【正文】 態(tài)及時、精準高效的供需對接；強調消費與生產的深度融合，形成人人參與、人人享有的發(fā)展模式。為加強預期引導，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進分享經濟發(fā)展，特制定本指南。近年來，我國分享經濟創(chuàng)新活躍，發(fā)展迅速，顯示出巨大發(fā)展活力與潛力。分享經濟發(fā)展指南(征求意見稿)分享經濟是新一輪科技革命和產業(yè)變革催生的新業(yè)態(tài)新模式。可行性（1）政策支持。（二）必要性和可行性必要性一是相當有一部分的單位，如學校宿舍、公寓等因資金短缺沒有安裝。利用大數(shù)據(jù)技術，除了可以監(jiān)測用戶的使用時長等情況，還具備會有異常提醒和故障預警功能，一旦用戶的共享空調出現(xiàn)故障，APP會及時將相應信息的推送給用戶。按照90后人群每2人組建一個新家庭，每個家庭3套空調。有數(shù)據(jù)顯示，中國“80后”，“90后”，“00后”。美博共享空調一開始并沒有像共享單車那樣需要依靠資本驅動，而是采用“押金+按時收費”的模式。近年來，隨著共享單車、共享雨傘等新形態(tài)不斷涌現(xiàn)，全社會似乎已經步入“共享經濟”的新時代。國家發(fā)改委《分享經濟發(fā)展指南》今年上半年已經過兩次的意見征集即將出臺。2017年６月，國務院常務會議部署促進分享經濟健康發(fā)展，合理界定不同行業(yè)領域分享經濟的業(yè)態(tài)屬性，按照“鼓勵創(chuàng)新、包容審慎”原則，審慎出臺新的準入和監(jiān)管政策。7月，《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》發(fā)布，強調要“發(fā)展分享經濟，建立網(wǎng)絡化協(xié)同創(chuàng)新體系”。2016年3月，政府工作報告提出，以體制機制創(chuàng)新促進分享經濟發(fā)展。說明該項目對社會發(fā)展所做的貢獻。堅定不移地走新型工業(yè)化和集約化發(fā)展道路，更加注重結構調整和優(yōu)化升級；在資源利用上，從注重規(guī)模擴張和發(fā)展速度向注重提高質量和效益轉變，更加珍惜和合理利用土地、能源、水等資源；建設綠色五金工業(yè)生產基地，大力發(fā)展循環(huán)經濟，加強環(huán)境保護。所得稅后財務凈現(xiàn)值（貼現(xiàn)率按12%），%，（含建設期）。第十五章結論與建議 結論小五金基地項目符合國家新型工業(yè)化產業(yè)政策。.1 社會評價本項目以建設湖南小五金工業(yè)生產基地為目標，符合國家新型工業(yè)化產業(yè)政策和地方政府的發(fā)展規(guī)劃，適應了邵陽市承接沿海地區(qū)小五金產業(yè)轉移和本地小五金升級換代的新形勢。估算項目投資額及資金使用安排按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、預計到位時間。2016年還本金21000萬元和利息1197萬元，到此本息全部還清。 還貸計劃以稅后未分配利潤、折舊和攤銷費作為還貸資金，2013年還利息2880萬元。在資金管理上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，實行專人管理、專戶貯存、專帳核算，確保資金的專款專用。 資金使用和管理對項目建設資金，做到嚴格管理、合理使用。 資金來源及籌措﹙1﹚企業(yè)自籌資金87042萬元。 流動資金根據(jù)同類項目估算，需要鋪底流動資金11789萬元。不計物價上漲因素。﹙4﹚前期工作費用300萬元，其中：可研及其審批備案等控制在5萬元以內；設計費95萬元；招標費用按工程費用50萬元；工程監(jiān)理費按工程費用100萬元；建設單位管理費估算45萬元；環(huán)保和消防等驗收5萬元。﹙2﹚土建34854萬元。根據(jù)生產要素的周轉率確定。預備費計基本預備費，按工程費總額8%計算。設備安裝費按設備購置費按照同類企業(yè)估算。五、投資估算和資金籌措：第八章投資估算與資金籌措 投資估算依據(jù)土建工程以《輕工業(yè)建設項目投資估算辦法》為依據(jù)，并參照當?shù)赝惞こ坦浪阒笜诉M行估算。（3）規(guī)劃方案應重視經濟論證，在滿足生產、倉儲需要和建設指標要求的前提下，要節(jié)約用地，提高面積利用率。（2）功能區(qū)內采用組團式布置。在滿足生產工藝流程要求的前提下，盡可能使總平面布局緊湊合理，功能分區(qū)明確，節(jié)約用地，減少基建投資。產品方案：年生產和銷售鉗、板手和錘等小五金2億把。根據(jù)需方要求，把整個市場分成若干消費群，有針對性的制定銷售策略。品牌策略：在努力提高產品質量的同時，積極提升產品的地位，進一步打造企業(yè)品牌，以提高市場占有份額。