【正文】 ，內(nèi)刊如果沒(méi)有主題，再好的選題，也像斷了線(xiàn)的珍珠一樣，因?yàn)槿鄙僦骶€(xiàn)而導(dǎo)致整體的雜亂無(wú)章，從而降低企業(yè)內(nèi)刊的溝通質(zhì)量和傳播質(zhì)量，甚至損害內(nèi)刊在讀者心目中的良好形象。主題是綱，是選題的前提和條件。需要說(shuō)明的是，內(nèi)刊的設(shè)計(jì)風(fēng)格形成后，并不是一成不變的，而要隨著企業(yè)的發(fā)展、期刊市場(chǎng)的變化以及讀者的需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)圍繞以下關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)：封面創(chuàng)意設(shè)計(jì)組合（內(nèi)刊的“LOGO”）。要達(dá)到這一設(shè)計(jì)目標(biāo)，就必須對(duì)企業(yè)的文化內(nèi)涵有一個(gè)深入了解和精準(zhǔn)的掌握，如萬(wàn)科的人文關(guān)懷、成全的坦誠(chéng)活潑、奧園的追求出位等。企業(yè)內(nèi)刊的包裝設(shè)計(jì)并不是以“唯美”為唯一原則的，而是必須以能夠充分展示企業(yè)形象為基本原則。第四部分：設(shè)計(jì)篇六．設(shè)計(jì)與形象的關(guān)系“人靠衣裝，馬靠鞍”。2003年年初，奧園集團(tuán)閃電般入主“誠(chéng)成文化”，借殼上市，進(jìn)入資本市場(chǎng)，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注?！度f(wàn)科周刊》“人文”欄目的設(shè)置既是刊物定位的具體表現(xiàn)，同時(shí)與萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)人文化的企業(yè)目標(biāo)相一致。對(duì)欄目的設(shè)置，要深入研究未來(lái)欄目下的內(nèi)容是否具有廣泛的關(guān)注性和可讀性，是否與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致。然而，五官畢竟是一個(gè)人外表形象的一部分，欄目也不過(guò)是企業(yè)內(nèi)刊的一張“臉”而已，再“耐看”的臉，盯久了也會(huì)生膩。一個(gè)五官不端的人，縱有魔鬼般的身段，也恐難吸引人們“追隨”的目光。因此，溝通什么、和誰(shuí)溝通、以什么方式溝通，便成為內(nèi)刊人需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題之一了。只有建立起暢而無(wú)阻的立體式溝通平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)刊才能與讀者群產(chǎn)生共鳴，才能最大限度地發(fā)揮其“傳播”的作用，才能真正成為排在電視、廣播、報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)之后的企業(yè)“第5媒體”，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮最大和最有效的作用。四．溝通與傳播的關(guān)系“溝通”與“傳播”是企業(yè)內(nèi)刊的使命，是企業(yè)內(nèi)刊始終要實(shí)現(xiàn)的兩大目標(biāo)，也是評(píng)判一個(gè)內(nèi)刊是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。2003年6月間，奧園因故陷入前所未有的公關(guān)危機(jī)，為消除危機(jī)對(duì)奧園所造成的負(fù)面影響，《奧園》雜志2003第6期確定了“消除危機(jī)，重塑形象”的編輯規(guī)劃主題。因此，企業(yè)內(nèi)刊的定位也應(yīng)隨著企業(yè)文化的變化而變化，與企業(yè)不斷豐富的文化和思想相一致。首先，企業(yè)內(nèi)刊的定位應(yīng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)：定位是企業(yè)內(nèi)刊的辦刊宗旨或辦刊方針；企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)思想和文化的載體，因此內(nèi)刊的定位應(yīng)與企業(yè)的文化要素相一致。第三部分：策劃篇三．定位與目標(biāo)的關(guān)系定位是為目標(biāo)服務(wù)的。企業(yè)是因，內(nèi)刊是果；而另一方面，內(nèi)刊反過(guò)來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展又具有巨大的推動(dòng)作用：內(nèi)刊是企業(yè)聲音的輿論陣地；內(nèi)刊是企業(yè)觀(guān)點(diǎn)的傳播管道；內(nèi)刊是企業(yè)形象的展示窗口；內(nèi)刊是企業(yè)文化的建設(shè)手段；內(nèi)刊是企業(yè)員工的溝通平臺(tái)；由此可見(jiàn)，企業(yè)內(nèi)刊人不僅僅是編輯一本簡(jiǎn)單的雜志，他們的工作是與企業(yè)的文化、理念、形象、品牌等等之類(lèi)最高端和最核心的部分密切聯(lián)系在一起的?！度f(wàn)科周刊》的人文氣息和規(guī)范表象，《奧園》雜志的追求“出位”和“傲視”風(fēng)格，無(wú)不透出各自企業(yè)和老板的個(gè)性。二．企業(yè)與內(nèi)刊的關(guān)系有一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為：企業(yè)與內(nèi)刊就是老子和兒子的關(guān)系；也有人把企業(yè)內(nèi)刊比喻成是老板在一個(gè)叫“文化的后花園”里包養(yǎng)的二奶。