【正文】 存運全線暢通，提升全礦的經(jīng)濟(jì)效益。本礦的掘進(jìn)煤矸，均由副井提升上井，再由電機車運至煤場和矸石山翻倒。遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。具體應(yīng)做到以下幾點：根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，又力所及。煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)。有些調(diào)度員往往在工作的時候不細(xì)心，做事粗枝大葉，調(diào)問井下情況不全面，導(dǎo)致對井下問題不能正確快速解決，影響正常生產(chǎn)地面地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡，各個區(qū)隊的材料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸?shù)裙ぷ?。停頭打鉆時：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽，并及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時抽放。如果是注水就得弄清楚是幾個孔，孔的布置，封孔長度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。了解現(xiàn)場，才能預(yù)計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點能完成現(xiàn)在工序，什么時候才能進(jìn)入下一個工序，并隨時調(diào)度。在了解情況時必須細(xì)致，知其然還得之其所以然。在礦井生產(chǎn)過程中，調(diào)度員起著舉足輕重的作用，調(diào)度協(xié)調(diào)完善才能保證整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，做到采掘平穩(wěn)，產(chǎn)銷平衡。壓風(fēng)機房，主井皮帶，原煤車間等設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。井下和地面機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，像本礦的瓦斯抽放站的高負(fù)壓泵和低負(fù)壓泵的抽放情況。傳真電文完成情況。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因，領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成的原因，并進(jìn)行重點調(diào)度。接班時弄清井下每個點現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對于重點工作必須重點調(diào)度。一、調(diào)度員日常交接班本礦實行“三八”工作制。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。引言礦井安全與生產(chǎn)是相輔相成不可分割的。本文部分內(nèi)容摘自《山東省煤炭企業(yè)調(diào)度培訓(xùn)教材試用版》。本文針對一些小煤礦對調(diào)度部門的重視和對調(diào)度員的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的事務(wù)不及時，影響煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常有效進(jìn)行。⑸檢查是否堅持特殊工種持證上崗制度。⑶檢查是否堅持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)檢測。工作管理的檢查⑴檢查有無經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的工作面統(tǒng)計和作業(yè)規(guī)程，并有效的貫徹執(zhí)行。⑹電纜的檢查。⑸通訊系統(tǒng)的檢查。保護(hù)裝置是否符合防爆要求，⑷移動變電站和高低壓開關(guān)的檢查。⑶帶式輸送機的檢查。⑵輸送機和轉(zhuǎn)載的檢查。檢查泵體是否安放平穩(wěn)，零部件完好無缺，密封良好，運行可靠；壓力表準(zhǔn)確可靠，誤差不超過177。⑶推移上下機頭時要將上下機頭和過渡槽處的雜物清理干凈，機頭不得飄起。推移刮板運輸機的檢查⑴要嚴(yán)格掌握輸送機的“平直”，不得出現(xiàn)死彎，彎曲段長度不小于15m，前移步距800mm，按照程序推移。⑸移架要一次到位，不能隨意升降支架；支架與支架之間的空隙要背嚴(yán)，沒有漏矸或采空區(qū)矸石竄入支架底部的現(xiàn)象。⑶移架操作時是否保持支架中心距相等和移架步距相等；移架是否站在架箱內(nèi)面向煤壁操作；升架是否有足夠的初撐力，與頂板接觸是否嚴(yán)密。液壓支架移架的檢查⑴檢查移架前是否整理好架前推移空間，清除架間雜物和頂梁上冒落的堅硬巖塊。⑶采煤機停機后，速度控制、機頭離合器、電氣隔離開關(guān)要打在斷開位置，供水管路要完全關(guān)閉。采煤作業(yè)的檢查⑴檢查采煤機狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)的要求，如備件是否齊全、鋒利，噴霧是否暢通、正常。一般情況下，一架棚子用的是一梁二柱，超前支護(hù)至少要用一梁三柱來加強支護(hù)。⑷檢查巷道維修是否有專人負(fù)責(zé)。⑵檢查巷道支護(hù)是否完整，有無斷梁折柱和空幫空頂?shù)默F(xiàn)象。下順槽凈斷面不小于12 m178。⑷支架采用編號管理。與底板接觸嚴(yán)密，迎山有力。,。相鄰支架間是否存在明顯錯差，錯差不應(yīng)超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3,歪倒小于177。中心距偏差不應(yīng)超過177。工作面支護(hù)的檢查⑴檢查支架是否排成直線，支架排列偏差不應(yīng)超過177。一、采區(qū)系統(tǒng)的安全檢查采區(qū)系統(tǒng)安全檢查的重點：一是檢查采區(qū)系統(tǒng)是否完備、安全可靠；二是檢查采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、采掘銜接關(guān)系，以及相應(yīng)的技術(shù)資料是否符合有關(guān)規(guī)定。