【正文】 巧。急功近利，涸澤而漁，一時之間可以很得意，但如果不能及時解決修養(yǎng)問題，必不能長久。那么，個人清平持正，企業(yè)上下一心。所以，正心誠意，是成功的根本。我們的一言一行，莫不始于觀念。有靈丹妙藥嗎？有。專家點評：今天的中國正處在注重實效、急于求成的時代，企業(yè)管理者迫于日程壓力，往往忙于應付燃眉之急，而無法靜下心來做更長期、更全面的思考和規(guī)劃，對自身如此，對企業(yè)發(fā)展亦然。從一點一點的改善積累起來，把看似簡單的事情以嚴謹?shù)募o律，做到盡善盡美，最后反而造成很大的差異。相反的，轉(zhuǎn)變的過程好像無休無止地推著巨輪朝一個方向前進，輪子不停轉(zhuǎn)動，累積的動能愈來愈大，終于在轉(zhuǎn)折點有所突破，一躍而過。從優(yōu)秀到卓越的蛻變過程絕對不是一蹴而就的。即使在日新月異的復雜年代，“先爬，再走，然后跑步”仍然是成功有效的企業(yè)經(jīng)營之道。中國經(jīng)濟正處在一個變革的關鍵時期，既有許多轟轟烈烈，但最終不過曇花一現(xiàn)的公司（中國近年來這樣的公司涌現(xiàn)的太多了），也有許多正在變革的路口，不知要去向何方的公司。讀者點評：在以往大多數(shù)的企業(yè)管理方面的書都充滿了英雄崇拜、炫目的科技以及高速成長的戲劇化故事。人際關系的質(zhì)量影響生產(chǎn)力，家庭質(zhì)量就更是如此。要改變那種只要在活動就是好事、不停地工作就是高效率的錯誤時間觀，檢討自己用在思考上的時間有多少。善用時間，是該書又一亮點。在建立共同愿景的過程中，承諾奉行某些人類基本準則，使私利不再主導思想與行為，重拾人類基本價值，有助于削弱組織內(nèi)部紛爭，使組織利益得到最大平衡。在開放狀態(tài)下，可達致深度理解。因此，互相看清彼此的思考、自覺消除習慣性防衛(wèi)，才能使?jié)撛诘膱F體智慧、組織的共同愿景得以實現(xiàn)。群體智障即源于深度匯談的不足。因此共同愿景的建立至關重要，它是團隊活力的源泉、力量凝聚的關鍵、市場制勝的法寶。彼得?圣吉在《第五項修煉》中用個人智商與群體智商作比較，發(fā)現(xiàn)了規(guī)律性的“群體智障”，強調(diào)以增強企業(yè)的學習力為核心，提高群體智商。讀者點評：創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和風氣有利于企業(yè)組織。對于中國的企業(yè)家來說，此著作的意義在于闡明了企業(yè)戰(zhàn)略性思考的重要性，是中國企業(yè)家的必讀之著。波特為這類戰(zhàn)略提供了系統(tǒng)化的思維方式，闡述了企業(yè)應該在哪些點上建立競爭力，對于經(jīng)營實踐有較強的指導作用。成本領先戰(zhàn)略的主要風險來自于后來者的模仿。要達到這一目的，首先要求企業(yè)必須進行規(guī)模化集約化生產(chǎn)，以便能最大限度地降低產(chǎn)品成本，從而為企業(yè)在市場上贏得主導地位創(chuàng)造條件。波特還提出與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對應的三種基本競爭戰(zhàn)略：成本領先，標新立異以及目標集聚，并說明由于企業(yè)資源的限制，企業(yè)往往難于同時追求一個以上的戰(zhàn)略目標。他還指出，企業(yè)戰(zhàn)略的核心必須在于選擇正確的行業(yè)，以及行業(yè)中最具有吸引力的競爭位置。作為哈佛商學院的教授和競爭戰(zhàn)略方面公認的權(quán)威，他在此書中提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，即“五種競爭力模型”。專家點評：《競爭戰(zhàn)略》是邁克爾。我曾經(jīng)建立顧客數(shù)據(jù)庫，并通過Email等方式與顧客進行大量立體的信息溝通，從而在公司與產(chǎn)品形象、市場地位、服務水平等方面影響了許多人，其中一些成為我們忠實的用戶，而其他人都對公司保持著良好印象！此舉即領悟于書中新經(jīng)濟條件下電子商務、信息傳播方面的操作指導。