6縣級市地稅局黨組書記述職報告-文庫吧資料
2024-09-25 16:58本頁面
【正文】 我局的稅務(wù)研究會已被吸收為xx市國際稅收研究會*分會，這在全省應(yīng)是同級第一家。三是稅收調(diào)研工作。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件，以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應(yīng)用了信息化辦公。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。一是組織稅費收入工作。綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運行。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。四是著力抓協(xié)調(diào)。我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責(zé)任追究等措施，努力強化了行風(fēng)建設(shè)。再次是從嚴(yán)治隊，強化“兩權(quán)”監(jiān)督。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關(guān)心他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚了地稅人的進取精神。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在政務(wù)管理方面，我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。再次是大力提升檔案管理水平。三是社保費征收，針對*征收面大、任務(wù)重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進行了研 究探討。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。再比如，2002年的定崗分流，我們在堅持貫徹上
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