企業(yè)內(nèi)刊和公開(kāi)刊物，都屬于期刊類(lèi)讀物，因此它們都具有一般刊物的共性：必要的組織機(jī)構(gòu)；穩(wěn)定的作者隊(duì)伍；完善的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)；固定的發(fā)行時(shí)間；鮮明的編輯特色；個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格；獨(dú)特的刊物思想企業(yè)內(nèi)刊與公開(kāi)刊物之間的主要區(qū)別點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)刊的讀者群體是指向性的；而公開(kāi)刊物的讀者群體則具有不確定性和廣泛性的特點(diǎn)；企業(yè)內(nèi)刊是以郵遞式的非公開(kāi)方式為發(fā)行渠道的；而公開(kāi)刊物的發(fā)行渠道則幾乎沒(méi)有任何限制；企業(yè)內(nèi)刊的編輯和發(fā)行是非盈利性的，是企業(yè)自主的行為；而公開(kāi)刊物則是一個(gè)完全的市場(chǎng)行為； 因此，照搬公開(kāi)刊物的模式從事企業(yè)內(nèi)刊的策劃注定是行不通的。被認(rèn)為是企業(yè)內(nèi)刊雛形的《四通人》，對(duì)四通集團(tuán)知名度的提升、《萬(wàn)科周刊》之于萬(wàn)科企業(yè)的成功，就是鮮活的例證。毋容置疑，文化力和品牌力是企業(yè)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)刊策劃顯然已成為策劃公司為客戶(hù)提供的“例牌”服務(wù)內(nèi)容之一?！度f(wàn)科周刊》、《華新國(guó)際》、《萬(wàn)通生活家》、《SOHO小報(bào)》、《寶安風(fēng)》、《紅豆．赤兔馬》、《聯(lián)想》、《巨人報(bào)》、《四通人》等一大批內(nèi)刊與企業(yè)相互作用、共同發(fā)展、成長(zhǎng)成名的事實(shí)，顯示了內(nèi)刊在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中所發(fā)揮的特殊作用。如今，企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)內(nèi)外部溝通、學(xué)習(xí)和宣傳的文本工具之一，已經(jīng)受到越來(lái)越多企業(yè)的高度重視，并成為社會(huì)各界關(guān)注的一種“新型”媒體?！端耐ㄈ恕芬运乃耐ㄈ酥v四通事的風(fēng)格，促使很多企業(yè)萌生了創(chuàng)辦內(nèi)刊的想法。（文/陳龍）聯(lián)系電話(huà)：***第四篇：企業(yè)內(nèi)刊編輯的十大要點(diǎn)企業(yè)內(nèi)刊的十大要點(diǎn)第一部分：趨勢(shì)篇1986年，第一臺(tái)四通打印機(jī)問(wèn)世，四通開(kāi)始建立了全國(guó)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)。另外“一期一特色”的編輯要求提醒工作人員要注意大眾需求與企業(yè)信息的對(duì)接，將企業(yè)信息在轉(zhuǎn)化為大眾信息的同時(shí)要注意客觀(guān)全面，切忌斷章取義偏離企業(yè)的基本立意?！耙黄谝惶厣钡膬?nèi)刊編輯要素是指內(nèi)刊的編輯要注意創(chuàng)新思維，在原襲內(nèi)刊架構(gòu)的同時(shí)，精細(xì)內(nèi)刊內(nèi)容，并結(jié)合“一期一主題、一期一典型”的編輯要求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)刊特色凸顯，亮點(diǎn)紛呈。三、別具創(chuàng)意，凸顯內(nèi)刊編輯“一期一特色”企業(yè)內(nèi)刊編輯工作的另一編輯特性就是使其成為企業(yè)對(duì)外交流過(guò)程中的一大亮點(diǎn)、一份禮物、一個(gè)窗口、一張名片，因此企業(yè)內(nèi)刊在編輯過(guò)程中應(yīng)注重創(chuàng)新思維和凸顯企業(yè)文化特色，將內(nèi)刊的編輯工作帶入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，使其向特色、特性、特點(diǎn)的思路發(fā)展，走出企業(yè)內(nèi)刊內(nèi)部交流的發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)走出去的發(fā)展思維，將企業(yè)內(nèi)刊作為一個(gè)亮點(diǎn)推薦、一份禮物開(kāi)發(fā)、一個(gè)窗口建設(shè)、一張名片設(shè)計(jì)，進(jìn)一步拓展企業(yè)的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化平衡發(fā)展。同時(shí)典型先進(jìn)的弘揚(yáng)，在很大的層面上能讓先進(jìn)的員工繼續(xù)保持其進(jìn)取勢(shì)頭，帶動(dòng)身邊的人去主動(dòng)開(kāi)展工作，繼而提高員工團(tuán)體的整體效率?！耙黄谝坏湫汀钡木庉嬕厥侵钙髽I(yè)內(nèi)刊編輯工作要做到素材嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)做到重點(diǎn)明確的要求。這一特性決定了企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作要走群眾路線(xiàn)，并告訴企業(yè)內(nèi)刊編輯工作人員只有深入群眾、深入基層、帶著問(wèn)題思考才能把內(nèi)刊編輯工作做的更貼近群眾，更能反映實(shí)際問(wèn)題，才能調(diào)動(dòng)員工的參與激情。主題宣傳思路主要是在企業(yè)內(nèi)部形成一種內(nèi)刊報(bào)道光環(huán)，輻射到整個(gè)企業(yè)，以推動(dòng)各部門(mén)、分公司、辦事處、工廠(chǎng)的追趕勢(shì)頭和倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立，有效的提高內(nèi)部管理效率，優(yōu)化企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)改革和深化企業(yè)文化思維觀(guān)念，確保企業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)企業(yè)文化這一精神食糧得到及時(shí)的補(bǔ)給更新?！