層次矛盾，一定程度上制約著基層武裝部建設(shè)的發(fā)展。絕大部分基層武裝部都有了單獨辦公場所，設(shè)施相對完備，經(jīng)費基本落實；普遍建立健全了兵員動員、搶險救災(zāi)、反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃，“軟件”建設(shè)基本完善配套；幾乎所有的基層武裝部均建有戰(zhàn)備物資庫，儲備了個人攜行物資、抗洪、撲火等裝備器材，為遂行多樣化任務(wù)提供了基本保障；多數(shù)基層武裝部在參加“急難險重”等任務(wù)、扶貧幫困、新農(nóng)村建設(shè)和搶險救災(zāi)行動中發(fā)揮了重要作用。三、存在問題《xxx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道人民武裝部建設(shè)規(guī)范》，從建設(shè)標準、機構(gòu)設(shè)置、專職人民武裝干部隊伍建設(shè)、經(jīng)常性工作、設(shè)施建設(shè)及相關(guān)保障、考評與獎懲等內(nèi)容進行了明確細化。積極組織民兵集中訓(xùn)練，并將各單位民兵在訓(xùn)練中的情況以文件形式通報到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，鼓勵先進，鞭策后進。幾年來，我縣人武部黨委注重增強基層武裝部自身造血功能，不斷提高其遂行任務(wù)、維護社會穩(wěn)定的作用的發(fā)揮。為調(diào)動專武干部的工作積極性，我們還建立了月講評、季通報、年總結(jié)工作制度，將情況及時反饋給縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，作為縣委考核干部的依據(jù)，利用議軍會對各級表彰的先進單位和個人進行通報及表彰獎勵，專干隊伍積極向上的動力得到進一步激發(fā)。在調(diào)整任用專武方面，部黨委與縣委組織部聯(lián)手考察，按照“每年四分之一、四年一個輪回”的原則，注重把政治堅定、年富力強、有部隊工作經(jīng)驗的干部配備到武裝部長崗位上。（三）、扭住關(guān)鍵，建強專干隊伍專武干部是基層建設(shè)的具體組織實施者，能力素質(zhì)的強弱直接決定著基層武裝部建設(shè)水平的高低。尤其是今年在解決武裝部辦公場所、“兩室一庫”、資料室和民兵之家等的建設(shè)中，部長政委親自走在一線，當場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長對接協(xié)調(diào)，極大地推動了該項工作的落實。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，基層武裝部存在場地欠缺、經(jīng)費不足等問題，僅僅依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長協(xié)調(diào)處理，往往力不從心。（二）、督導(dǎo)檢查，解決突出問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武干部兼職多，精力牽扯大，難以專心致武，只有盯緊一些、幫實一些，才能保證武裝工作有效的落實。為了使基層武裝部能準確把握工作全局，使其成為落實武裝工作的明白人，我們指導(dǎo)各基層武裝部結(jié)合實際制定長遠建設(shè)規(guī)劃和工作計劃，讓基層武裝部對長期重點抓什么、階段突出抓什么、具體工作怎么抓做到了心中有數(shù)。二、好的做法（一）、把關(guān)定向，理清抓建思路思想是行動的先導(dǎo)，思路不清必然導(dǎo)致抓建不實。加強基層人民武裝部建設(shè),做好民兵預(yù)備役工作,是各級地方黨委、人民政府和軍事機關(guān)的共同職責。第三篇：基層武裝部建設(shè)調(diào)查報告基層武裝部建設(shè)調(diào)研報告黨的十九大報告中明確指出：“軍隊是人民的軍隊，國防是全民的國防”，新時代國防動員工作和后備力量建設(shè)，是黨中央、中央軍委賦予黨政軍各級組織的神圣職責，必須下大力抓好貫
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1