【正文】 務(wù)骨干組成編寫組，用了一個月左右的時間，按照“整合數(shù)據(jù)資源、夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量、建設(shè)平臺工具、構(gòu)建綜治網(wǎng)絡(luò)”的“四步走”的工作思路，對六個稅種及大企業(yè)的稅收數(shù)據(jù)管理需求進(jìn)行了梳理。截止目前，我市共有2166戶次通過“財稅庫銀”。拓展“社保費自助查詢系統(tǒng)”查詢范圍我們根據(jù)繳費單位和個人自助查詢系統(tǒng)前期運(yùn)行情況及客戶需求，對系統(tǒng)查詢功能進(jìn)行了完善和提高，進(jìn)一步擴(kuò)大查詢范圍，優(yōu)化服務(wù)措施，使繳費者足不出戶就能查詢繳費信息。為基金征收工作創(chuàng)造了良好的外部條件。目前已完成省局規(guī)定的繳費評估工作戶數(shù)和案例上報任務(wù)。截止10月底，%。五是開展清理規(guī)范進(jìn)戶執(zhí)法項目；開展公開行政審批事項目調(diào)研；參與接受中央辦公廳調(diào)研檢查；完成集中清理在市場經(jīng)濟(jì)活動中實行地區(qū)封鎖規(guī)定等工作。編輯47篇調(diào)研文章，印發(fā)了《地稅調(diào)研》4期。三、堅持依法行政，規(guī)范稅收法規(guī)管理一是做好執(zhí)法督查和執(zhí)法檢查、規(guī)范性文件管理、執(zhí)法責(zé)任制考核等工作；二是堅持稅務(wù)重大案件集體審理制度。繼續(xù)利用信息技術(shù)和稅收數(shù)據(jù)管理優(yōu)勢，開展以長期零申報戶、稅負(fù)異常戶和網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票信息比對，形成風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)庫，與納稅人申報的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，從征管數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險排序中及時發(fā)現(xiàn)存在的疑點,提高風(fēng)險管理的精準(zhǔn)性，大大提高了風(fēng)險管理工作的指向性和有效性。利用省局征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)回流數(shù)據(jù)、獲取的第三方數(shù)據(jù)，確定數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險識別項目，對征管戶籍基礎(chǔ)、定期定額評定、三稅與兩稅比對、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票數(shù)據(jù)比對和房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)征土地增值稅等疑點數(shù)據(jù)進(jìn)行分析核實，開展風(fēng)險納稅評估工作。制定了《納稅評估復(fù)評工作制度》，組織開展日常納稅評估處理結(jié)果抽查工作，特別是對于無異常評估結(jié)果，按一定的抽查比例，減少納稅評估處理結(jié)果的隨意性，提高日常評估效果。市局按照風(fēng)險管理理念，規(guī)范了操作流程，強(qiáng)化了稅源管理、征收服務(wù)、納稅評估、稅務(wù)稽查“四位一體”良性互動機(jī)制。目前，市縣兩級共組建納稅評估機(jī)構(gòu)17個，配置專業(yè)評估人員70人，日常評估人員277人。二、強(qiáng)化納稅評估，進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系今年以來，我局全力推進(jìn)征管改革，組建風(fēng)險評估機(jī)構(gòu)，充實評估人員力量，扎實開展涉稅信息比對和風(fēng)險點排查，深入開展納稅評估工作，努力提升全系統(tǒng)的風(fēng)險管理能力和納稅評估工作水平。三是在相關(guān)部門的配合下，POS機(jī)終端查詢繳稅項目歷經(jīng)調(diào)研論證、制定印發(fā)方案、簽訂協(xié)議、設(shè)備安裝調(diào)試、全系統(tǒng)視頻培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，于10月29日正式上線，全市共安裝銀聯(lián)POS機(jī)終端62臺。二是制定印發(fā)《市地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)電子定稅工作方案的通知》，統(tǒng)一安排部署了個體戶電子定稅推廣應(yīng)用工作，目前已完成電子定稅戶數(shù)為11367戶，核定額在2萬元以上的納稅人403戶，核定額在3萬元以上的納稅人85戶。推進(jìn)日常管理平臺、企業(yè)核定征收軟件、電子定稅、POS 機(jī)終端查詢繳稅等系統(tǒng)。組織開展網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票搖獎。XX縣局也加強(qiáng)與政府的溝通協(xié)調(diào)，積極著手開發(fā)軟件，建設(shè)稅收保障信息交換平臺，建立社會協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)稅收源泉控管，促進(jìn)地方稅收穩(wěn)定增長。三是各縣區(qū)局紛紛采取措施，依靠政府，大力開展綜合 治稅、委托代征、稅收保障等工作。市財政、國稅、地稅三部門聯(lián)合發(fā)文，從XX年12月起，由地稅部門與國稅部門簽訂委托代征協(xié)議，國稅部門在對臨時納稅人代開普通發(fā)票時全面代征地方稅。分別從國稅、醫(yī)保等部門獲取第三方涉稅數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)分析利用；從市國稅局獲取今年兩期全市出口加工企業(yè)抵免增值稅數(shù)據(jù)，并開展實地核查，涉及涉稅疑點136條，經(jīng)過數(shù)據(jù)驗證后已下發(fā)各局進(jìn)行評估處理。拓展信息獲取渠道，完善綜合治稅機(jī)制一是依托《市地方稅收保障辦法》的出臺，加強(qiáng)與外部涉稅信息數(shù)據(jù)的交互和溝通。二是實現(xiàn)了征管狀況分析、申報狀況分析、入庫 狀況分析、發(fā)票狀況分析、稅收綜合分析、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票預(yù)警、分稅種統(tǒng)計分析等25類涉稅數(shù)據(jù)分析，已通過該系統(tǒng)能發(fā)現(xiàn)一些稅收征收的漏洞和不足，能夠增強(qiáng)市縣涉稅分析能力，提高組織收入質(zhì)量和水平。目前全市已全面完成稅收征管改革各項工作。全面構(gòu)建“四位一體”互動機(jī)制，即：稅源基礎(chǔ)管理、征收服務(wù)、風(fēng)險評估，稅務(wù)稽查“四位一體”良性互動。市局率先轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)職能，實現(xiàn)了征管機(jī)構(gòu)的科學(xué)配置和優(yōu)化組合，一是將原市局納稅評估科更名為風(fēng)險管理評估科；二是依托省地方稅務(wù)局稅收數(shù)據(jù)災(zāi)備中心成立稅收數(shù)據(jù)管理中心；三是將車輛稅收管理更名成立納稅評估局；四是將市局納稅服務(wù)科更名成立納稅服務(wù)局。