耙黄谝恢黝}”的編輯要素主要體現(xiàn)在內(nèi)刊的策劃和選材。一、精心策劃，確保內(nèi)刊編輯“一期一主題”企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中因其外界環(huán)境的不斷變化，企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高，企業(yè)在不同時(shí)期工作重心也是各有側(cè)重，作為承載企業(yè)發(fā)展軌跡，勾勒企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的企業(yè)內(nèi)刊，站在客觀(guān)全面的角度記錄企業(yè)的發(fā)展全貌，提煉階段性的先進(jìn)做法成為企業(yè)內(nèi)刊具有時(shí)代鮮活性的顯著特征。因此精簡(jiǎn)企業(yè)內(nèi)刊的編輯程序，明確編輯理念，清晰編輯思路等工作凸顯的尤為重要。主題詞：企業(yè)內(nèi)刊編輯思路策劃理念【Abstract】 Journal of the enterprise as a platform to display a dynamic enterprise culture, the essence of corporate culture plays an inheritance, inheritance concept of enterprise culture, developing corporate culture development space and the dynamic development of corporate culture carrier, to bee entrepreneurs, “cohesive elite, outside good image, ”to turn the image, but also as a show business development strategy, brand development and operations policy track an important author to edit the Journal of the enterprise thinking, planning ideas and breakthrough thinking as a starting point for a series of exploration, a glimpse into the internal magazine of the editorial enterprise essence ofhope after the Journal39。第三篇：企業(yè)內(nèi)刊編輯思路初探企業(yè)內(nèi)刊編輯思路初探作者：陳龍【內(nèi)容摘要】企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)展示平臺(tái)，起著承繼企業(yè)文化精髓，傳承企業(yè)文化理念，拓展企業(yè)文化發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)發(fā)展載體，成為企業(yè)家“內(nèi)聚精英，外樹(shù)形象”的招牌形象，也作為展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，品牌發(fā)展軌跡和運(yùn)營(yíng)策略的一個(gè)重要窗口。只有個(gè)人精神境界與能力提高了，才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在事業(yè)上有所成就。至于工作中怎樣創(chuàng)新，沒(méi)有一個(gè)一成不變的理論可以套用，但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結(jié)的：一是要以從容的“平常心”看待進(jìn)退得失，心理上要放松；二是要有關(guān)注點(diǎn)，對(duì)工作中該解決的問(wèn)題能引起高度的心理關(guān)注，在關(guān)注與思考中產(chǎn)生解決問(wèn)題的靈感。如果說(shuō)適應(yīng)環(huán)境可以使職位穩(wěn)定，那么，工作創(chuàng)新則可以使個(gè)人價(jià)值不斷提升，事業(yè)不斷發(fā)展。內(nèi)刊的工作雖不是什么尖端科技，但從采編到出版，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都要傾注內(nèi)刊工作者的心血與汗水。要理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)內(nèi)刊的期待，在滿(mǎn)足這種期待中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。因此，怎樣使內(nèi)刊工作者處理好內(nèi)刊與自己在企業(yè)中的位置，是內(nèi)刊及個(gè)人是否能得到發(fā)展的前提。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)刊工作者在企業(yè)內(nèi)的地位要受到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)刊地位與內(nèi)刊工作者個(gè)人評(píng)價(jià)的影響。從容看“進(jìn)”“退”企業(yè)內(nèi)刊要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這是不需質(zhì)疑的。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)中居于何等地位，都是居于“老師”的高尚位置，是具有主動(dòng)性、指導(dǎo)性的重