【正文】 的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵)。如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。中介合作由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料。 可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果。網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性。招聘專員工作總結(jié)2現(xiàn)場招聘每月至少參加一次大型招聘會(市級以上)，平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級)，制作一些dm宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分。公司給我們提供了一個發(fā)展的平臺，如何去做則在外面平時的一言一行中體現(xiàn)出來。作為個人，只有擁有誠信的品質(zhì)，才能和別人的關(guān)系更融洽，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心我們?nèi)プ龉镜氖虑?。那么，作為一名基層員工，更應(yīng)該嚴格遵守，嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事，對自己所做的每一件事都有有始有終，規(guī)范完整。無論何時何地，既然自己在這個公司工作，就要忠于公司，做一個忠誠的人。其實無論勝作還是生活，都要有合理的規(guī)劃，并付諸行動，敬業(yè)愛崗也是我盲作的基本要求。其次，對于總結(jié)的本職工作要自動自發(fā)，敬業(yè)勤力。面對新的工作，我知道一切都要從頭開始，讓自己適應(yīng)公司的工作氛圍，做事原則，辦事方針等。第五篇：招聘專員工作總結(jié)招聘專員工作總結(jié)1和一群從四面八方相聚而來的同事們在公司已經(jīng)待了一段時間，對所有的同事都有了一定程度的了解。組織新教師參加省崗前培訓(xùn)本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日8月 27 日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。進行骨干教師精品課程培訓(xùn)在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。(五)認真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。截止20161229，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進。招聘任務(wù)完成過半。三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核。選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會。希望通過不斷地總結(jié)，能夠更好地完成人事管理工作，這樣才能迎接新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)！第四篇：招聘專員工作總結(jié)招聘專員工作總結(jié)范文今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于工作總結(jié)的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭Ｍ蠹視矚g。為保證達到更好的考核效果，應(yīng)對相關(guān)評分表格的“分數(shù)設(shè)置”、“表格說明”、“表格打印形式”等細節(jié)進行調(diào)整，務(wù)求讓員工有一個更加“公平”、“客觀”的考核機會。考核表格的完善。因此，應(yīng)逐步推行“無紙化”管理，對紙質(zhì)的人員資料進行整理，統(tǒng)一掃描存檔。人員資料“無紙化”。因此，抓好職稱知識培訓(xùn)，普及職稱申報相關(guān)知識顯得尤為重要。職稱申報相關(guān)知識的普及。“高效率”指的是在新的一年里，應(yīng)加強對招聘入人流程的時間控制，避免因時間因素造成人才流失。為保證我院新進人才的多樣性，有必要在篩選簡歷等環(huán)節(jié)中注意：生源地、高校所屬省份等信息?！叭轿弧?、“高效率 ”的招聘工作。應(yīng)根據(jù)辦事部門的要求，整理好對應(yīng)的“辦事指南”及相關(guān)登記表格，供辦事員工查看及填寫。具體如下：提高外勤工作辦事效率。招聘專員：馬素紅 2014年9月30日篇三：2015工作計劃(人事專員)2015年工作計劃2015年悄然到來，人事工作又即將進入新的周期。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。（2）跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。后續(xù)工作：（1）做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé)。科員招聘：科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。四、10月份工作計劃一線崗位招聘：隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗?？茊T招聘：通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：一、招聘工作一線崗位招聘：對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面?；仡欉@20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。謝謝 人事部：**篇二：招聘專員工作總結(jié)及計劃 9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵)。如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。中介合作由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料。可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果。網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司2013年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下招聘計劃：現(xiàn)場招聘每月至少參加一次大型招聘會(市級以上)，平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級)，制作一些dm宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分。第三篇：招聘專員工作計劃篇一：招聘專員工作計劃 招聘專員工作計劃 根據(jù)2013年公司發(fā)展需要。4招聘渠道維護5分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發(fā)送指定郵箱。2各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃。二、周工作流程1參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的39。10中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。8撥打電話時間盡量避開早上9:0010:00，下午：13:0014:00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。4篩選主動投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》5網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預(yù)覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數(shù)。2刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng)，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。匯總各校區(qū)招聘報表，分析招聘情況，總結(jié)問題。實施招聘工作。二、周工作流程參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的`措施。中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系；如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換（58同城可直接兌換）。設(shè)定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。招聘專員工作計劃5為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計劃如下：一、日工作流程招聘日報表匯總。調(diào)查輔助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好薪資、特種證書等信息調(diào)查、整理。積極開展員工關(guān)系，與流失嚴重部門一起舉行針對入職三月以內(nèi)和一年以上員工進行座談不少于2次/年，新入職員工單人面談不少于7次/月，降低人員流失率。培訓(xùn)輔助培訓(xùn)同事做好新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作，增強新員工安全意識，做到安全生產(chǎn)。④增加招聘簡章的張貼頻率，每月最少2次，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息。②落實內(nèi)部推薦的宣傳工作，鼓勵公司老員工引薦新員工入職，③強化校企關(guān)系維護，針對校園招聘結(jié)果進行效果評估，與招聘效果好的院校加強關(guān)系維護；邀請效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)，指導(dǎo)工作。三、20xx年工作計劃：針對上述工作中存在問題，20xx年計劃重點做好以下幾項工作：制度、體系進一步對現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系、流程體系進行梳理，修訂完善現(xiàn)有各項制度。檔案管理、維護不及時，檔案信息整理確認不完整。入職安全培訓(xùn)工作未得到有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、有效性較差。公司離職率偏高，銷售部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、車隊、冷軋廠等部門離職率超過50％，質(zhì)保部、財務(wù)部、行政管理部熱軋廠超過100％。②物資供應(yīng)部、質(zhì)保部人員超編。20xx年各部門詳細信息對比20xx年各部門上崗離職對比圖總結(jié)：通過對比可發(fā)現(xiàn)，20xx年上崗離職人員中，除行政管理部、人力資源部、物資供應(yīng)部、設(shè)備動力部、熱軋廠5個部門外，其他部門離職人員均大于上崗人員，都有不同程度的人員流失，需要采取多種方式補充人員。加強各級、各方面培訓(xùn)，提升員工技能知識，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間?？偨Y(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠為最（占50%）。公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內(nèi)部員工推薦等。工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。工作內(nèi)容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）。一、20xx年工作總結(jié)：部門日常管理：①、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理，確保材料完善，做到井然有序。這兩個月，我在人力資源部過得緊張而又充實。以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫。建立人才庫：人才庫資料主要來自兩個方面。（2）跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的39。后續(xù)工作：（1）做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé)?？茊T招聘：科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。四、10月份工作計劃一線崗位招聘：隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗?？茊T招聘：通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。七、其他人事管理工作。做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的