【正文】 意識，年來，我始終沒有放松過學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，先后獲得大專和本科學(xué)歷，為工作實(shí)踐打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還自學(xué)了計算機(jī)的日常維護(hù)，能夠熟練地進(jìn)行文字處理以及網(wǎng)上操作。作為財政所長，面臨的問題多、涉及的范圍廣，其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒有私心雜念、不搞小動作，否則難以協(xié)調(diào)關(guān)系、難以正常開展工作、難以服眾。在工作中具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同志關(guān)系的素養(yǎng)；有的職工因為涉及到自己的切身利益的要求而不好向領(lǐng)導(dǎo)提出時，我常常幫助他們把信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)并提出合理介意，讓領(lǐng)導(dǎo)理解支持、讓職工滿意。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二、我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我自年月從畢業(yè)后到鄉(xiāng)財政所工作至今，先后從事過出納、農(nóng)稅員、票管員、農(nóng)財、單位會計、資金會計、總會計等工作。我認(rèn)為自己競騁財政所長有如下幾個優(yōu)勢和條件：一、我有豐富的工作經(jīng)驗，通曉財政工作的各項內(nèi)容。共2頁,當(dāng)前第1頁12()第三篇：財政所長競聘演說稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我自參加工作以來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持下，我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，借此機(jī)會向所有關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝，同時也非常感謝鄉(xiāng)黨委政府給了我這個展示自我、參與競爭的機(jī)會，我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)騁能力，全面地論述我對于做好財政工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。二抓項目建設(shè)、促支出結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、具體措施為“四抓四促”一抓煤運(yùn)管理、促財政增收。三是堅持處理好三個關(guān)系，做到對領(lǐng)導(dǎo)要尊重，對待同事要多體諒、多關(guān)心、多為他們排憂解難，對待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作，做到分工不分家，創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，充分發(fā)揮自己的參謀和理財作用，促進(jìn)財政事業(yè)的發(fā)展。為此特擬定了以下工作的總體思路和具體措施：一、工作思路概括為“四堅持四做到”一是堅持全面地提高自身的綜合素質(zhì)，做到政治堅定、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、工作扎實(shí)、政績突出。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能競騁上財政所長的職務(wù)，我將不負(fù)大家的希望，為黨委政府管好財、理好財，把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。過去的一切只能說明我是一名合格的財務(wù)工作者，今天我站在演講臺前競聘的是財政所長，說真的，我是一個與世無爭的人，在此之前我曾度德量力、思慮再三，最后決定參選，一方面表示我對競爭上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面，想借此機(jī)會錘煉自己，提高自己，達(dá)到與大家共同交流的目的。年來，我盡心、盡職、盡責(zé)地搞好本職工作，不折不扣地完成中心工作和聯(lián)系村工作，從沒有過違紀(jì)、違法行為、從沒干過損人利己的事、從沒出過一絲一毫的差錯，我堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，扎扎實(shí)實(shí)工作，沒有做過對不起組織、對不起領(lǐng)導(dǎo)、對不起同事、對不起群眾的事，可以用一句話來概括就是：年來我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。三、我有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。在去年的糧食直補(bǔ)工作中，我具體牽頭順利完成了糧食直補(bǔ)資金的兌現(xiàn)，得到了縣糧食直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的好評。在工作中我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論在哪個崗位我都干一行愛一行，干一行精一行，做出了突出的成績，在全縣率先獲得會計檔案和會計規(guī)范化達(dá)標(biāo)；（……獲得過的榮譽(yù)）。作為財政所長，既是一個中層管理者，又是一個業(yè)務(wù)骨干，沒有精悍的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì)，就難以管好財、理好財，更談不上增收節(jié)支、為干部和職工謀利了。我演講的題目是“竭誠為黨委政府理財、努力給干部職工謀利”這也是我競聘財政所長一職的宗旨和目標(biāo)。如果我競聘不成功，說明我離這個職位的要求還有一定差距，那么，也請求各位領(lǐng)導(dǎo)、評委在今后的工作中給我更多幫助、支持，使我快速成長進(jìn)步，為供電事業(yè)發(fā)揮最大作用。真誠地請求各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我一個空間和機(jī)會，我一定會使石堤供電所成為業(yè)績一流的供電所，請大家拭目以待。爭取達(dá)到線損每月有下降，半年實(shí)現(xiàn)剔除躉售綜合率20％的效果。擬計劃先點(diǎn)后面，重點(diǎn)抓好高損線路和高損臺區(qū)的治理。就目前線損情況深入分析，本年一至九月全所購電合計13704977KWH,售電合計10709302KWH，％，實(shí)際剔除躉售的零線損電量2705034KWH（其中石麻線2630070KWH，永鐵線74964KWH）后折算綜合線損率為28％，其中高損線路有石羊線，％，石潤線，線損率為30％,高損臺區(qū)有永茂1號公變，線損率為45％。我堅信：只有嚴(yán)格的制度、公平的考核，我們供電所才會健康發(fā)展。突出精細(xì)管理，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把日常營銷定位為供電所的核心任務(wù)，其他的生產(chǎn)經(jīng)營活動服從于營銷的需要。與每個崗位、每位員工都簽訂崗位經(jīng)營考核責(zé)任書，分月、分季、分年度考核，每月召開經(jīng)營分析會，找出工作中的不足，及時尋求解決問題的辦法。建立健全營銷管理考核制度。實(shí)施逐級稽查，所長考核到班組，班組考核到員工，杜絕員工“不作為”現(xiàn)象，使我供電所成為一支能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的一流隊伍。加強(qiáng)制度建設(shè)。下大力氣改變員工文化程度偏低、年齡偏大，綜合素質(zhì)不適應(yīng)農(nóng)電發(fā)展潮流的現(xiàn)狀。要強(qiáng)