【正文】 作為實(shí)踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。加強(qiáng)第一響應(yīng)人和基層單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高全民公共安全意識和應(yīng)急技能，著力增強(qiáng)全社會的風(fēng)險防范能力。實(shí)施全民安全素養(yǎng)提升三年行動計劃，緊抓“”、“”、“”、x月安全生產(chǎn)月等重要節(jié)點(diǎn)開展廣泛宣傳。創(chuàng)新扶持社會應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xx%的應(yīng)急救援隊(duì)伍達(dá)到規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援支撐和保障。完善市本級（蒲岐）救災(zāi)物資儲備倉庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市xxx個避災(zāi)安置場所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)全覆蓋。四是推進(jìn)減災(zāi)救災(zāi)強(qiáng)化支撐保障。深化“三場所三企業(yè)”、“廠中廠”等小微企業(yè)和?；?、礦山等高危企業(yè)安全專項(xiàng)整治和打非治違，實(shí)現(xiàn)加工制造類小微企業(yè)安全風(fēng)險管控體系建設(shè)覆蓋率達(dá)xx，小微企業(yè)園和加工制造類小微企業(yè)安全社會化服務(wù)覆蓋率達(dá)xx%，高危企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)率達(dá)xx%以上，著力打造安全生產(chǎn)社會共治管理模式。三是強(qiáng)化安全事故防范能力提升。緊抓元旦、春節(jié)、清明等重點(diǎn)時期森林防滅火工作和xxxx年主汛期前水利工程、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、交通道路、危舊房、城區(qū)內(nèi)澇點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查與治理。二是推進(jìn)自然災(zāi)害防御能力提升。明確基層應(yīng)急管理職責(zé)，在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋建立黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任雙組長，副書記任常務(wù)副組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建綜合信息指揮室總牽頭，農(nóng)辦、社會事務(wù)辦、安監(jiān)所、消防站各線具體負(fù)責(zé)的統(tǒng)分結(jié)合的大應(yīng)急格局?？偟乃悸肥巧罨w制改革這條主線，推進(jìn)事故、災(zāi)害防御能力兩項(xiàng)提升，緊抓減災(zāi)救災(zāi)、救援體系、宣傳教育三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，緊扣四項(xiàng)重要指標(biāo)（事故絕對指標(biāo)、事故相對指標(biāo)、臺風(fēng)災(zāi)害、森林防火不突破上級下達(dá)控制指標(biāo)），重點(diǎn)抓好五方面工作：一是穩(wěn)步推進(jìn)體制機(jī)制改革落地。開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、場所、單位一線巡查，對暗訪發(fā)現(xiàn)的xxx家企業(yè)（場所）存在的xxxx項(xiàng)問題隱患（其中重大隱患xx項(xiàng)）落實(shí)銷號清零，掛牌整治企業(yè)重大隱患xx處，曝光企業(yè)（場所）xx家（處），發(fā)放警示函x份，對x家行政監(jiān)管單位實(shí)施掛牌督辦。四是聚焦應(yīng)急工作短板，著力在攻堅(jiān)克難上下功夫出成效。創(chuàng)新推動應(yīng)急管理體制改革，在xx市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合信息指揮室增掛應(yīng)急管理辦公室牌子，實(shí)行由綜合信息指揮室總牽頭，安監(jiān)所、消防站、農(nóng)辦、社會事務(wù)辦等職能科室（站所）各司其職的應(yīng)急管理格局。建成可保供x萬人的xx市應(yīng)急物資儲備庫，率先超額完成xx市下達(dá)任務(wù)。安全生產(chǎn)“x+x”專項(xiàng)整治連續(xù)三個月（x、x、xx）位居各縣市區(qū)第x；平安建設(shè)安全生產(chǎn)排名位居各縣市區(qū)第x?！秞x市健全三個三監(jiān)管機(jī)制構(gòu)建危化品領(lǐng)域安全監(jiān)管新格局》獲省政府辦公廳《x政務(wù)信息（專報）》刊登，《分類監(jiān)管作指導(dǎo)、應(yīng)急馳援當(dāng)先鋒》等推文被《中國應(yīng)急管理報》宣傳報道。重點(diǎn)工作圍繞“四個聚焦”開展如下：一、xxxx年主要工作亮點(diǎn):重點(diǎn)圍繞四個聚焦一是聚焦應(yīng)急主責(zé)主業(yè)，著力在厘清工作思路上下功夫出成效。第三篇：市應(yīng)急管理局工作總結(jié)和2022年工作思路市應(yīng)急管理局工作總結(jié)和2022年工作思路【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】市應(yīng)急管理局工作總結(jié)和2022年工作思路今年以來，市應(yīng)急管理局緊密圍繞安全生產(chǎn)“一防雙降”和自然災(zāi)害“不死人、少傷人”的底線目標(biāo)，全體干部勇于擔(dān)當(dāng)作為、扎實(shí)克難攻堅(jiān)，抓實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、民生服務(wù)等各項(xiàng)工作，全市安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定。加強(qiáng)百分考核力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極拓展業(yè)務(wù)，跟蹤項(xiàng)目掛牌，公司積極爭取承接新的開發(fā)項(xiàng)目。進(jìn)一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場，正確引導(dǎo)物業(yè)行為。四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)是強(qiáng)化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū)。二是建立健全住房保障工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作，加快保障性住房的建設(shè)步伐，搞好住房補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面工作，做到應(yīng)保盡保。重點(diǎn)做好如下幾方面的工作，我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作。這些問題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。這是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局廣大干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，大力發(fā)揚(yáng)房產(chǎn)精神，探索創(chuàng)新，奮力開拓，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干的結(jié)果。計生工作受到市委、市政府的肯定。