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正文內(nèi)容

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和技巧5篇材料-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 17:25本頁(yè)面
  

【正文】 戶(hù)的基本需求(就餐問(wèn)題和停車(chē)問(wèn)題)總之,提高我們北京京都物業(yè)顧客中心的服務(wù)質(zhì)量,最主要的是要滿(mǎn)足全體員工的需求;其二是要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求2第五篇:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)演講稿篇一:強(qiáng)化行政服務(wù)意識(shí)演講 如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地;如果你是一線陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位。四、要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,每天完成一件具體的工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事(真抓實(shí)干)同時(shí),要部門(mén)做好協(xié)調(diào)。研討會(huì)上大家踴躍發(fā)言積極探討我們“中心”在物業(yè)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題和解決的想法和思路,財(cái)務(wù)部經(jīng)理周巍、安保部副經(jīng)理李剛、保潔公司經(jīng)理陳德志、工程部富彬、客服部任英文以及其他同志發(fā)表了自己意見(jiàn)和想法,通過(guò)研討概括出以下幾方面的問(wèn)題:一、要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,統(tǒng)一思想,全員參與二、不斷改進(jìn)管理干部的工作作風(fēng),要和員工打成一片,傾聽(tīng)他們的心聲,要相信員工的基本職業(yè)道德,要搞清楚員工的真實(shí)表現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)要向真正表現(xiàn)好的員工傾斜,不要讓老實(shí)人吃虧,(一定要搞清楚);尊重員工經(jīng)常要和員工交心談心,(了解真實(shí)情況、要形成制度化、要有主題每個(gè)管理人員都要參加其中)同時(shí),對(duì)在員工中出現(xiàn)的好的服務(wù)意識(shí)和表現(xiàn)要及時(shí)掌握及時(shí)提出表?yè)P(yáng),樹(shù)立正氣,(劉紅旗給客戶(hù)讓梯子;趙欣放棄吃飯給客戶(hù)送梯子)。因此,作為一名值機(jī)員,我會(huì)在工作中更嚴(yán)格要求自己,踐行“八個(gè)意識(shí)”,努力向著“向司乘提供一流服務(wù)”的目標(biāo)前進(jìn)。熱情周到的服務(wù),不斷創(chuàng)新的服務(wù)理念,包括收費(fèi)站的便民服務(wù)項(xiàng)目,收費(fèi)道口LED電子顯示屏上增加“雨雪天氣,減速慢行”、“請(qǐng)勿疲勞駕車(chē)”和天氣情況的友情提醒內(nèi)容等都體現(xiàn)了我們交通行業(yè)良好的公路窗口形象。另外,我們要加強(qiáng)服務(wù)工作的監(jiān)管機(jī)制,以人為本,和諧執(zhí)法、和諧管理、竭誠(chéng)服務(wù),為交通發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)條件。有了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),就能不斷提高服務(wù)責(zé)任心,并以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,通過(guò)學(xué)習(xí),持續(xù)提高自身的綜合素質(zhì)和服務(wù)技能,用心、用腦,用藝術(shù)和智慧,為服務(wù)司乘而盡職盡力。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),服務(wù)工作才能立標(biāo)桿、上水平。這樣,我們的服務(wù)工作就能做到“井然有序”、“忙而不亂”,少出乃至不出岔子。優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要體現(xiàn)在服務(wù)工作應(yīng)力求并趨于完美無(wú)缺上,因此防范意識(shí)就顯得十分重要了。有了這樣的意識(shí),我們才能向廣大司乘提供積極、主動(dòng)和便捷的服務(wù),才能于服務(wù)中投入真情,體現(xiàn)細(xì)心、精心和耐心;才能“以人為本”“以司乘為中心”,從司乘的角度來(lái)滿(mǎn)足、適應(yīng)司乘的需求出發(fā),“想司乘之所想,急司乘之所急,幫司乘之所需,解司乘之所難”。服務(wù)工作必須要有主動(dòng)意識(shí)?!耙匀藶楸?,熱情服務(wù),誠(chéng)信務(wù)實(shí),方便快捷”的服務(wù)理念通過(guò)反復(fù)解讀并根植于我們分中心每位員工的心中,并成為我們開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作的行動(dòng)指南。意識(shí)必須由理念來(lái)引領(lǐng)、支撐和強(qiáng)化。