基層武裝部建設工作匯報材料-文庫吧資料
2024-11-09 17:25本頁面
【正文】 在務實上求突破。新的形勢下，基層武裝部建設面臨的矛盾問題相互交織，抓工作關鍵是要抓住那些牽一發(fā)而動全身的主要矛盾，抓住關系全局大局的大事，大事抓好了，全局就活了?！安恢\全局者，不足謀一域”。只要有開拓精神，就不愁做不好工作，基層武裝工作就會得到加強，民兵質量建設就會有新發(fā)展。比如，如何加強流動民兵管理，如何開展民兵訓練，如何做好物資儲備工作，如何建立健全多樣化任務應急預案，如何保證處置突發(fā)事件有序高效，等等。創(chuàng)新決定著工作質量的提高。（一）要從優(yōu)化抓基層武裝部建設的氛圍和環(huán)境入手，更新觀念、開拓創(chuàng)新。客觀上，由于各單位經(jīng)濟狀況發(fā)展的不同，相比較而言經(jīng)濟發(fā)展速度較慢、財政壓力較大的單位，資金籌措困難確實是基層武裝部建設面臨的一個棘手問題，急切需要研究建立一套保障基層武裝工作經(jīng)費有效增長的長效機制。加強基層武裝部正規(guī)化建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，越是向前推進，遇到的壓力和困難就越大。還有一些專武干部對政策、法規(guī)、業(yè)務理論掌握不夠系統(tǒng)，業(yè)務能力素質較弱；有的武裝部長沒有當過兵，任職前也沒有受過正規(guī)軍訓和預備役業(yè)務培訓，軍事素質較差，甚至對基本常識、工作程序及相關法規(guī)、制度都不了解，做起工作特別是軍事工作有些力不從心。我縣專武干部普遍存在年齡偏大，老的出不去，新的留不住，結構層次不太合理，不利于執(zhí)行“應急、應戰(zhàn)”等急難險重任務。但是基層工作實際狀況卻是大部分專武干部兼職過多，工作精力過于分散，一定程度上造成了專武干部難“專武”，造成了“種了別人的地，荒了自己的責任田”的現(xiàn)象；加之培訓機制不完善，業(yè)務素質難長進，有的專武干部缺乏工作主動性、預見性和創(chuàng)造性。三是在專武方面，還存在不能專職兼職過多的現(xiàn)象。但也有個別基層武裝部推進力度不夠大，正規(guī)化建設標準相對而言比較低，僅滿足于“房間占住了，器材買到了，版面上墻了，資料整理了”，或多或少都存在問題。二是在建設方面，基層武裝部建設發(fā)展還不夠平衡。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導基本都能認識到抓基層武裝部建設的意義和要求，但部分同志對武裝工作關心重視程度還不夠高，存在著重抓經(jīng)濟、輕管武裝的現(xiàn)象。但不足的是，由于受長期和平環(huán)境的影響，國防觀念有所淡化，真抓實備的思想確立不夠牢固；受市場經(jīng)濟條件下資源優(yōu)化配置的影響，民兵預備役工作“三落實”難度加大；少數(shù)基層武裝部基礎設施建設還未徹底解決；存在著民兵難召集、作用不易發(fā)揮等難以解決的深層次矛盾，一定程度上制約著基層武裝部建設的發(fā)展。絕大部分基層武裝部都有了單獨辦公場所，設施相對完備，經(jīng)費基本落實；普遍建立健全了兵員動員、搶險救災、反恐維穩(wěn)應急預案和相關保障計劃，“軟件”建設基本完善配套；幾乎所有的基層武裝部均建有戰(zhàn)備物資庫，儲備了個人攜行物資、抗洪、撲火等裝備器材，為遂行多樣化任務提供了基本保障；多數(shù)基層武裝部在參加“急難險重”等任務、扶貧幫困、新農村建設和搶險救災行動中發(fā)揮了重要作用。三、存在問題《xxx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道人民武裝部建設規(guī)范》，從建設標準、機構設置、專職人民武裝干部隊伍建設、經(jīng)常性工作、設施建設及相關保障、考評與獎懲等內容進行了明確細化。積極組織民兵集中訓練，并將各單位民兵在訓練中的情況以文件形式通報到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，鼓勵先進，鞭策后進。幾年來，我縣人武部黨委注重增強基層武裝部自身造血功能，不斷提高其遂行任務、維護社會穩(wěn)定的作用的發(fā)揮。為調動專武干部的工作積極性，我們還建立了月講評、季通報、年總結工作制度，將情況及時反饋給縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，作為縣委考核干部的依據(jù)，利用議軍會對各級表彰的先進單位和個人進行通報及表彰獎勵，專干隊伍積極向上的動力得到進一步激發(fā)。在調整任用專武方面，部黨委與縣委組織部聯(lián)手考察，按照“每年四分之一、四年一個輪回”的原則，注重把政治堅定、年富力強、有部隊工作經(jīng)驗的干部配備到武裝部長崗位上。（三）、扭住關鍵，建強專干隊伍專武干部是基層建設的具體組織實施者，能力素質的強弱直接決定著基層武裝部建設水平的高低。尤其是今年在解決武裝部辦公場所、“兩室一庫”、資料室和民兵之家等的建設中，部長政委親自走在一線，當場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長對接協(xié)調，極大地推動了該項工作的落實。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，基層武裝部存在場地欠缺、經(jīng)費不足等問題，僅僅依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長協(xié)調處理，往往力不從心。（二）、督導檢查，解決突出問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武干部兼職多，精力牽扯大，難以專心致武，只有盯緊一些、幫實一些，才能保證武裝工作有效的落實。為了使基層武裝部能準確把握工作全局，使其成為落實武裝工作的明白人，我們指導各基層武裝部結合實際制定長遠建設規(guī)劃和工作計劃，讓基層武裝部對長期重點抓什么、階段突出抓什么、具體工作怎么抓做到了心中有數(shù)。二、好的做法（一）、把關定向，理清抓建思路思想是行動的先導，思路不清必然導致抓建不實。加強基層人民武裝部建設,做好民兵預備役
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