【正文】 么工作推不動呢? 郴州發(fā)展的接力棒已經(jīng)交到我們這一代人手中，我們每位領(lǐng)導干部，不管身處哪個行業(yè)、哪個職位，都要經(jīng)常掂一掂肩上的擔子有多重，想一想擔負的責任有多大，確保人人履其職，個個盡其責，這樣才能匯聚成郴州發(fā)展的強大力量。為官避事平生恥。不想干事、不敢干事、不會干事就不配當干部。要把抓落實當作一種“干事光榮、避事可恥”的責任擔當。認識不清，落實會偏向；境界不高，作風就漂浮。狠抓落實，必須在思想認識上進一步提升境界。以上種種現(xiàn)象和問題，都深刻說明：抓落實依然任重道遠！雖然這些現(xiàn)象和問題只是個別和支流，但是我們?nèi)绻暥灰?，任其蔓延，抓落實這個“老話題”就會在這些現(xiàn)象和問題面前演化成“不落實”的“老頑疾”，從而錯失機遇，貽誤發(fā)展。這些年來，市委、市政府根據(jù)郴州發(fā)展的階段性特征，先后推出了一系列重大戰(zhàn)略、重大舉措、重大項目，但是一些工作仍然遠遠沒有落實到位。但也要看到，面對更高標準的發(fā)展要求、更加嚴峻的發(fā)展形勢、更為艱巨的發(fā)展任務，一些干部在狠抓落實上，認識還有一些模糊，方法還有一些欠缺，力度還差一些火候，抓而不實、抓而不力、抓而不緊等問題仍然存在。狠抓落實，關(guān)鍵在人。面對新時期、新形勢、新任務，郴州“十三五”怎么發(fā)展？中央、省委作出了決策部署，我們的思路也十分明確，就是要毫不動搖地堅持以“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”為總戰(zhàn)略，以加快建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”為總目標，以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務業(yè)發(fā)展、招商引資、重點項目建設四個“四年行動計劃”為總抓手，以加強黨的建設為總保障，全力“興產(chǎn)業(yè)、強實體、提品質(zhì)、增實效”，憑自己的發(fā)展實力成為帶動湖南新一輪發(fā)展的真真正正、實實在在的增長極。這些務實的理念、務實的思路、務實的舉措，在經(jīng)濟持續(xù)下行壓力下為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會穩(wěn)健有效可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。這些年郴州之所以發(fā)展快、變化大、人心齊、干勁足，工作中我最大的體會、最深的感觸、最寶貴的經(jīng)驗，就是按照總書記提出的“三嚴三實”要求，始終立足于“實”，全力抓實，狠抓落實?！耙环植渴?，九分落實”“落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)”。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結(jié)制”“全程代辦制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實創(chuàng)造更好的條件。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領(lǐng)域還普遍存在，這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。在基層調(diào)研時，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機也忙不過來”。最后習近平同志走訪調(diào)研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示“抓緊落實，盡快促成”?；蛘呤撬接邢?、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。這些天的全國兩會上，小到農(nóng)村公路養(yǎng)護費，大到金融財稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實說明，再好的政策，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風建設抓不好失信于民，那還不如不抓。當此之時，傳承與弘揚“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強大的正能量。今年要制定“十三五”規(guī)劃，2016年到2020年是實現(xiàn)“兩個一百年”目標中建黨100年目標的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務要落到實處，慢不得，也等不起。翻開這段并不久遠的歷史，一個強烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當代共產(chǎn)黨人的執(zhí)政品格和實踐氣質(zhì)，正是我們應該堅持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風。