【正文】 腳點抓好落實。責任要以落實為基點?！币o扣中央、省、市重大決策部署的落實，緊扣全市各項重點工作、重大項目的推進來督促檢查，做到“快、準、嚴”，切實提高督查效果。凡是對市委、市政府的決策部署不執(zhí)行或變相執(zhí)行的，凡是因落實不力導致工作進度滯后造成嚴重影響的，一律從嚴處理，不僅要追究直接責任人的責任，還要嚴格追究相關單位主要領導的責任。要出實招。廣大黨員干部特別是各級領導干部要切實破除私心雜念，自覺以求實為榮、務實為本、落實為責，在真抓實干上帶好頭、作表率，帶出真抓實干的班子和隊伍，形成真抓實干的風尚和導向。大力弘揚抓鐵有痕之風，力戒虎頭蛇尾。抓落實有時也不能一條道跑到黑，一個方法用到底，要根據(jù)新的實際，進一步解放思想，用改革的意識，謀劃新思路，創(chuàng)造新方法，探索新路子。比如，經濟轉型、社會治理、瓶頸突破等發(fā)展問題在新常態(tài)下怎么有效解決？互聯(lián)網(wǎng)經濟、文化旅游、現(xiàn)代金融等新興產業(yè)怎么發(fā)展？五大發(fā)展理念、供給側結構性改革等新理念、新舉措怎么結合郴州實際來落實？諸多老問題、新事物都需要我們加緊學深研透，做到心中有數(shù)、手中有策?？倳浿赋?，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。新時代，新使命，全市上下要迅速形成“崇尚實干、狠抓落實”的思想共識和強大合力，大力營造“說了算、定了干、干必成”的良好氛圍，努力在“加快建設‘五個郴州’、打造湖南‘新增長極’”的道路上不斷取得新成績，開創(chuàng)新局面。要有敢抓的干勁。我們要有精心、精細、精致的工作精神，把各項工作都抓得很具體很細致很扎實，一方面，工作標準要高，高標準才能有高質量，不僅在想問題、辦事情、作決策上要高標準，更重要的是要體現(xiàn)在具體問題上，工作細節(jié)上；另一方面，工作要求要高，時時處處都守規(guī)矩、講規(guī)范、求實效，做到干一件，成一件，件件是精品。對每項工作，要找準切入點，緊抓“牛鼻子”，抓住主要目標、關鍵環(huán)節(jié)和階段性重點。?落實?雖然是兩個字，但卻字字重千鈞。二、抓落實是一種思想境界。和故事中的張三一樣接受的是別人的目標，行為是盲目的。抓落實和出主意、做決策一樣，是領導干部的重要職責。四、抓落實是一種工作作風。?抓落實問題實質上是作風問題。你好、我好、大家好，該教育的不教育，該批評的不批評。只有決策，沒有落實，決策就是空談，就沒有意義。各個單位在推進經濟社會發(fā)展的過程中，所處的宏觀背景基本一樣，面臨的政策機遇也大致相同，但發(fā)展卻有快有慢、有好有壞。關鍵是要做到以下幾點。兩年來全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的實績充分說明，哪個部門哪個單位任務完成得好，都是與他們始終保持良好的精神狀態(tài)分不開的。被譽為?科學管理之父?的泰勒，其科學管理理論中有一個重要管理思想，就是要明確管理者與工人各自的職責。?兩封遙遠的來信，讓我們掂量出了?責任?的力量，體現(xiàn)了責任文化，歲月流逝，當年的設計者或鋼材供應商，恐怕早已退休，甚至不在人世，但他們的責任沒有丟。如我們的道路管理，過往車輛亂撒雜物經常禁止不了，就是因為沒有責任落實到人。獎懲分明，才能鼓勵先進，激勵后進，有力地推動工作，要建立科學的績效考核機制，根據(jù)工作落實的多少、好壞，嚴格兌現(xiàn)獎罰。群眾觀點是馬克思主義的觀點，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是實踐和認識的主體。實踐證明，很多事靠少數(shù)人坐在屋里苦思冥想，往往一籌莫展，而邁開雙腳到群眾中求救問計，就會豁然開朗。調查研究的過程，是了解問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，也是抓落實的過程。各單位的條件、優(yōu)勢、特點不同，工作的重點、方法、舉措不可能一樣，要從實際出發(fā)，因地制宜。一是突出重點。比如：新農村建設，我們就是從抓試點入手，先抓了5個自然村，不到半年的實踐，取得了很好的效果。