【正文】 018年1號(hào)文、2019年1號(hào)文、2020年1號(hào)文的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”責(zé)任，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)和隱患雙重預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制；積極組織參加集團(tuán)公司相關(guān)工作視頻會(huì)議，及時(shí)宣貫傳達(dá)各類文件精神和事故通報(bào)，制定有針對(duì)性的管理措施，進(jìn)行宣貫培訓(xùn)并在過(guò)程中貫徹落實(shí)。及時(shí)更新部門規(guī)章制度，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)文件精神指示2020年，公司根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)更新了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，設(shè)置安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安全質(zhì)量環(huán)保部等安全管理機(jī)構(gòu)基本健全，構(gòu)建了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，全年更新完善安全生產(chǎn)管理制度8項(xiàng)。公司安質(zhì)部年初編制并下發(fā)了《2020年生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》，及時(shí)按照國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)文件修改相應(yīng)管理制度和文件要求。自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，東北分公司按照集團(tuán)公司和屬地政府的相關(guān)要求，積極宣傳國(guó)家防疫政策和個(gè)人防護(hù)知識(shí)，及時(shí)成立各級(jí)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組織，按需做好防疫物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控措施；各項(xiàng)目部復(fù)工前，也成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《中國(guó)中鐵股份有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控“二十不準(zhǔn)”》、《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情方案指引》、《中鐵大橋局關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》等文件要求，做好復(fù)工前各項(xiàng)防疫準(zhǔn)備工作，施工期間嚴(yán)格落實(shí)返崗隔離、每日測(cè)溫、定時(shí)消殺、勤通風(fēng)、少聚集等防控措施，常態(tài)化防控工作取得實(shí)際成效。公司安質(zhì)部與公司黨政工團(tuán)聯(lián)合組織開(kāi)展了群安員、青安崗、安全知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等系列活動(dòng)，通過(guò)各種渠道及時(shí)把黨中央、政府、上級(jí)的指示精神，文件制度傳達(dá)到基層，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和動(dòng)員。開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì)、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、隱患排查治理、QC小組活動(dòng)等，及時(shí)分析安全質(zhì)量環(huán)保工作中存在的問(wèn)題及原因，提出控制重點(diǎn)和防范措施，從事前、事中、事后全面嚴(yán)防整治隱患苗頭。因此，我們將在今后的工作中繼續(xù)縷清思路，不忘初心，認(rèn)真貫徹中國(guó)中鐵新時(shí)期安全生產(chǎn)“2468”管理要點(diǎn)，堅(jiān)定做好各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力奮斗，東北分公司在2020年的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明環(huán)保、疫情防控方面保持了良好的態(tài)勢(shì)。安全質(zhì)量環(huán)保部立足本崗，認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)、制度條例、上級(jí)文件的各項(xiàng)要求，細(xì)化完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的全員安全質(zhì)量責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)述職、安全質(zhì)量環(huán)?？己霜?jiǎng)懲等規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)約束機(jī)制和管控體系建設(shè)，使安全質(zhì)量環(huán)保工作逐級(jí)落實(shí)至基層，使基層的實(shí)際情況及時(shí)反饋回公司，形成了上下一致、雙向互動(dòng)的有效快速工作機(jī)制；同時(shí)，安質(zhì)部著力強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)教育，狠抓安全質(zhì)量管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳和事故警示力度，定期不定期的直奔一線開(kāi)展各類安全大檢查，指導(dǎo)和服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和全面質(zhì)量管理活動(dòng)。