【正文】 決策部署就會永遠在路上。當前，郴州改革發(fā)展任務十分繁重，各項工作千頭萬緒。郴州發(fā)展面臨的系列問題，歸根結底還是經濟實力不強、產業(yè)結構不優(yōu)的問題。要在開放上提升水平，全面推進“開放郴州”建設，以構筑湖南向南開放橋頭堡為目標，努力打造更高層次的開放平臺，探索更高層次的開放方式，營造更高層次的開放環(huán)境，全面提升對內對外開放質量水平，切實構筑區(qū)域開放合作新高地?？倳浿赋?，抓落實，沒有一套管理機制不行，不完善制度不行。有布置，有檢查，才會有結果，督查抓到底，工作才能落到底。要建立更為嚴格的獎懲、問責機制，對落實的進度進行嚴密的考核獎懲，鼓勵先進，鞭策后進，堅決防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣。要馳而不息抓作風建設，持續(xù)整治作風陋習，切實形成崇尚實干、狠抓落實的良好風氣。干工作、抓落實都要追求實實在在的效果，堅決防止空談。無論是落實政策，還是服務群眾；無論是推進項目，還是招商引資，該辦的事堅決辦，決不能拖；能辦的事馬上辦，決不能等；難辦的事想辦法辦，決不能放；需要部門協調的事合力來辦，決不能推。堅持經常抓、反復抓、持久抓，以“釘釘子”精神抓到底，咬定青山不放松，不達目的不罷休。學習研究是作決策、抓落實乃至開展一切工作的“先手棋”。要善于協調各方，充分調動各部門、各層級抓落實的主動性、創(chuàng)造性，整合一切有利于抓落實的資源和要素，匯聚黨委、人大、政府、政協以及社會團體和人民群眾齊抓落實的合力。要多講，經常與群眾談心、溝通，用群眾喜聞樂見的方式做好宣傳，引導群眾理解和支持我們的各項工作，不斷厚植抓落實、促發(fā)展的群眾基礎。要多做，多做一些群眾最盼望、最迫切、最需要的實事，多做一些雪中送炭的好事，千方百計幫助群眾排憂解難。領導干部抓工作，要高度重視統(tǒng)籌協調，努力把握全局、調動各方，把方方面面的力量調動到抓落實上來。要強化能力建設，錘煉抓落實的過硬本領，提升抓落實的水平。只要有利于工作，困難面前要敢上，矛盾面前要敢管，風險面前要敢闖。狠抓落實，就是要大力弘揚馬上就辦、只爭朝夕的精神，養(yǎng)成立說立行、雷厲風行的作風。要求實效。政貴有恒。問責要以落實為標準。要按照“黨委決策、政府抓實、幾大班子齊抓共推”的原則，進一步完善各級各部門分工協作責任機制，把市委、市政府確立的各項目標任務分解到單位、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，形成人人有責任、層層抓落實的工作格局。要時時盯著群眾普遍關心的教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等民生難題，持續(xù)辦好化解大班額、醫(yī)療衛(wèi)生服務發(fā)展、保障性安居工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等民生實事，讓人民群眾得到更多實實在在的獲得感。當前，改革進入深水區(qū)，開放邁向新階段，必須著眼郴州實際，繼續(xù)解放思想，大膽先行先試，努力推動各項改革開放任務落實落地，不斷走在全省改革開放前沿。強化戰(zhàn)略引領狠抓落實。事有主次之分、先后之別。一個肯干事、能干事、會干事的領導干部，既要善于正確作決策，更要善于推動抓落實。把握住了這一點，就把握住了抓落實的根本。就是要做到一切從實際出發(fā)，實事求是、腳踏實地謀實情、出實招、干實事、求實效，就是要少提不著邊際的空口號、不切實際的高指標，少搞勞民傷財的“大呼隆”、虛頭巴腦的“假把式”，集中有限的精力、財力、物力，盡可能多做一些實實在在的打基礎、利長遠、有效益、惠民生的實事好事。不想干事、不敢干事、不會干事就不配當干部。以上種種現象和問題，都深刻說明：抓落實依然任重道遠！雖然這些現象和問題只是個別和支流，但是我們如果視而不見，任其蔓延，抓落實這個“老話題”就會在這些現象和問題面前演化成“不落實”的“老頑疾”，從而錯失機遇，貽誤發(fā)展。面對新時期、新形勢、新任務，郴州“十三五”怎么發(fā)展？中央、省委作出了決策部署，我們的思路也十分明確，就是要毫不動搖地堅持以“產業(yè)主導、全面發(fā)展”為總戰(zhàn)略，以加快建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”為總目標，以工業(yè)轉型升級、服務業(yè)發(fā)展、招商引資、重點項目建設四個“四年行動計劃”為總抓手，以加強黨的建設為總保障，全力“興產業(yè)、強實體、提品質、增實效”，憑自己的發(fā)展實力成為帶動湖南新一輪發(fā)展的真真正正、實實在在的增長極。