只要我們進一步解放思想，多渠道融資，通過擴大開放，大力招商引資，調動社會資金力量走股份制道路，大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經濟，資金問題就不是什么大問題。抓落實貴在善于從大處著眼，從小處抓起，由小見大。這樣做的結果常常是決策講在嘴上，寫在紙上，落實在會上，到不了具體的工作上?。?天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?。當前，影響和制約發(fā)展的主要因素仍然是人才等問題，我們要抓住這些問題，開拓思路，多想辦法，研究解決。二是搞好試點。抓點帶面是我們黨基本的工作方法之一，是在長期實踐中總結出來并一貫倡導的科學的工作方法。調研還要做好?上下?結合的文章，把上級的精神與本地的實際結合起來。四要深入調查研究。抓好落實，特別需要調動、發(fā)揮廣大干部群眾的智慧和力量。我們要堅持?不干就是失職，不主動干就是平庸、干不成就是無能?的工作導向，樹立以科學發(fā)展論英雄、憑工作實績用干部的用人導向，樹立實干光榮、空談可恥的輿論導向，調動廣大干部的工作積極性，推動各項工作落實。有人講：?激勵落實的事和人+追究不落實的事和人=落實。要實行分工負責制，把任務落實到部門、責任到人，使人人肩上有責任。2002年的一天，武漢市市中心景明大樓的經理收到一封來自英國的掛號信，信中寫道：?景明大樓為我們所設計，設計的安全年限為80年，現(xiàn)已超期使用，敬請注意。二要嚴格落實責任制。一些部門和單位之所以發(fā)展緩慢，長期打不開局面，往往與這種?太平官?的不良精神狀態(tài)有關。愿不愿抓落實，是工作態(tài)度問題；會不會抓落實，則是工作能力問題。干企業(yè)也是如此，海信集團董事長周厚健認為，執(zhí)行力是競爭力的最終體現(xiàn)。五、抓落實是一種工作能力。一些領導干部對實際情況不了解、不掌握，高高在上、吆五喝六，不顧實際、胡亂指揮。鄧小平同志指出，?我們開會、作報告、作決議，以及做任何工作，都為的是解決問題?。我們的各位領導干部必須牢記，促進竹林跨越式發(fā)展，是我們每個人的責任；認真抓好每項工作的落實，是我們每個人的責任。各位領導干部一定要有高尚的思想境界，把承擔的各項工作作為高尚的事業(yè)，進一步增強事業(yè)心和使命感，時刻保持奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的激情，銳意進取，積極開拓，把各項工作抓實抓好，抓出成效。?幾年后，張三、李四依然是普通建筑工人，王五則成為著名的建筑師。要在跨越式發(fā)展中崇尚實干，帶頭實干，做務實重干的模范。鄧小平同志講：?世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。要把主要精力傾注到中心任務上，把力量配置傾斜到中心任務上，善于從事關全局性、根本性、緊要性問題入手，集中精力抓好大事、要事和難事。將一絲不茍、細致認真的態(tài)度貫穿于工作謀劃上，體現(xiàn)在工作決策上，落實到工作推進的各個環(huán)節(jié)上。二要舍得下功夫。要多講，經常與群眾談心、溝通，用群眾喜聞樂見的方式做好宣傳，引導群眾理解和支持我們的各項工作，不斷厚植抓落實、促發(fā)展的群眾基礎。要善于協(xié)調各方，充分調動各部門、各層級抓落實的主動性、創(chuàng)造性，整合一切有利于抓落實的資源和要素，匯聚黨委、人大、政府、政協(xié)以及社會團體和人民群眾齊抓落實的合力。學習研究是作決策、抓落實乃至開展一切工作的“先手棋”。堅持經常抓、反復抓、持久抓，以“釘釘子”精神抓到底，咬定青山不放松，不達目的不罷休。無論是落實政策，還是服務群眾；無論是推進項目，還是招商引資，該辦的事堅決辦，決不能拖；能辦的事馬上辦，決不能等；難辦的事想辦法辦，決不能放；需要部門協(xié)調的事合力來辦，決不能推。干工作、抓落實都要追求實實在在的效果，堅決防止空談。要馳而不息抓作風建設，持續(xù)整治作風陋習，切實形成崇尚實干、狠抓落實的良好風氣。要建立更為嚴格的獎懲、問責機制，對落實的進度進行嚴密的考核獎懲，鼓勵先進，鞭策后進，堅決防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣。有布置，有檢查，才會有結果，督查抓到底，工作才能落到底?？