積極開(kāi)展校地合作，建設(shè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，以失地農(nóng)民為重點(diǎn)動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，力爭(zhēng)xxxx年新增創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體x個(gè)，創(chuàng)業(yè)實(shí)體xxx個(gè)以上，創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)xxxx人以上，新增就業(yè)人數(shù)xxx人以上，失地農(nóng)民就業(yè)率達(dá)xx%以上。提升公共服務(wù)覆蓋面，推動(dòng)x所公立幼兒園及x所民辦幼兒園建成使用，力爭(zhēng)引進(jìn)x所?？漆t(yī)院。堅(jiān)持依法治理，加強(qiáng)基層法治宣傳和保障，深化信訪維穩(wěn)“大排查”工作機(jī)制，將矛盾糾紛處早處小，化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。（五）實(shí)施精細(xì)管理，加快深化社會(huì)治理著力提高網(wǎng)格管理實(shí)效，以立體化防控體系建設(shè)和人網(wǎng)合一的網(wǎng)格管理為載體，持續(xù)推進(jìn)“xNxx”基層社會(huì)治理體系建設(shè)，促進(jìn)基層社會(huì)治理精準(zhǔn)精細(xì)。著力治水興水，以“四改六治理”為抓手，針對(duì)河道破壞、面源污染等行為加大打擊力度，配合水務(wù)部門完成楊柳河水域整治工程。按照建設(shè)“海綿城市”的要求，全面推進(jìn)白云大道和x大道綠化改造、白云廣場(chǎng)景觀提升、城區(qū)路燈亮化、北大附中前門停車場(chǎng)建設(shè)等x個(gè)小城市提檔升級(jí)項(xiàng)目，全力創(chuàng)建全國(guó)特色小鎮(zhèn)。（三）完善功能配套，加快提升城市品質(zhì)著眼完善城市內(nèi)聯(lián)交通與外聯(lián)交通，推進(jìn)長(zhǎng)樂(lè)路、x大道、青云路、紫云路、花金路等道路建設(shè)，完成白云大橋、麗景路改造，啟動(dòng)花河路、花雨?yáng)|路道路建設(shè)項(xiàng)目。充分激發(fā)市場(chǎng)活力，探索招引PPP（公私合營(yíng)）項(xiàng)目，引導(dǎo)社會(huì)力量參與小城市建設(shè)。積極發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促成“三峽漁業(yè)”項(xiàng)目落戶x，加快“自然風(fēng)”綜合農(nóng)旅項(xiàng)目和花卉市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的招商力度，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)xxxx畝以上。（一）圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，緊盯平湖進(jìn)口商品城、x雪中國(guó)等重大項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)落戶億元綜合性商貿(mào)服務(wù)業(yè)x個(gè)以上。全年為殘疾人xxx名辦證，為xx名殘疾人實(shí)施“助明、助聽(tīng)、助行”三助工程。加強(qiáng)基本民生保障，全年辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)xxxx人，完成轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保xxxxx人，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)卡xxxx余張。堅(jiān)持以“培訓(xùn)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)”為重點(diǎn)，促進(jìn)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)增收。建立流動(dòng)人口用工單位“一排一簿”制度以及流動(dòng)人口信息動(dòng)態(tài)管理、少數(shù)民族人口常態(tài)管理機(jī)制，鞏固“一標(biāo)三實(shí)”工作成效，加強(qiáng)安全隱患排查，及時(shí)調(diào)處化解矛盾問(wèn)題。持續(xù)開(kāi)展農(nóng)民集中居住區(qū)自治管理，xxxx年榮源、華源小區(qū)“一家人”群眾工作室共收集居民建議訴求xxx件。今年，已建好鎮(zhèn)數(shù)據(jù)中心和xx個(gè)村（社區(qū)）數(shù)據(jù)分中心；建好xxx個(gè)高清探頭，“進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、入街道”的網(wǎng)格化管理模式，對(duì)垃圾隨意丟棄、車輛亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效解決了衛(wèi)生、秩序管理難問(wèn)題。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、防治并舉、突出重點(diǎn)、分工負(fù)責(zé)、綜合治理”的原則，以揚(yáng)塵污染、燃煤污染、垃圾和秸稈焚燒為治理重點(diǎn)，集中整治大氣污染突出問(wèn)題；加大在建工地?fù)P塵治理力度，全年治理臟車xx輛，處罰亂傾亂倒垃圾車輛xx輛；同時(shí)強(qiáng)化面源污染管控，每月進(jìn)行巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。白云廣場(chǎng)景觀提升工程預(yù)計(jì)xxxx年x月中旬竣工。加大xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，其中政府投資項(xiàng)目xx個(gè)，社會(huì)投資項(xiàng)目xx個(gè)，完成了麗景南路道路建設(shè)工程、x鎮(zhèn)高鐵站前廣場(chǎng)美化工程、x鎮(zhèn)花卉市場(chǎng)建設(shè)、東華村和長(zhǎng)樂(lè)村的污水末端收集工程等項(xiàng)目。