第二節(jié)采煤系統(tǒng)的安全檢查在煤礦生產(chǎn)過程中，各類事故多集中發(fā)生在采煤作業(yè)區(qū)域，并以頂板事故最為突出。在作業(yè)過程中，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)行為等情況與措施制度進(jìn)行對照，對出現(xiàn)的“三違”及時糾正并嚴(yán)格按制度規(guī)定實施處罰，各種隱患要及時安排處理和匯報。對于無故不落實整改的單位及時匯報給安檢科，安檢科調(diào)查核實后按規(guī)定進(jìn)行處罰。每班對各工作地點、各巷道、各工作面檢查時都要一一做好存在隱患或問題的記錄，對于威脅職工生命安全的重大隱患，要當(dāng)班勒令監(jiān)督整改。掌握作業(yè)場所的施工設(shè)計、施工方法、施工設(shè)備、安全技術(shù)措施。為了檢查企業(yè)的安全教育、培訓(xùn)工作、職工素質(zhì)、管理水平，可采取對職工額別提問、部分抽查和全面考試的方法。在調(diào)查和或檢查某個系統(tǒng)的隱患時，為了便于技術(shù)分析和找出規(guī)律，了解以往的生產(chǎn)運行情況，需要訪問有經(jīng)驗的實際操作人員，采取走訪方式，使調(diào)查和檢查工作得到真實情況及正確結(jié)論。在進(jìn)行安全動態(tài)調(diào)查和事故調(diào)查時，往往把有關(guān)人員和知情者召集到一起逐項調(diào)查分析，提出對策措施。在進(jìn)行內(nèi)容單一的小型安全檢查時，往往以開座談會的方法同有關(guān)人員座談討論某項工作或工程的經(jīng)驗和教訓(xùn)。集團(tuán)公司組織對各礦的檢查，首先是聽取礦上的匯報，之后再按專業(yè)分組分頭去檢查，檢查完再開通報會，對檢查出來的問題限期整改。通常是上級檢查下級，往往在檢查前先聽取下級自檢情況的匯報，提出問題，安排解決。深入現(xiàn)場，靠直感、憑經(jīng)驗進(jìn)行實地觀察。這中連續(xù)性檢查的目的就是隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。不定期檢查一般由上級部門組織進(jìn)行，帶有突擊性，從中也可以看到安全生產(chǎn)的真實面貌，以便采取針對性措施確保安全生產(chǎn)。如采掘、機電、運輸和“一通三防”等專業(yè)對口檢查。我礦實行的是一周一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。定期檢查定期檢查是每隔一段時間進(jìn)行的一次安全檢查。三、安全檢查的方式日常檢查日常檢查這種方式，不僅僅是進(jìn)行安全檢查，而且是對職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育的好機會。查隱患主要查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全設(shè)施是否符合有關(guān)規(guī)定。安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?。查規(guī)章制度。作業(yè)環(huán)境不符合安全生產(chǎn)要求如：打眼放炮不采取綜合防塵措施，工作面溫度超過規(guī)定30℃，有毒有害氣體濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，如檢查生產(chǎn)場所及作業(yè)過程中是否存在操作人員的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)，以及不符合安全生產(chǎn)要求的作業(yè)環(huán)境等；操作人員的不安全行為如：無安全技術(shù)措施安排生產(chǎn)的；不按照安全技術(shù)措施施工的；對舉報違章指揮、違章作業(yè)人員打擊報復(fù)的；不執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”探放水原則的；邊打眼邊裝藥的；剩余的炸藥、雷管不退庫的；提升大物件捆綁不牢固的；高空作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋的；井筒有淋水，吊盤電氣設(shè)備無防水措施的。查是否真正關(guān)心職工的安全與健康。二、安全檢查的內(nèi)容煤礦企業(yè)安全檢查的內(nèi)容包括以下幾個方面：對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策情況的檢查，主要是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局組織的檢查，如，2010年9月，國務(wù)院頒發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知”。到今天為止，我國的百萬噸死亡率在世界上幾個有影響的大國中仍然是最高的，影響了作為一個負(fù)責(zé)任的大國形象。沒有強制力的監(jiān)督檢查，再好的方針、政策和規(guī)章制度也是一紙空文，法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性也不復(fù)存在。煤礦發(fā)生傷亡事故的重要原因是職工安全意識淡薄，由于圖省事省力、投機取巧、簡化操作過程、減少施工工序等，有相當(dāng)一部分職工有章不循、有法不依，他們干慣了、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人看慣了，直至到麻木不仁，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。由于煤礦生產(chǎn)條件特殊，自然的、人為的不安全因素比較多，難以預(yù)見和控制的不安全因素也比較多，對整個生產(chǎn)活動實行強有力的安全檢查，促使煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是現(xiàn)實的需要?！狈捎小栋踩a(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產(chǎn)資源法》，法規(guī)有《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦生產(chǎn)許可證管理辦法》等；堅持的原則“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重，保證煤礦職工安全和健康，保障國家資源和財產(chǎn)不受損失。第 一 節(jié)概述一、煤礦實行安全檢查的必要性煤礦實行安全檢查的目的是為了認(rèn)真貫徹黨和國