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結制”“全程代辦制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。最后習近平同志走訪調研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示“抓緊落實，盡快促成”。當此之時，傳承與弘揚“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強大的正能量。從一點一滴做起，就是 要我們堅持“以室為家”、為樂，甘為綠葉襯紅花肩、愿為人梯守幕后，把忠心獻給組織、把放心獻給領導紂、把恒心獻給事業(yè)。這也啟發(fā)我 要求自己在辦會、組織活動纏時從每一 個小細節(jié)開始，不鞔厭其煩，狠抓落實，追求完 這是我學習成長中的繅幾個小故事。我給大家努看一張紙，這是我曾 經擬稿屠的一份公文初稿，文字不多橢，這邊上密密麻麻的，很 慚膂愧，是領導幫我修改的痕跡鵂。曉 會議前一天，領導有些不放 心，就問我會議準備情況，磯“會 場預定了么？”“預定９了。在演講的開始，我想講四個我經歷的故事。落實是關乎政策推進是否到位的“最后一公里”關鍵工作，因此要抓好落實工作。結果來自行動。要知道上級行把任務交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結果。計劃落實的關鍵在于管理精細化?？傊乙蛔ヂ鋵嵞隇槠鯔C，在今后的工作中，要以先進為榜樣，工作上嚴謹認真，生活上健康向上，踏踏實實做事，認認真真做人。干工作要務實，要為學校全心全意地付出，不計較個人得失，集體利益高于個人利益，學校的教學質量就是我們個人發(fā)展努力的方向。第三篇：抓落實心得體會在抓落實年的大背景下，校非常及時地給我們明確了今后的工作思路、工作態(tài)度。要利用這些成效，全面認識到抓落實在實際工作的重要作用。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的良好工作作風，我們的安全工作是有保障的，管理工作是能夠再上一個新臺階的。企業(yè)召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。第三，要能夠深入查找自身在抓落實上存在的問題。抓落實不是句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，通過近段時間的學習，聯系目前的實際工作，我覺得抓落實要從以下幾方面做起：首先，要從思想上把抓落實當做一種責任?！弊ヂ鋵崳侨w員工的一項重要工作。我們要結合自身實際，明確自己的工作方向，制定切實可行的目標和工作思路，并想盡辦法為達到這個目標而努力。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍?！案淖黠L、抓落實、促發(fā)展”不是句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，通過近段時間的學習，聯系目前的實際工作，我覺得：“改作風、抓落實、促發(fā)展”要從以下幾方面做起：首先，要從思想上把“改作風、抓落實、促發(fā)展”當做一種責任。第四，制定明確的方向。一、勤奮學習，把學習養(yǎng)成一種習慣是我們做好各項工作的前提條件。工作要積極主動，要進行換位思考，認真完成為每一項工作任務，因為任何一個環(huán)節(jié)的失誤或疏忽，都會對整個學校的聲譽造成或大或小的影響。根據市分行黨委“結合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，集中時間在全行開展一次以“聚精會神抓落實、一心一意謀發(fā)展”為主題的學習教育活動”的安排，分行黨委組織集中學習了習近平同志在出席中央黨校春季學期開學典禮時發(fā)表的題為《關鍵在于落實》重要講話精神。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。在我曾經從事的建筑給排水工作中，最忌“做前多思”。我對自己答不上來有些耿耿于跗懷，我回想發(fā)現，不僅是這殉個問題，還有一些關于我們咂區(qū)的基礎 數據我竟也不能完揖整準確地張口而出。”“那各 單位閼收到了么？”“哦?6?7，不清碲楚哎。喬布你斯有一句名言，“Stay Hungry，StayFさoolish”，翻譯成中蔻文