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行政效能建設自查報告-文庫吧資料

2024-10-25 02:42本頁面
  

【正文】 。按照加強機關行政效能建設的要求,從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手,將效能建設工作分解落實到各科室,強化督查督辦。加強了領導,落實責任,積極開展了機關節(jié)約活動,努力壓縮一般性支出,加強了水、電、油費支出管理;積極深化行政體制的配套改革,創(chuàng)新“責權一致、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的行政管理體制機制,規(guī)范政府行為,改革服務程序、手段、方法,減少、集中、并聯(lián)、樹立政務服務流程,降低行政成本,延伸服務職能,搭建服務群眾平臺,形成科學、規(guī)范、高效、透明的運轉體系;加強網絡平臺建設,完善網絡基礎,建立政務公開信息反饋制度,運用網絡政務公開平臺,加大人權、事權、財權、物權事項及領導干部廉潔自律情況的公開,增強工作的透明度;設立投訴信箱和監(jiān)督電話,廣泛聽取群眾意見和建議,增強公信力;立足服務,強化調研,圍繞重點工作,將機關效能建設工作的實效體現(xiàn)在各項工作中,樹立市委辦良好的對外形象。教育引導干部破除官本位思想,強化執(zhí)政為民理念,認真履職盡責,努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務。認真貫徹落實民主集中制,健全重大事項集體決策制度,規(guī)范民主決策和議事程序,推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設項目安排、大額資金使用等票決制,防止決策失誤、權力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。二、把握重點環(huán)節(jié),建設本領進一步提高一是大力轉變作風,強化干部作風整頓。通過聽取講座的形式,切實引導樹立責任意識,避免遇到權力往里攬,遇到責任往外推的情況。實行課題式設計、增強工作的前瞻性,實行項目式管理、增強工作的績效性,實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性,實行臺賬式督查、增強工作的實效性,實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。二是強化效率意識,執(zhí)行能力不斷增強。為深入開展機關效能建設活動,我委及時調整了機關效能建設工作領導小組。總的來看,我局今年在機關效能建設方面取得了一些成績,但是總的來說,離上級領導的要求和先進單位還有一定的差距,對于差距和存在的問題,我們將高度重視、認真整改,真正轉變機關作風,提高辦事效率,使機關整體面貌有較大的改觀。(四)積極探索開展效能建設的長效機制。(三)是建立和強化監(jiān)督機制,更好地服務于改革與發(fā)展。召開效能建設征求意見會,請企業(yè)和服務對象對我局效能建設諫言獻策。我局將重點針對薄弱環(huán)節(jié),突出重點,注重實效。進一步推動黨風廉政建設和增強機關依法行政意識。下一步打算下一步我局將進一步加強機關效能建設的監(jiān)察監(jiān)督機制、積極探索和建立行政效能建設長效機制,把機關效能建設繼續(xù)引向深入。在抓好“民主評議政風行風”、“陽光政務熱線”工作同時,聘請作風效能監(jiān)督員,公布監(jiān)督投訴電話和網址,認真辦理效能投訴、登記、查處、反饋等工作,廣泛聽取對機關效能建設的意見建議。做好行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證審驗工作,堅持亮證執(zhí)法,使行政執(zhí)法的規(guī)范性程度不斷提高。在制度落實上,局領導親自帶頭,認真踐行,并經常監(jiān)督各項制度的實施情況,全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。今年,我局又根據(jù)當前工作面臨的新形勢、新要求,對原有制度進行修改、完善,重新修訂了考勤制度、學習制度、車輛管理制度等制度,并在全局公布實施,旨在通過制度建設加強對干部職工的管理,以制度管事管人,防止人為上主觀失誤和錯誤。(四)加強自身建設,不斷完善各項制度堅持把機關效能建設納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來保證機關效能建設落到實處,逐步形成比較完善,針對性和可操作性強的制度體系,以制度管事管人。制訂了公開承諾事項,承諾期限和責任人,廣泛接受群眾監(jiān)督。四是服務方式注重規(guī)范。三是履行職責注重便民。二是正常業(yè)務性服務堅持二十字原則。一是重點項目服務實行責任制。(三)轉變職能,構建服務型機關。重點針對ab角工作制,開展了專項活動。強化機關干部職工的宗旨意識,大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風,樹立良好的經信干部工作形象。