【正文】 過(guò)抓好“一個(gè)黨員一面旗”和“群眾利益無(wú)小事”等活動(dòng)，使黨組織和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)，營(yíng)造了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是利用板報(bào)、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅(jiān)持亮證執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強(qiáng)了部門協(xié)調(diào)和工作的主動(dòng)性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā)2起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛5處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛6起。（八）行政執(zhí)法措施到位。（七）白蟻防治成績(jī)突出。針對(duì)我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴(yán)重的特點(diǎn)，今年以來(lái)，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強(qiáng)了全市房屋安全管理，制定了《**市房產(chǎn)管理局房屋安全應(yīng)急預(yù)案》，到目前止，共投入房屋維修專項(xiàng)資金近70萬(wàn)元，維修房屋8萬(wàn)多平方米，妥善處理房屋突發(fā)安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉(zhuǎn)租和改變房屋使用性質(zhì)的行為。（六）經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行有序。針對(duì)我市物業(yè)管理在發(fā)展過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，2005年，我們加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬(wàn)元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業(yè)管理糾紛。我們組織了全市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行座談，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，收集企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的合理化建議，同時(shí)，開展了一次對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查研究，摸清了我市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并及時(shí)向市人民政府匯報(bào)，在企業(yè)和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。對(duì)全市15家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排查，全面整頓了房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)秩序。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，辦理商品房預(yù)售合同備案78份。2005年，房地產(chǎn)開發(fā)管理職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)開展工作。在****建設(shè)過(guò)程中，我們發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，犧牲“五一”長(zhǎng)假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復(fù)上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進(jìn)展。全年圍繞****、****、......等重點(diǎn)工程，我局共依法依規(guī)依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米。我局堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設(shè)順利進(jìn)行的方針，一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格拆遷審批程序，加強(qiáng)對(duì)安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時(shí)到位；二是根據(jù)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的進(jìn)度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點(diǎn)工程制度，將工作責(zé)任落實(shí)到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補(bǔ)償?shù)恼咝晕募?，同時(shí)加強(qiáng)了拆遷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)委等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》，新發(fā)生的商品房購(gòu)銷全部實(shí)行套內(nèi)面積計(jì)價(jià)，二手房交易實(shí)行總價(jià)交易，推廣使用新版合同示范文本，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。2005年，共核發(fā)房屋所有權(quán)證2928本，；辦理他項(xiàng)權(quán)證998本，；測(cè)繪房屋680棟，面積23萬(wàn)平方米。今年以來(lái)，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)房地產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。目前，各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)正在收集整理中。為全面了解我市城鎮(zhèn)最低收入家庭住房基本情況,切實(shí)解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房實(shí)際困難,為市委、市政府制定相關(guān)政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據(jù)，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點(diǎn)企業(yè)參與的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房情況調(diào)查。我局認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的“愛(ài)民、親民、護(hù)民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，從人力、物力、財(cái)力上保證該項(xiàng)工作的順利開展。第四篇：**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)2005年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點(diǎn)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委九屆六次會(huì)議精神，切實(shí)履行房地產(chǎn)行政管理職能，依法行政，規(guī)范管理，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，全面促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。 在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。 在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作。 在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。 在開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等專項(xiàng)工作。二是要樹立正反面典型，對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對(duì)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，以局為家的正面典型要大力推介，進(jìn)行表?yè)P(yáng)。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國(guó)土部門意見(jiàn)，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作我局成立8年來(lái)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒(méi)有得到有效改善。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好、管理好。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。要盡快制訂實(shí)施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無(wú)證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無(wú)預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為；四是房地產(chǎn)虛假?gòu)V告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收，擅自交付使用的行為。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛(ài)民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè)，房屋拆遷面積3．9萬(wàn)平米。(一)城市房屋拆遷工作方面深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項(xiàng)工作。(九)物業(yè)管理服務(wù)方面 市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元，上交稅金75萬(wàn)元，上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。(八)酒店管理方面 市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五(七)傳媒廣告萬(wàn)面 市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。(六)置業(yè)擔(dān)保方面市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元，占任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元，其他收費(fèi)1．9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面 市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。(二)白蟻防治方面 市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。1—，%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，%。在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競(jìng)租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測(cè)繪工作。在房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健nbsp。在愛(ài)衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防，加強(qiáng)了對(duì)全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛(ài)衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。四是開展了“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，局屬各單位高度重視，分別組隊(duì)參賽，在御泉大酒店舉行知識(shí)搶答賽，最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營(yíng)公司、拆遷處分獲一、二、三名。三是組織了無(wú)償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，與中心血站聯(lián)系，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益。四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動(dòng)，使他們?cè)诰o張的工作后，得到適當(dāng)?shù)姆潘?，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活一是三二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會(huì)，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)不足。通過(guò)上述三點(diǎn)措施，上班遲到、早退的少了，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過(guò)往的群眾征求意見(jiàn)，并將征求意見(jiàn)中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實(shí)做好整改。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員