在安全生產(chǎn)方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區(qū)、辦公場所安全的整改指導(dǎo)，完成了市安委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)綜治、安全、計生等單項(xiàng)工作的管理力度。二是堅(jiān)持依法行政、依法管理。一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。五、規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，將各項(xiàng)房地產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì)做好。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有新面貌。切實(shí)抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風(fēng)正、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到中層干部崗位。三是班子建設(shè)有新進(jìn)展。二是幫扶工作有新成效。深入開展“五查”活動（查思想認(rèn)識、工作效率、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)），著力整改“五大”問題（整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風(fēng)漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實(shí)不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，切實(shí)樹立了一心為民、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、公道清正、誠實(shí)守信的良好風(fēng)氣，全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高。一是效能建設(shè)成效明顯。狠抓行風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)樹立良好的房產(chǎn)形象。通過全面加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)。二是加強(qiáng)了制度建設(shè)。年初，成立了局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學(xué)、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術(shù)人員講課等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門。三、以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理，全力打造便民服務(wù)體系。在交易大廳推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù)制；對涉及大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)；對各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實(shí)行協(xié)領(lǐng)和督辦制度。在外部，我們不斷深化社會服務(wù)承諾，通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時服務(wù)制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅(jiān)持做到有諾必踐、違諾必究。環(huán)境。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，掌握了工作主動權(quán)；全局從大局出發(fā)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，講求整體效應(yīng)，保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效、誠實(shí)、細(xì)致。再次是：創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。年初制定了科學(xué)合理、便于操作的《二o一0年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)落實(shí)到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，樹立了“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想觀念和勇于進(jìn)取只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風(fēng)險意識，營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。首先是：革除思想障礙，強(qiáng)化服務(wù)意識，以統(tǒng)一思想來形成凝聚力。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。抓住中心，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。今年，局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進(jìn)行整體規(guī)劃、修繕，新建設(shè)了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進(jìn)行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環(huán)境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數(shù)，設(shè)制考勤獎，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進(jìn)了干勁，房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產(chǎn)聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。完善維修資金軟件管理系統(tǒng)，強(qiáng)化專項(xiàng)維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。三是在維修資金歸集上取得新進(jìn)展。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達(dá)標(biāo)活動，對市35個物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展。推行物業(yè)管理招投標(biāo)，嚴(yán)格物業(yè)管理前期介入、承接驗(yàn)收制度，支持企事業(yè)單位走市場化道路。堅(jiān)持新建小區(qū)全部實(shí)行物業(yè)管理，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達(dá)100％。我們著重以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴(kuò)面上取得了新進(jìn)展。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)，全面推行商品房網(wǎng)上登記備案，建立健全房地產(chǎn)信息發(fā)布制度，在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導(dǎo)市民合理消費(fèi)，促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)商理性投資與開發(fā)。三是完善市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，市場監(jiān)控及時有力。