一年來,堅持以科學發(fā)展為主題,以轉變經濟發(fā)展方式為主線,以打造工業(yè)強區(qū)為目標,全力抓好“雙30”工程,大力實施“四集群”發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進產業(yè)結構調整和節(jié)能減排工作,有力的促進了全區(qū)工業(yè)經濟的良好發(fā)展。一、今年工作開展情況(一)認真履行職能,確保全面完成目標任務。加強與黨內監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的密切配合,使“同體問責”與“異體問責”有機結合,形成行政問責強大合力。以落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制為核心,抓住問責事項根本,做到問事必問人、問人必問責、問責問到底,縮小問責面,擴大教育面,認真解決責任主體不明確、重行政問責輕法律問責、重內部問責輕外部問責、重執(zhí)行問責輕決策問責、重事故問責輕日常問責、重應對問責輕預防問責、重形式問責輕結果問責等問題。結合黨風廉政建設工作,采取內部評議與外部評議同步的方法,圍繞中心工作依法履行職責,以樹立機關和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內容,推動機關行政效能提升。進一步轉變考評觀念,按精準化、具體化、數(shù)字化的原則,互動、科學地制定考評指標。二是創(chuàng)新績效考評機制。在堅持黨管干部的原則下,進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制,創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學、合理的激勵機制,營造成就干部的發(fā)展空間,創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境,留住能干事、敢干事、干成事的人才;開辟引入政策上的“綠色通道”,建立獎勵機制,鋪設成長平臺,吸引干部;識人所長,給足空間,授之以實,用好干部。全年無人受到行政效能過錯追究。按照加強機關行政效能建設的要求,從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手,將效能建設工作分解落實到各科室,強化督查督辦。加強了領導,落實責任,積極開展了機關節(jié)約活動,努力壓縮一般性支出,加強了水、電、油費支出管理;積極深化行政體制的配套改革,創(chuàng)新“責權一致、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的行政管理體制機制,規(guī)范政府行為,改革服務程序、手段、方法,減少、集中、并聯(lián)、樹立政務服務流程,降低行政成本,延伸服務職能,搭建服務群眾平臺,形成科學、規(guī)范、高效、透明的運轉體系;加強網絡平臺建設,完善網絡基礎,建立政務公開信息反饋制度,運用網絡政務公開平臺,加大人權、事權、財權、物權事項及領導干部廉潔自律情況的公開,增強工作的透明度;設立投訴信箱和監(jiān)督電話,廣泛聽取群眾意見和建議,增強公信力;立足服務,強化調研,圍繞重點工作,將機關效能建設工作的實效體現(xiàn)在各項工作中,樹立市委辦良好的對外形象。教育引導干部破除官本位思想,強化執(zhí)政為民理念,認真履職盡責,努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務。認真貫徹落實民主集中制,健全重大事項集體決策制度,規(guī)范民主決策和議事程序,推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設項目安排、大額資金使用等票決制,防止決策失誤、權力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。二、把握重點環(huán)節(jié),建設本領進一步提高一是大力轉變作風,強化干部作風整頓。通過聽取講座的形式,切實引導樹立責任意識,避免遇到權力往里攬,遇到責任往外推的情況。實行課題式設計、增強工作的前瞻性,實行項目式管理、增強工作的績效性,實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性,實行臺賬式督查、增強工作的實效性,實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。二是強化效率意識,執(zhí)行能力不斷增強。為深入開展機關效能建設活動,我委及時調整了機關效能建設工作領導小組。強化監(jiān)督機制,行政效能建設領導小組對照行政效能建設的各項要求,組織人員對工作人員進行檢查,并聽取意見,切實找準存在的問題,推進行政效能建設。完善制度建設,采取有效措施,著力解決存在的問題。
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