倳浿赋?，抓落實，沒有一套管理機制不行，不完善制度不行。要在開放上提升水平，全面推進“開放郴州”建設，以構筑湖南向南開放橋頭堡為目標，努力打造更高層次的開放平臺，探索更高層次的開放方式，營造更高層次的開放環(huán)境，全面提升對內對外開放質量水平，切實構筑區(qū)域開放合作新高地。郴州發(fā)展面臨的系列問題，歸根結底還是經濟實力不強、產業(yè)結構不優(yōu)的問題。當前，郴州改革發(fā)展任務十分繁重，各項工作千頭萬緒。如果不抓落實，文件一發(fā)就了事、會議一開就收場，決策部署就會永遠在路上。今年，又把“人本郴州”作為“五個郴州”建設的重中之重，列入“十三五”規(guī)劃，推動發(fā)展成果惠及人民，著力提升郴州人民的幸福指數(shù)。求真務實、腳踏實地的干部，群眾最滿意；華而不實、作風浮躁的干部，老百姓不喜歡。為官避事平生恥。狠抓落實，必須在思想認識上進一步提升境界。狠抓落實，關鍵在人。“一分部署，九分落實”“落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)”。在基層調研時，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機也忙不過來”。這些天的全國兩會上，小到農村公路養(yǎng)護費，大到金融財稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實說明，再好的政策，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風建設抓不好失信于民，那還不如不抓。讓丞我們攜起手 來，從我做起，囊從每一個工作做起，用我們 一點一滴的汗水，澆筑“魅量力 xx”的根基，用我們一厭點一滴的努力，建設這兩天，一篇叫《實干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。在我看來，“講大局”就是在 心里裝著顱xx 區(qū)的發(fā)展，在行動上支釧持領導的決策；“強責任”邾 就是認認真真地工作，以高棧度的責任心對待工作上的每匭一件 事情；“提能力”就是拜讓自己永遠保持對新知識的值饑渴狀態(tài)，讓自己的能力跟 得上這個時代飛快發(fā)展的腳樟步；“抓落實” 就是要關注睿工作落腳的細節(jié)、過程和結罟果，不怕矛盾，不怕 困難，則務求實效。但這一張紙俅卻給了我當頭棒喝，我這才宜明白，自己差的 遠呢?！薄皶h笄通知發(fā)出去么？”“前幾天 就發(fā)出去了。過年時，同學聚會，聊起各自 的工作，一個同學隨口問了我一句，你們要打造的四個區(qū)是 哪四個區(qū)??？我猛然啞口，我結結巴巴地試圖拼湊出一個完 整答案，卻總是差了一點?！痹诠ぷ髦形覍@句話的體會最為深刻。凡是重大決策部署，都要跟蹤督查，確保實干到位、落實到位。要健全完善責任機制，形成權責明確的責任體系。方法得當，事半功倍。抓落實必須要有良好的精神狀態(tài)。抓落實才是真本事常言道，實干興邦，空談誤國。落實工作就是要前瞻拓展。做到適時去現(xiàn)場，每天電話問進度。所以我們要落實工作就是要把決定事物的關鍵細節(jié)把握好。無規(guī)矩不成方圓，抓流程就是要把工作往流程上落實，切實把流程落實到工作各個環(huán)節(jié)。“細”就是堅持從大處著眼、小處著手，實行精細化設計、精細化管理、流程化操作。干工作、抓落實，要始終保持一種飽滿的激情、昂揚的銳氣和蓬勃的朝氣，不甘落后，奮發(fā)有為，爭創(chuàng)一流；要不畏艱難，不怕失敗，百折不撓，永不言??；要以“十分指標、十二分措施、二十四分干勁”的狀態(tài)，信心百倍地抓好落實。落實出公信力。先進發(fā)達地區(qū)的經驗反復印證了這一道理。落實是一種能力。提高執(zhí)行力關鍵在于抓落實浠水縣縣長 吳燁當前，全省上下正在開展的提高政府執(zhí)行力建設活動，其實質就是提高抓落實的能力。落實是解決問題的“生命線”，沒有把想法變成現(xiàn)實的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。