結(jié)合實際，提出了按照轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)職能、“騰籠換鳥”、科學(xué)配置資源、“抓大評中定小”的思路，要因地制宜，區(qū)分市區(qū)、平原和山區(qū)，按“規(guī)模+行業(yè)+區(qū)域，兼顧各地特色稅源”的模式，將稅源劃分為重點稅源、一般稅源和零散稅源。按照省局黨組的安排，現(xiàn)將一年來個人的工作情況、廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報告如下：一、不斷強(qiáng)化征管基礎(chǔ)建設(shè)，扎實推進(jìn)稅收征管改革全面深化稅收征管改革工作。謝謝大家。這些問題已引起了局黨委的高度重視，在今后的工作中，局黨委一班人將針對存在的問題，分析原因，制定措施，切實加以整改?？偟目?，一年來，通過全局上下的共同努力，全局的各項工作都取得了新的進(jìn)展。今年以來，局黨委認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，明確工作分工和責(zé)任，做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé)，每周一次局長辦公會，對涉及到全局性的重大事項，集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，少數(shù)服從多數(shù)，不搞一言堂。在交通、通訊工具配備使用等問題上，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)行為。繼續(xù)實行干部八小時以外監(jiān)督制度和地稅干部日志制度，加強(qiáng)對干部全方位的監(jiān)督管理。在行政管理權(quán)的監(jiān)督制約上，認(rèn)真執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定，對重大工程項目實行公開招標(biāo)制度，大額資金使用實行集體研究、事前預(yù)算、領(lǐng)導(dǎo)審批制度。以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點，進(jìn)一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務(wù)等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力監(jiān)督體系，強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約。切實做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，在全局形成齊抓共管，運(yùn)作有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。年初，結(jié)合我局實際，制定了《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》，分解任務(wù)，明確責(zé)任，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。二、強(qiáng)化監(jiān)督，廉潔從政，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一年來，局黨委始終堅持“兩手抓，兩手硬”，在深化依法治稅，大力組織收入的同時，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。與市工會聯(lián)系，為全局職工統(tǒng)一辦理了購物會員卡，組織全局職工進(jìn)行了常規(guī)體檢。四是積極為干部職工辦實事。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植后續(xù)稅源。通過實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預(yù)告等制度，提醒并幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強(qiáng)納稅人的依法納稅自覺性。二是大力推行“人性化”“親情化”服務(wù)。（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化稅收服務(wù)，不斷提升社會形象一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗制度，制定下發(fā)了《民主推薦副科級稅務(wù)所長實施方案》、《部分正股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗實施方案》，對 5 名副科級稅務(wù)所長進(jìn)行了民主推薦；嚴(yán)格按照程序，對參加正股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗人員進(jìn)行了筆試、測評、面試和組織考察。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會議和機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗交流會上，我局兩個單位分別做了典型交流發(fā)言。結(jié)合我局實際，重點加強(qiáng)對 7 個創(chuàng)建主體迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作，并順利通過了青島市局檢查組的驗收檢查。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，每個季度針對安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次抽考，促進(jìn)了干部整體素質(zhì)的提高。加大干部教育培訓(xùn)力度?；顒又?，堅持立足實際，求創(chuàng)新，重實效，努力做好“五個結(jié)合”：即先進(jìn)性教育活動與稅收實際工作相結(jié)合；與文明爭創(chuàng)活動相結(jié)合；與提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合；與提高業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合；與廉政建設(shè)相結(jié)合，有力地推動和促進(jìn)了活動的深入開展。（二）堅持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高干部隊伍整體素質(zhì)扎實開展先進(jìn)性教育活動。全年共強(qiáng)制執(zhí)行***戶，查封、扣押抵稅物品總值達(dá) 30 余萬元，對***戶長期拖欠稅款的業(yè)戶依法進(jìn)行了公告。全年共檢查各類納稅人***多戶，累計查補(bǔ)入庫稅款、滯納金及罰款****萬元。六是進(jìn)一步加大稽查和執(zhí)法力度。針對**市城鎮(zhèn)土地使用稅應(yīng)稅范圍、應(yīng)稅土地等級不合理的實際情況，集中力量對全市城鎮(zhèn)土地使用稅應(yīng)稅土地面積、實際存量稅源進(jìn)行了調(diào)查，