周憲群所長(zhǎng)提出的“八個(gè)意識(shí)”中對(duì)于文明服務(wù)的精辟總結(jié)和要求,是我們每個(gè)員工都應(yīng)深刻理解和認(rèn)真徹底踐行的準(zhǔn)則。服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)員工在與企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)出的為其提供熱情、周到、主動(dòng)服務(wù)的欲望和意識(shí)。我們監(jiān)控分中心在日常工作面對(duì)的事情比較瑣碎,但無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)上對(duì)下,我們所講的每一句話,傳達(dá)的每一個(gè)信息要迅速及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確?!皩?shí)干就是能力、落實(shí)就是水平”,說(shuō)到底仍是一個(gè)責(zé)任感的問(wèn)題。喜歡自己的崗位不是一句空話,是需要每個(gè)小我用現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)和步履去踐行的職業(yè)操守,同時(shí)更是一種人生立場(chǎng),決定了你是否是一個(gè)值得相信、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,而責(zé)任心更是干好每項(xiàng)工作的基本要求。第三篇:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)關(guān)于“八個(gè)意識(shí)”的一點(diǎn)體會(huì)在踏上工作崗位的兩年多來(lái),我扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)同事,積極響應(yīng)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的號(hào)召,認(rèn)真踐行“以人為本、熱情服務(wù)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、方便快捷”的服務(wù)理念??傊?,我們深知這一課題的研究要付出艱辛的勞動(dòng)和心血,但是有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,有上級(jí)教科研部門(mén)的大力支持、幫助和指導(dǎo),我們有信心和決心搞好,并努力去實(shí)踐、探索、創(chuàng)造。我們應(yīng)當(dāng)明白學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量將決定它能否生存和發(fā)展,或者說(shuō)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的服務(wù)能力高低將決定學(xué)校的命運(yùn)。“因?yàn)榻處煹牧硗庖粋€(gè)重要目的就是通過(guò)培養(yǎng)人來(lái)創(chuàng)設(shè)一個(gè)更加健全、完美的社會(huì),使學(xué)校成為感召社會(huì)良心、建構(gòu)新文化的中心。學(xué)生是教師的勞動(dòng)對(duì)象,也是勞動(dòng)成果的體現(xiàn)者,教師的事業(yè)始終與學(xué)生聯(lián)系在一起。學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),民族的希望,是新世紀(jì)的建設(shè)人才。在整個(gè)教育過(guò)程中,教師的服務(wù)之心可以為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的客觀情境;可以在教師與學(xué)生之間建立起心靈相互溝通的橋梁;可以轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)和進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)因,所以說(shuō)沒(méi)有服務(wù)的思想意識(shí),就不會(huì)有真正成功的教育。因此,教師要以良好的師德,影響鼓舞每一個(gè)學(xué)生。再次,師德建設(shè)是教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“教師的人格是進(jìn)行教育的基礎(chǔ)。學(xué)生的共性和個(gè)性都需要在教育過(guò)程中得到發(fā)展,教師的知識(shí)更新有利于學(xué)生的共性發(fā)展,學(xué)生的個(gè)性發(fā)展則需要教師有專(zhuān)業(yè)的能力,獨(dú)特的匠心。其次,要擺正知識(shí)更新與能力提高的關(guān)系,教師的職業(yè)是培養(yǎng)人。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容和形式都要切合教育教學(xué)實(shí)際,切合極富變化、不斷發(fā)展的學(xué)生的實(shí)際。教師要提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,首先要明確教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。教師提供的教育服務(wù)既要完成國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一的課程目標(biāo)任務(wù),又要根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)別化的因材施教,這種共性與個(gè)性相統(tǒng)一的工作要求,是基于教師淵博的知識(shí)、嫻熟的教育技藝、個(gè)人的人格魅力、得體的語(yǔ)言、真誠(chéng)和激情。