這盞神燈能夠指引我們真正地認識營銷、甚至企業(yè)的價值，理性地分析市場信息，審慎地進行市場細分、確定目標市場與定位，形成高瞻遠矚的市場營銷戰(zhàn)略；以及制定立體的營銷決策，通過整合企業(yè)內(nèi)外的全部資源，成就“營銷創(chuàng)造價值”的偉業(yè)。然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中國企業(yè)歷經(jīng)了品牌戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)甚至唇槍舌戰(zhàn)，卻未能成就幾個國際大牌的贏家。第三篇：管理學的十本必讀書籍管理學的十本必讀書籍來自: lanseshala創(chuàng)建時間: 09年6月14日 最后修改時間: 09年6月14日1 《營銷管理》（第10版）推薦理由：要真正成為“世界工廠”，中國企業(yè)需要通過營銷提升競爭力，中國經(jīng)理人需要通過營銷大師科特勒的這本經(jīng)典教材提升自己的競爭力。那么“精神體格”的強健是不爭的事實，“精神體能”其實就是抓住機緣在哪里。這本書探討的是提升大腦利用率和“精神體能”，解決的是工作和生活中一通百通的根本問題。本書以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將才實力，等待躍升的機會；如何成為教練式的管理者，教導部屬一步步成長為得力干將這些實實在在的工作觀念、工作方法和工作技巧，看得見、摸得著，誰都可以做到。《將才》作者：杜書伍必讀價值：作為臺灣商界的成功者，作者在書中卻選擇拋卻了自己的奮斗經(jīng)歷和人生感悟，踏踏實實探討企業(yè)人才的成長問題，通篇圍繞如何打造“將才”基因而展開分析。就是打造存在感和吸引力，是一張效果神奇的精神名片。談判時要不怒自威，跟同事相處要有親和力，在領導眼里要與眾不同。重視小事，絕非煞有介事。很多事情看似無足輕重，所以一直無限拖延下去，直到有一天永遠失去實現(xiàn)的機會。《有些事現(xiàn)在不做，都不會做了》作者：韓梅梅必讀價值：其實本書的精華就在于目錄，人人都可以寫這樣一本書，作為新年計劃之用。時下流行“我要幸?！保瑢Ρ热系男腋７▌t，會引起你對人生追求的反思，比如“金錢買不來幸?！?、“幸福就是忘記過去抓住現(xiàn)在”。塞利格曼 Martin 必讀價值：煩惱窗天天有，談論追求幸福的書年年出，這一本在今年非常拔尖。所謂快意人生，大概就是這種活法吧。讀來既不會感覺高山仰止，也完全引不起嫉妒，他的耀眼人生是沉靜和睿智的最好報答。就越是在傳說中為人傾倒。本書文風生動詼諧，聊聊“你會不會雇漂亮女秘書”，斷言“商務人士一定要有些毛病”，又感慨“午睡是人生至高境界”，輕松化解了讀者關于“職場高人是圣人”此類圖書的閱讀負擔。作者是位公關界資深高層人士，在新華社叱咤多年，現(xiàn)任通用電氣中國公司公關傳播總監(jiān)。完美主義害死人，最想做的事情就應該馬上去碰碰。職業(yè)規(guī)劃帶給人太多幻象了。本書號稱“人生開竅手冊”，號召給這些錯誤思維來一次徹底的暴力拆遷，給那些正在蝸居的年輕人帶來一個希望：不買房?！恫鸬羲季S里的墻》作者：古典必讀價值：我們有很多習以為常的悲哀想法，比如“waiting for life is waiting for death”。貴人不一定能改變?nèi)松獗聿灰欢軟Q定魅力，但說話可以！把說話練好是最劃算的事?！恫炭涤赖恼f話之道》作者：蔡康永必讀價值：本書大熱的原因并不能完全歸結(jié)于明星效應，因為這是一本難得令人信服的“職場實用書”。必定是一個活生生的、充滿激情的人；一個認為自己不得志的人，也必定有不夠優(yōu)秀的缺失環(huán)節(jié)。人不可能懷才不遇，就像是初戀不可能不熱血沸騰一樣，天下本沒有懷才不遇這回事。《天下沒有懷才不遇這回事》作者：包益民必讀價值：如果你是13歲30歲，這本書將徹底改變你的一生！才不才，人也；遇不遇，時也。第二篇：職場必讀的十本書籍推薦職場必讀的十本書籍推薦職場好像一個大的游戲場，掌握了游戲規(guī)則，無論職場新人還是職場老手，找對職場游戲攻略才是關鍵所在，能