讓丞我們攜起手 來，從我做起，囊從每一個工作做起，用我們 一點一滴的汗水，澆筑“魅量力 xx”的根基，用我們一厭點一滴的努力，建設這兩天，一篇叫《實干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。從一點一滴做起，就是 要我們堅持“以室為家”、為樂，甘為綠葉襯紅花肩、愿為人梯守幕后，把忠心獻給組織、把放心獻給領(lǐng)導紂、把恒心獻給事業(yè)。從一點一滴做起，就靜是要我們時刻提醒自己，自 行代表著政府辦、區(qū)滏政府的形象，既責任重大，魃又無限光榮。所以—— 從一點一滴做醅起，就是要以自身孜孜不倦刨的努力、奮發(fā) 有為的狀態(tài)、陳謙虛謹慎的作風，在秘書崗藍位上踏踏實實地做 好本職工袍作。在我看來，“講大局”就是在 心里裝著顱xx 區(qū)的發(fā)展，在行動上支釧持領(lǐng)導的決策；“強責任”邾 就是認認真真地工作，以高棧度的責任心對待工作上的每匭一件 事情；“提能力”就是拜讓自己永遠保持對新知識的值饑渴狀態(tài)，讓自己的能力跟 得上這個時代飛快發(fā)展的腳樟步；“抓落實” 就是要關(guān)注睿工作落腳的細節(jié)、過程和結(jié)罟果，不怕矛盾，不怕 困難，則務求實效。這也啟發(fā)我 要求自己在辦會、組織活動纏時從每一 個小細節(jié)開始，不鞔厭其煩，狠抓落實，追求完 這是我學習成長中的繅幾個小故事。整個黨代會期間 讓我感受武最深的，就是會議組織者對動住宿、會場、材料、交 通等惻各方面細節(jié)的考慮周詳、認隼真落實，這是整個會議成功％ 的關(guān)鍵。第四個故事，忱關(guān)于細節(jié)。但這一張紙俅卻給了我當頭棒喝，我這才宜明白，自己差的 遠呢。我給大家努看一張紙，這是我曾 經(jīng)擬稿屠的一份公文初稿，文字不多橢，這邊上密密麻麻的，很 慚膂愧，是領(lǐng)導幫我修改的痕跡鵂?！边@兩個不清楚讓我明白了蝓，履職盡責不僅是要 把手邊瀅的事情做好，更要多問自己庠幾個問題，多考慮幾種可 能傯性，多未雨綢繆。”“通知幾家單位重墮點 發(fā)言了么？”“通知了。”“會議笄通知發(fā)出去么？”“前幾天 就發(fā)出去了。曉 會議前一天，領(lǐng)導有些不放 心，就問我會議準備情況，磯“會 場預定了么？”“預定９了。第嗔二個故事，關(guān)于責任。我再細眇想，這些口號、數(shù)據(jù)寫文章 時用了很多次，卻全然沒有卜在心中留下完整清晰 的記憶煤。過年時，同學聚會，聊起各自 的工作，一個同學隨口問了我一句，你們要打造的四個區(qū)是 哪四個區(qū)??？我猛然啞口，我結(jié)結(jié)巴巴地試圖拼湊出一個完 整答案，卻總是差了一點。在演講的開始，我想講四個我經(jīng)歷的故事。處理工作的想法和現(xiàn)實是不一樣的，想得再多，做工作的時候也可能“百密一疏，功虧一簣”，實際中出現(xiàn)的問題要結(jié)合當時的環(huán)境、團隊的構(gòu)成、具備的條件來靈活處理，可以說工作沒有千篇一律，只有大同小異，越早開展落實，時間利用得越充分，工作才可能越辦越好。項目拿到手后就需要馬上開始落實，在工作的過程中進行思考，只有這樣才能以最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速度完成工作任務，在迎檢時才能從容淡定?！痹诠ぷ髦形覍@句話的體會最為深刻。落實是關(guān)乎政策推進是否到位的“最后一公里”關(guān)鍵工作，因此要抓好落實工作?？傊?，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實，因此在以后的工作中，自己要堅定不移的貫徹、落實上級行指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，進一步提高自身綜合素質(zhì)，高標準、嚴要求，創(chuàng)新性的開展各項工作，努力做一名落實型的員工，爭取在今后的工作中取得優(yōu)異的成績，為農(nóng)發(fā)行打造建設新農(nóng)村的銀行貢獻力量。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果來自行動。只有行動才能出結(jié)果。認準結(jié)果，努力前進，就一定能得到它。只要結(jié)果，不要借口。要知道上級行把任務交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。落實是一種責任。計劃落實的關(guān)鍵在于管理精細化。之所以會存在這些現(xiàn)象，關(guān)鍵就是抓落實的環(huán)節(jié)出了問題。通過學習，我的體會如下：在我們實際工作中，諸如有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，以會議落實會議、靠文件落實文件等等，不重視抓落實、不善于抓落實，或者抓而不緊、落而不實的問題時有發(fā)生。我相信，在我們新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，和迪小學的教育質(zhì)量將會買上一個新的臺階！高維翰2011年3月16日第四篇：聚精會神抓落實心得體會學習《關(guān)鍵在于落實》心得體會今年是