大力發(fā)展商品房市場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，積極發(fā)展租賃市場，形成了多層次的房地產(chǎn)市場交易體系。精心組織，周密部署，對市房地產(chǎn)市場進(jìn)行了專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治違規(guī)預(yù)售許可的行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實(shí)的行為，共發(fā)放宣傳資料份，調(diào)查統(tǒng)計表10份；檢查了房地產(chǎn)開發(fā)公司35家、商品房銷售樓盤40個；對未取得商品房預(yù)（銷）售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規(guī)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。三、規(guī)范市場行為，房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展規(guī)范市場行為，全面貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，著力培育市場、引導(dǎo)市場、凈化市場，全市房地產(chǎn)市場繁榮活躍，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在商品房住宅銷售調(diào)查中，%，%，明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢。二是房地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。%，占整個固定資產(chǎn)投資12%。房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動投資增長和消費(fèi)需求的重要動力。二、重抓產(chǎn)業(yè)培育，房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越我們始終堅(jiān)持在發(fā)展中加強(qiáng)調(diào)控，在調(diào)控中加快發(fā)展，全市房地產(chǎn)業(yè)供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、房價基本穩(wěn)定，在擴(kuò)規(guī)模上水平增輻射上實(shí)現(xiàn)了新跨越。三是落實(shí)棚戶區(qū)改造工作。二是全面完成廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和廉租房分配工作。目前我市完成保障性住房建設(shè)共80065平方米，其中廉租房建設(shè)50000平方米（鐵山400套，0平方米，赤港社區(qū)三組600套，30000平方米），大田畈經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)30065平方米，358套。現(xiàn)將我局工作情況總結(jié)如下：主要工作成績和特點(diǎn)：一、完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、整體推進(jìn)，基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”，抓好班子，帶好隊(duì)伍，通過不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高房管隊(duì)伍服務(wù)能力，開拓思路，開創(chuàng)工作新局面。加大廉政監(jiān)督力度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)抓好源頭治理腐敗工作和深化預(yù)防工作，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)獎勵制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在全局范圍內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，加強(qiáng)新政策新法規(guī)的學(xué)習(xí)，更新知識，適應(yīng)新形勢需要，不斷提高全體干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以學(xué)習(xí)帶動工作，促使各項(xiàng)工作有新突破，新跨越。全面執(zhí)行規(guī)范后的行政自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),分析梳理帶有自由裁量權(quán)內(nèi)容的行政審批項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化精簡審批流程,推動審批服務(wù)“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務(wù)水平。二是繼續(xù)深化行風(fēng)效能建設(shè)。按照制定的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)施方案，精心組織，規(guī)范程序，緊扣主題，抓住重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，突出特色，切實(shí)做到進(jìn)度服從質(zhì)量，確保工作內(nèi)容、時限、責(zé)任三落實(shí)。五是要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，提振市場信心。對有影響、貢獻(xiàn)大的骨干品牌企業(yè)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法幫助企業(yè)排憂解難。除泉州市區(qū)外，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)各縣（市）實(shí)行預(yù)售資金監(jiān)管，促進(jìn)市場健康發(fā)展。二是要密切做好房地產(chǎn)市場監(jiān)測，及時了解各項(xiàng)政策落實(shí)情況和產(chǎn)生的效應(yīng)。（三）積極落實(shí)政府出臺的房地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)措施，提振市場信心為應(yīng)對席卷全球的金融危機(jī)，國家、省、市均已出臺促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，要認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房銜接。四是要建立健全保障性住房長效管理機(jī)制。三是要落實(shí)在建和擬建保障性住房項(xiàng)目。二是要繼續(xù)落實(shí)省、市建設(shè)（收購）廉租住房為民辦實(shí)事項(xiàng)目。要繼續(xù)加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。開展住宅建設(shè)示范小區(qū)活動，加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與建設(shè)、規(guī)劃、工商等部門的協(xié)作，提高房地產(chǎn)市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴(yán)處理，切實(shí)規(guī)范市場秩序。抓好行政審批服務(wù)，主動參與到各個片區(qū)、各個重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作中，指導(dǎo)項(xiàng)目開展城市房屋拆遷，指導(dǎo)各類投資實(shí)體企業(yè)辦理資質(zhì)，著力解決工業(yè)房產(chǎn)辦證遺留問題，幫助各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)依法辦理房屋的所有權(quán)證。支持我市引進(jìn)人才優(yōu)先購買限價住房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房，幫助人才解決居