積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和房地產(chǎn)行業(yè)低迷的影響，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展，督促x希騰、x中暉、奧亞置業(yè)、川投置信、新鐵投、x菁陽(yáng)等x家企業(yè)開(kāi)工建設(shè)，加快推進(jìn)x晟湖投資有限公司所購(gòu)?fù)恋匾蛞?guī)劃調(diào)整后續(xù)處置工作。一、xxxx年主要工作開(kāi)展情況（一）堅(jiān)持“優(yōu)二強(qiáng)三”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。荊山渣土廣告中隊(duì) 2016年12月30日第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃范文xxxx年，x鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的安排部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。加大對(duì)城區(qū)空置廣告資源的征用力度，增加公益性廣告的設(shè)置。目前，步行街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)計(jì)要求整齊規(guī)范，美觀大方。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)一批戶外廣告精品示范路段，擬進(jìn)行試點(diǎn)，設(shè)置高檔次戶外廣告，打造戶外廣告設(shè)置靚點(diǎn)，提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置檔次和水平。在工程開(kāi)工之前，區(qū)渣土辦人員立即下到施工工地，廣泛宣傳有關(guān)工地管理的法律法規(guī)及相關(guān)的執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)工地方的法律意識(shí)，促使其文明施工。各部門要繼續(xù)加大渣土整治，克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，鞏固前段整治成果，防止反彈，杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象，真正落實(shí)協(xié)管責(zé)任。為此，我中隊(duì)聯(lián)合交警、公路、城建、交通等職能部門，在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展城市建筑垃圾處置專項(xiàng)整治行動(dòng)，確定整治重點(diǎn)，采取蹲點(diǎn)攔扣和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)于渣土清運(yùn)過(guò)程中機(jī)動(dòng)車污染路面、亂倒渣土等違章情節(jié)較嚴(yán)重的工地，列入重點(diǎn)整改單位，及時(shí)督促其自覺(jué)整改，并嚴(yán)格按法定程序立案查處，加大依法查處力度，有效遏制違章行為的再次發(fā)生。對(duì)此我中隊(duì)自開(kāi)工之日起對(duì)荊山鎮(zhèn)內(nèi)各開(kāi)工項(xiàng)目工程名稱、開(kāi)發(fā)單位、施工單位、路面硬化、圍墻設(shè)置等有關(guān)情況進(jìn)行登記入冊(cè)，為實(shí)施工地日后長(zhǎng)效管理提供可靠的依據(jù)。今年我中隊(duì)共下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書(shū)》33份，拆除戶外大型廣告牌37塊，取締其他違法設(shè)置的戶外廣告及設(shè)施107余處，總面積約2700余平方米。我中隊(duì)對(duì)荊山鎮(zhèn)范圍內(nèi)戶外廣告設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)所有廣告位登記造冊(cè)。截止到本末，我中隊(duì)共受理戶外廣告審批項(xiàng)目380件，發(fā)放《門店招牌審批流程告知單》500多份，開(kāi)具《城市戶外廣告現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)表》380份，規(guī)范廣告380家。二、主要工作及成效廣告規(guī)范及管理為了更好的貫徹落實(shí)戶外廣告管理工作，在戶外廣告的審批工作中嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)、細(xì)則的內(nèi)容，嚴(yán)格遵守大型戶外廣告設(shè)施聯(lián)審聯(lián)辦制度?，F(xiàn)就本年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、提高中隊(duì)人員業(yè)務(wù)能力為進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)，我局組織全體執(zhí)法隊(duì)員參加了懷遠(yuǎn)縣行政執(zhí)法局崗位培訓(xùn)，請(qǐng)從事執(zhí)法工作和法制工作的講師為我局執(zhí)法隊(duì)員人員講解了如何開(kāi)展行政執(zhí)法管理工作，授課老師繪聲繪色的講解了《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《行政處罰法》和案卷制作過(guò)程中所要注意的事項(xiàng)、以及在執(zhí)法過(guò)程中遇到突發(fā)情況的處理方法等專業(yè)性學(xué)習(xí)。第三篇：2016工作總結(jié)來(lái)年工作計(jì)劃本工作總結(jié)來(lái)年工作計(jì)劃今年以來(lái)，荊山廣告渣土中隊(duì)按照我局年初工作要求，在其他科室及中隊(duì)的支持與幫助下，以“三成同創(chuàng)”為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，提高服務(wù)水平，落實(shí)長(zhǎng)效管理。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。(建議試行)根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比