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正文內(nèi)容

20xx年工作措施-文庫吧資料

2024-11-09 12:41本頁面
  

【正文】 府內(nèi)部公布。各部門工作人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)黨政辦要充分利用《犀浦信息》等宣傳渠道,大力宣傳深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動有關(guān)知識,提高干部知曉率,增強(qiáng)各部門工作人員的緊迫感和責(zé)任感。屬于個人素質(zhì)、工作能力的問題,各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),互相取長補(bǔ)短,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、配合,不斷提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。鎮(zhèn)屬各部門要針對第二階段查擺出的問題,尤其是查找出的職位缺位、錯位、越位的問題,服務(wù)理念不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高,效率偏低的問題,行政不作為、亂作為、以權(quán)謀私的問題等,結(jié)合討論結(jié)果,制定并完善整改措施??傊覀儗⑴e全校師生員工之力,齊抓共管,為創(chuàng)建平安校不懈努力。對因工作失職,玩忽職守或教育不到位等原因造成的安全事故,要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任。并分別與教職工簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,又與食堂各供貨商簽訂食品衛(wèi)生安全協(xié)議。為了加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的管理指導(dǎo)、督促。另外,聘請鄉(xiāng)派出所工作人員為法制副校長,對本校依法治校工作及創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查,并且分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作,責(zé)任到人。(八)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建工作常抓不懈。每月一次全面排摸安全隱患,并通報安全工作。應(yīng)急預(yù)案大演練。(七)開展活動,創(chuàng)建工作不拘形式。同時,注重協(xié)調(diào)與學(xué)生家長之間的聯(lián)系,取得家長的支持和理解,消除誤會,增進(jìn)了解,密切關(guān)系,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作得到家長的配合。學(xué)校將盡全力協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)部門及學(xué)校周邊村和村民的關(guān)系,爭取他們?nèi)轿坏刂С?。為確保師生安全,按照上級要求每月一次全面排查安全和衛(wèi)生隱患,對存在的安全和衛(wèi)生隱患進(jìn)行在校教師會通報,并一一登記,逐一制訂切實可行的整改方案,及時消除隱患。諸如:安全工作制度、治安保衛(wèi)工作制度、防火安全制度、財產(chǎn)管理制度、校舍維護(hù)管理檢查制度、校園衛(wèi)生崗位責(zé)任制度、值周值日制度、應(yīng)急預(yù)案、重大事故報告制度、大型活動審批制度等,使得相關(guān)工作有章可循,并在實際工作中依章辦事,狠抓落實。(四)完善制度,安全工作有章可循。重點是加強(qiáng)學(xué)校的思想政治教育、日常行為規(guī)范教育、師生的安全防范知識和衛(wèi)生常識教育、交通安全教育、法制教育和心理健康教育等。因此,我們要充分利用班會課、黑板報、宣傳窗等陣地進(jìn)行廣泛宣傳,加強(qiáng)宣傳學(xué)校安全工作的重要意義、工作要求以及安全防范知識等,積極引導(dǎo)師生增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感,強(qiáng)化安全防范意識。(二)廣泛宣傳,增強(qiáng)師生安全意識。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的綜合治理工作。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作。對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險物品及人員集中的場所作重點檢查,要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù),確保消防器材的完好。要認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)安全教育,提高學(xué)生抵御網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際,我校要在以下幾面作為創(chuàng)建平安校園的工作重心:交通安全、消防安全、人身安全、衛(wèi)生安全、毒品危害等教育。以求師生平安,秩序井然,努力爭創(chuàng)“平安校園”。二、工作目標(biāo)通過創(chuàng)建平安校園活動的廣泛宣傳,完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,落實措施等,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。正確處理好推進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的相互協(xié)調(diào)。對種植、養(yǎng)殖大戶、餐飲行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,各村組織推薦,落實培訓(xùn)人員,鄉(xiāng)上聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)技術(shù)人員講課。積極開展外出務(wù)工、異地就業(yè)、進(jìn)廠務(wù)工、苗木種植、家庭養(yǎng)殖等致富宣傳,鼓勵農(nóng)村勞動力外出打工,大力扶持外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),組織人員參加各種勞動力交流大會轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,增強(qiáng)發(fā)展意識。成立鄉(xiāng)勞動和社會保障服務(wù)中心,團(tuán)委、婦聯(lián)、工會、經(jīng)濟(jì)辦、計生辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等負(fù)責(zé)人為成員的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作小組,召開專題會議,明確指導(dǎo)思想和工作措施,實施方案、分解任務(wù)、落實責(zé)任。2012年安技科在公司經(jīng)理班子的帶領(lǐng)下,把抓員工工作態(tài)度、員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊績效三項作為工作重點,努力把安技科打造成一個團(tuán)結(jié)有愛、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的團(tuán)隊,努力打造成一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、績效型團(tuán)隊,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。繼續(xù)開發(fā)、應(yīng)用手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)這一管理平臺。六、信息化工作配合集團(tuán)做好設(shè)備物資系統(tǒng)的升級工作。固化小型挖掘機(jī)清船工藝方案。調(diào)研火車疏港裝車工藝方案,密切關(guān)注電子鏟的質(zhì)量,按照計劃今年400萬噸的火車疏港量,4臺電子鏟數(shù)量嚴(yán)重不足,提報方案并實施。目前我公司沒有40噸礦石料斗,生產(chǎn)急需做,完成制作。結(jié)合今年貨種結(jié)構(gòu),提報工屬具需求報告。五、工藝管理:工藝優(yōu)化是一公司2012年三項重點工作之一,我們以提高速率、優(yōu)化流程、降低成本、減少安全隱患為出發(fā)點,全面梳理公司的工藝,大膽創(chuàng)新。1認(rèn)真部署冬防工作。1做好公司節(jié)能降耗和修舊利費(fèi)工作。做好預(yù)算管理,嚴(yán)格控制三項費(fèi)用,做到科學(xué)、合理、節(jié)約,將費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分解,實施考核。做好設(shè)備的安全管理,對門機(jī)防風(fēng)拉索進(jìn)行改造。做好2012年設(shè)備購置、大修、技術(shù)改造工作,重點做好三臺新門機(jī)安裝工作。實施對港機(jī)船舶公司的考核,進(jìn)一步保證維修服務(wù)質(zhì)量。設(shè)備管理雖已比較成熟,但細(xì)化、深化、創(chuàng)新管理的提升空間還有,2012年要做好這方面的工作。
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