教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展乃至教師專(zhuān)業(yè)的終身發(fā)展逐漸被社會(huì)及教師群體認(rèn)同和重視。所以,只有牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí),同時(shí)提高實(shí)際工作能力,才能把黨和人民交給我們的事業(yè)辦好辦實(shí)。只強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),沒(méi)有服務(wù)能力,就是空談;如果我們只強(qiáng)調(diào)能力,不樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí),就會(huì)陷入盲目。在這基礎(chǔ)上,才談得上優(yōu)化教育服務(wù)態(tài)度,有了良好的服務(wù)態(tài)度,才能提高教育服務(wù)的水平和質(zhì)量。在教學(xué)中,教師應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性差異、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)基礎(chǔ)、智能特點(diǎn)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、個(gè)人需求給予不同的服務(wù)。三是提供特別的服務(wù)。教師要做孩子的忠實(shí)聽(tīng)眾,要不厭其煩地聽(tīng)取他們的詢(xún)問(wèn),要舍得花時(shí)間讓學(xué)生說(shuō),要沉得住氣,讓學(xué)生說(shuō)完,不急于打斷學(xué)生的發(fā)言。我們的教師應(yīng)讓微笑伴隨學(xué)生的成長(zhǎng)。良好的服務(wù)態(tài)度應(yīng)該有這樣幾條標(biāo)準(zhǔn):一是微笑服務(wù)。學(xué)生到學(xué)校來(lái),不僅僅是為了學(xué)到知識(shí),更需要被人理解、被人尊重、被人欣賞。讓學(xué)生感到學(xué)習(xí)是一件快樂(lè)的事。不能把學(xué)生當(dāng)作知識(shí)灌輸?shù)膶?duì)象、做作業(yè)的機(jī)器,而要引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),把時(shí)間還給學(xué)生,讓他們做學(xué)習(xí)的主人?!耙陨鸀楸尽辈荒苤皇强谔?hào),而要落實(shí)到教育教學(xué)及管理的具體的過(guò)程之中。這乍看起來(lái)是個(gè)提法問(wèn)題,也許會(huì)有人認(rèn)為是在做文字游戲?!耙陨鸀楸尽苯逃^要求教師淡化說(shuō)教者和評(píng)判者的角色,尊重學(xué)生的不同發(fā)展傾向,為每個(gè)學(xué)生的的發(fā)展創(chuàng)設(shè)成功的氛圍、提供成功的機(jī)會(huì)?!耙陨鸀楸尽苯逃^要求教師尊重學(xué)生獨(dú)立人格和意志,反對(duì)教育方法的簡(jiǎn)單、粗暴。研究和解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,總結(jié)和提升教學(xué)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開(kāi)放、高效的教學(xué)服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)師生共同發(fā)展,努力把學(xué)校建設(shè)成為服務(wù)型組織。“辦人民滿(mǎn)意學(xué)?!本捅仨毥鉀Q教師中沒(méi)有服務(wù)意識(shí)、不明服務(wù)范圍、輕視服務(wù)對(duì)象,服務(wù)質(zhì)量欠佳的問(wèn)題,只有改變教育服務(wù)態(tài)度,促使我們的教育工作者主動(dòng)發(fā)展?!耙匀藶楸?,教育即服務(wù)”的辦學(xué)理念,主要體現(xiàn)在:一是以教師的發(fā)展為本,強(qiáng)調(diào)管理者對(duì)教師群體的服務(wù)意識(shí);二是以學(xué)生的發(fā)展為本,以家長(zhǎng)的利益為本,強(qiáng)調(diào)學(xué)校和教師為家庭、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。譬如,在平時(shí)教學(xué)時(shí),你占過(guò)學(xué)生的休息時(shí)間沒(méi)有?是否拖堂,是否準(zhǔn)時(shí)下課?你是否或因個(gè)別學(xué)生不守紀(jì),大發(fā)脾氣甚至半小時(shí)還余怒未消?在批評(píng)同學(xué)時(shí),你有否講過(guò)臟話、粗話?是否考慮過(guò)學(xué)生的感受?是否用過(guò)罰抄課文來(lái)維持課堂紀(jì)律?你是否總以“老師”之名壓倒學(xué)生,或用過(guò)激的言語(yǔ)激怒學(xué)生?你是否以博大的胸懷對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤?學(xué)生向你問(wèn)好,你是否面無(wú)表情地“嗯”一聲就完事了?在升旗儀式時(shí),學(xué)生或教師在臺(tái)上講,你是否也會(huì)滔滔不絕?講話完了,你是否忘了鼓掌?在聽(tīng)課時(shí),你是否忘了起碼的禮
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