產品綠色環(huán)保策略：隨著人們生活水平和健康意識的提高，企業(yè)必須瞄準和把握綠色環(huán)保產品的切入點，開發(fā)出符合時代潮流、滿足人們需要的綠色環(huán)保產品。本項目是對公司現(xiàn)有業(yè)務的進一步擴充，項目上馬將進一步擴大公司用人需求，公司將營造一個積極向上、鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就一支專業(yè)結構合理、業(yè)務能力突出的人才隊伍，推動項目落地實施。（3）優(yōu)化管理機制、提升經營效率本項目上馬后，企業(yè)生產經營規(guī)模將再上新臺階，相關的管理工作量勢必進一步增大，為此，公司將進一步推進管理提升，使企業(yè)成為 一個全新的“敏捷性”經營實體。公司將本著代”的研發(fā)思路，繼續(xù)追蹤國際新技術，逐步加大研發(fā)投入和新產品開發(fā)力度，研發(fā)等新產品，保障公司產品引領行業(yè)產品趨勢。amp。公司秉承創(chuàng)新促領先的企業(yè)精神，不斷推進企業(yè)產品技術創(chuàng)新，積累企業(yè)競爭力。amp。：（1）再造營銷體系支撐企業(yè)市場擴張為了支撐本項目發(fā)展，公司實施營銷體系再造工程，支撐企業(yè)業(yè)務規(guī)模擴張：——構建大營銷網(wǎng)絡、實現(xiàn)市場廣域覆蓋——實施精細化營銷、不同市場策略差異化——強化企業(yè)服務能力、市場需求反應能力。三、項目實施方案 。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個中部的勞動密集型城市，發(fā)展生產型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產企業(yè)，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應量大。項目支撐策略合理保障項目可行為進一步打開行業(yè)市場，推動本項目順利實施.（4）項目實施是適應市場需求的需要對于小五金的生產來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個統(tǒng)一的小五金加工生產時非常有必要的。本項目產品市場前景廣闊，本項目規(guī)劃的產品產能可以被完全消化。使之與國家，當?shù)卣呦嗪魬?。并且會最大程度的推動科技的?chuàng)新與進步。在以上政策對行業(yè)發(fā)展指明了方向，各項政策直接或間接的表明了行業(yè)產品的重要性，行業(yè)企業(yè)將受益于以上政策。（2）項目實施是政府政策支持的需要本項目規(guī)劃在多項政策中有提及并得到政策的支持與鼓勵，并明確指出相關產品的發(fā)展方向，政策鼓勵與支持本項目的進一步發(fā)展。但是，箱包上的小五金配件卻需要大量從外地進口，增加了箱包生產廠家的成本，更多的是，導致了當?shù)匦∥褰鹗袌龅臄鄬?。?）項目實施是提升產品供應能力的需要。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個中部的勞動密集型城市，發(fā)展生產型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產企業(yè)，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應量大。（二）必要性和可行性 對于小五金的生產來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個統(tǒng)一的小五金加工生產時非常有必要的。對此，就目前看來，在當?shù)亟⒁粋€小五金的加工生產基地，很大程度能夠解決當?shù)厥袌龅男枨?，并且能夠最大程度的?jié)省需求者的成本。市場產銷配比合理。海內經濟與工業(yè)突飛大進之下，大量五金零件需求旺盛，市場規(guī)模擴大。2006 年該行業(yè)銷售收益到達 億元，增長率達 %,近七年。我國五金行業(yè)經過十幾年的積累和穩(wěn)步提高，現(xiàn)在已是世界上產量最大的國家。“十二五”規(guī)劃中提出要建立擴大消費需求的長效機制，把擴大消費作為擴大內需的戰(zhàn)略重點，未來幾年將增增加居民消費能力，釋放成鄉(xiāng)居民消費潛力。第三篇：項目可行性分析報告經典項目可行性分析報告一、企業(yè)基本情況：1..企業(yè)名稱：江西省富豪實業(yè)有限公司富皇五金加工廠 ：有限責任公司 ：江西省萍鄉(xiāng)市：江西省萍鄉(xiāng)市康莊路31號 5經營期限：長期 ：萬投資估算：二、項目背景（一）可行性報告編制依據(jù)。公司已經為建設區(qū)域營銷中心做了充分準備，具備建設區(qū)域營銷中心的所有條件。公司的愿景是“致力智慧城市建設”，作為國內領先的智慧城市整體解決方案提供商，公司將利用自身的行業(yè)地位優(yōu)勢，“推動城市進步，保障百姓安康”。