機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查報(bào)告-文庫吧資料
2024-11-09 22:21本頁面
【正文】 的服務(wù)水平和辦事效能。宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對(duì)照“實(shí)施方案”及時(shí)安排，缺乏主動(dòng)性、積極性。第三篇：行政效能建設(shè)自查報(bào)告2011年行政效能建設(shè)自查報(bào)告根據(jù)**辦發(fā)?2011?106號(hào)《***2011年行政效能考評(píng)工作辦法的通知》的要求，我***中心于8月16日對(duì)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查報(bào)告如下：一、開展自查基本情況在自查工作中，行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組均認(rèn)真結(jié)合窗口（單位）工作實(shí)際，即查存在問題是否理清、制度建設(shè)是否完善、行政管理是否到位、機(jī)制體制是否健全等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查出的問題進(jìn)行梳理、分析，針對(duì)性提出整改措施，確保行政效能建設(shè)工作取得實(shí)效。建立完善了視頻監(jiān)察、數(shù)據(jù)監(jiān)察、電話監(jiān)察、投訴監(jiān)察等措施，充分利用電子監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)政務(wù)中心服務(wù)窗口、審批事項(xiàng)、審批單位和責(zé)任崗位實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警糾錯(cuò)。通過了解上班情況查干部工作狀態(tài)，通過查閱簽到表查干部出勤情況，通過核實(shí)出勤情況查干部真實(shí)去向，通過聽匯報(bào)、實(shí)地查看檢查重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。二是進(jìn)行了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)專項(xiàng)督查暗訪。一是進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作專項(xiàng)檢查。（三）抓效能督查，嚴(yán)格紀(jì)律，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能明顯提高。各級(jí)各部門以“三項(xiàng)制度”為根本，認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度制訂、執(zhí)行和落實(shí)的情況，針對(duì)本級(jí)、本部門管理上的薄弱環(huán)節(jié)及在執(zhí)行實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)一步健全完善行之有效、可操作性強(qiáng)的機(jī)關(guān)管理制度，建立協(xié)調(diào)規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系，通過用規(guī)范的規(guī)章制度來推動(dòng)機(jī)關(guān)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。會(huì)上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)中存在的問題逐一研究解決，并以馬鞍鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為示范點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。三是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專項(xiàng)推動(dòng)力度強(qiáng)。專門召開由四大家在家領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)服務(wù)建設(shè)工作會(huì)議”。3月初，縣委書記、縣人大常委會(huì)主任楊建華親自主持召xx縣委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)我縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和政務(wù)服務(wù)建設(shè)進(jìn)行了專題研究，對(duì)相關(guān)文件的編發(fā)和相關(guān)制度的制定完善進(jìn)行了詳細(xì)審定。一、主要做法（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。第二篇：機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作自查報(bào)告機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作自查報(bào)告市效能辦：自2月13日省市召開加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會(huì)議以來，我縣各級(jí)各部門按照省市安排部署，加大力度、增添措施，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步理順職責(zé)權(quán)限分工，規(guī)范行政問責(zé)的規(guī)則和程序，推進(jìn)問責(zé)主體多元化，擴(kuò)大和規(guī)范問責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)容，疏通問責(zé)通道。三是創(chuàng)新責(zé)任追究機(jī)制。把行政效能建設(shè)考核同目標(biāo)考核、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、公務(wù)員年度考核相結(jié)合，同時(shí)將效能考核結(jié)果同單位和個(gè)人評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，提高了干部職工主動(dòng)抓好效能建設(shè)的自覺性。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開公正、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大考評(píng)主體，加強(qiáng)考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大民意調(diào)查成分，健全社會(huì)評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)主體體系。樹立以人為本管理理念，堅(jiān)持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進(jìn)從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨(dú)斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵(lì)式”管理，推進(jìn)“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機(jī)關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、創(chuàng)新三大機(jī)制，長(zhǎng)效保障進(jìn)一步構(gòu)筑一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。結(jié)合“掛包幫”，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效。三是注重效能實(shí)效，全面完成職能目標(biāo)。二是優(yōu)化管理要素，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行管理。推行“一線工作法”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升工作效力，堅(jiān)決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進(jìn)一步精文簡(jiǎn)會(huì)，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,增強(qiáng)會(huì)議和文件的針對(duì)性、實(shí)效性，提高辦會(huì)、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法，教育引導(dǎo)干部牢固樹立“ ”的工作作風(fēng)，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。通過對(duì)行政效能建設(shè)重點(diǎn)部位的監(jiān)督，對(duì)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)各級(jí)干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動(dòng)；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干
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