不論是從事日常管理工作，還是從事行政執(zhí)法工作，都應該全身心的投入，保持高度負責，盡心竭力的精神，身為基層公務員，只有認清了自已的工作職責，對自己的工作發(fā)自內心的熱愛，才能在平凡的工作崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，才能為無錫質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展貢獻自已的一份力量?！倍跁姆饷嫦路剑幸痪湓拰懙健艾F(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是把工作落到實處的行動！不管你是企業(yè)員工，還是機關干部，工作如果沒有落實，一些都是空談”。綜上所述，一個人如何工作，以什么樣的態(tài)度去工作，最終都取決于他的思想。其實，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統(tǒng)籌兼顧，加強溝通和協(xié)作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地完成各項工作任務。因此做事用心和細心是工作落實到位，目標實現(xiàn)成事的基礎。一樣米養(yǎng)百樣人，人與人之間都存在個體差異，只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習慣，才能確保每個個體都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現(xiàn)在的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，形成做事的良性循環(huán)。強烈的責任感，光靠嘴巴承擔是不行的，要用行動去實現(xiàn)，要體現(xiàn)在平時的日常工作中?，F(xiàn)在經常提倡“有為才有位”，每項工作都落實到位，取得了上好的成績，才有機會上位，獲得更大的發(fā)展空間。第一篇：抓落實相關文章落實到位是一種責任——學習《工作重在到位》讀后感目前流行社會的“浮躁病”和“工作打折扣”現(xiàn)象，確實是損害公司業(yè)績和企業(yè)團隊戰(zhàn)斗力最重要因素之一，也是導致各種問題和事故的主要原因。工作到位是實現(xiàn)個人目標和工作目標雙贏的有效途徑。第三要勇于負責，有高度的責任感。要做到“標準往上比，待遇往下比”，接受任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅滿足要求，更要超乎期望。要達到最優(yōu)化原則。細心做事才能少犯錯，不犯錯，避免失誤，盡可能地減少損失。第三改“一定努力”為“一定得力”。高舉“擴大正面影響”這面旗，總結成功經驗，弘揚主流精神，深化發(fā)展理念；珍視“提倡自我批評”這件寶，善于吸取教訓，勇于承擔錯誤，樂于接受意見；以全局眼光論發(fā)展，以新貨運求創(chuàng)新，以實事求是謀突破。解決問題才是關鍵，關鍵在于落實。所以抓落實是我們各司職守，做好質監(jiān)事業(yè)，特別是做好兩大安全監(jiān)管任務的必經程序，他是一個有效的執(zhí)行程序。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。感謝自己能讀到《工作重在落實》這本書，也會不遺余力地將它推薦給我的朋友。很多事情在落實的過程中，會遇到這樣或那樣的困難和阻力，不可能“畢其功于一役”，必須有堅持不懈的韌勁、堅定不移的意志，鍥而不舍抓下去，才能抓出成效，否則就可能前功盡棄、半途而廢。沒有落實，再完善的制度，只能是一紙空文；再正確的決策，只能是紙上談兵；再美好的藍圖，也會成為鏡中花、水中月。我們必須進一步強化抓落實的意識，發(fā)揚雷厲風行的作風，定下來的事就努力去干，干就干好?，F(xiàn)在，有些同志信仰動搖，意志消沉，不思上進；整日牢騷滿腹，天天在抱怨中生活，不比工作比待遇，總覺得自己吃虧?！皩崱本褪且f實話、出實招、辦實事、求實效。落實工作就是要注重流程。細節(jié)決定成敗，這類故事不勝枚舉。過程有時候勝過結果，對過程的管控就是要我們關注施工現(xiàn)場，做到腿勤嘴勤。因此實時的落實結果在工作中極為重要。在工作中要迎難而上，這樣才能實現(xiàn)各項工作和部署的全面落實，并進而將抓落實的成果切實體現(xiàn)在工作中。