第五章 項目經濟效益和社會效益分析經濟效益基于公司市場現(xiàn)有跟蹤合同訂單分析、未來市場分析、公司未來項目實施能力提升等條 件，在公司2009 年營業(yè)收入基礎上上述區(qū)域營銷中心建設項目在未來三年的新增營業(yè)收入計劃為：單位：人民幣萬元年份 2010 年 2011年 2012年東部銀江 4500 6300 8820南部銀江 4000 5600 7840西部銀江 3000 4200 5880北部銀江 4000 5600 7840中部銀江 3500 4900 6860合計 19000 26600 37240社會效益未來的城市是一個信息化的城市，同時也是一個智慧化的城市，通過建設智慧城市將改 變人與人、政府與人、人與物之間的交互，實現(xiàn)更全面、更移動的信息交互。項目建設方案公司建設五大區(qū)域營銷中心已經具備基礎條件，公司已經在前期開展了相關的調研和準 備工作，同時具備了相應的組織保證和人才保證。第四章 項目建設方案項目發(fā)展規(guī)劃本項目的發(fā)展規(guī)劃是建設銀江股份五大區(qū)域營銷中心，完善公司營銷體系建設，使公司建成統(tǒng)一營銷平臺，全面拓展全國市場，鞏固公司在智能交通和數(shù)字醫(yī)療領域的優(yōu)勢地位，提升公司在智能建筑的市場地位，成為中國領先的智慧城市整體解決方案提供商。在智能建筑領域，公司繼續(xù)在浙江省獨領風騷，同時，全國市場全面出擊，取得顯著成績。在智能交通領域，公司成功開拓了12 個省級市場，特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市，智能交通項目取得了重大突破。目前，各大營銷中心的管理者已經到位，各區(qū)域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術支持人員和1 名項目管理人員，保證區(qū)域營銷中心的正常運作。市中心同時建立了一系列平臺管理制度，包括項目報備管理制度、工程項目管理辦法、項目投標管理辦法、分公司管理制度等，通過制度來規(guī)范營銷平臺的日常工作。組織結構與人才條件公司在2009 年完成了上市公司組織結構調整，形成了六大事業(yè)部和六大中心，其中，市場管理中心是公司五大區(qū)域營銷平臺的管理部門。預計未來三年硬件產品市場規(guī)模的增長速度將隨著基礎設施的逐步完善將略有放緩，相反，軟件和 IT 服務市場隨著基礎設施的應用、維護和支撐的增加，將保持較快的增長速度。隨著國家40000 億擴大內需的投入，行業(yè)的發(fā)展將迎來前所未有的機遇。同時，由于城鎮(zhèn)化進程加快，城市交通的城鄉(xiāng)一體化趨勢日益明顯，交通信息化的范圍逐步向城鎮(zhèn)郊區(qū)擴展。從各省市發(fā)展規(guī)劃來看，中國大多數(shù)城市從 2009 年起將大規(guī)模增設公交道，建設新的軌道交通，用以構建大 公交網(wǎng)絡。一方面，在現(xiàn)有道路的條件下，合理地為各種交通方式分配道路，加強管理，并且配合必要的視頻監(jiān)視手段和通信手段，使道路交通處于有效的監(jiān)控之下；另一方面，中國城市仍處于發(fā)展期，修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務，在修建新道路和建設城市新區(qū)時，交通的規(guī)劃與信息化建設必須同步考慮。 智能交通市場潛力巨大城市交通己經成為各地方政府關心的首要問題之一，由于經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，城市的交通越來越不能滿足需求，加上我國城市交通特有的汽車、自行車和行人混行，管理落后等問題，改善城市交通管理已經成為當前迫在眉睫的任務。目前市場集中 度很低， %。中國建筑智能化領域市場規(guī)模在2005 年首次突破200 億元，2006 億元，預計2010 年前將維持20%以上的增長態(tài)勢，到2012 年市場規(guī)模將達到861 億元。據(jù)統(tǒng)計，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美國為70%，日本為 60%，而中國,2006 年僅為10%左右，2012 年有望提升至33%左右。通過建筑智能化系統(tǒng)的設置，可以增強建筑物的科技功能，提升建筑物的應用價值。項目建設周期為6 個月。項目概況 項目建設內容銀江股份擬利用超募資金8640 萬，用于公司區(qū)域營銷中心建設項目，公司將在全國設立五大區(qū)域營銷中心，分別為東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江。公司自主研發(fā)的“基于UNIX平臺的視頻 監(jiān)控與管理系統(tǒng)”、“BRT 嵌入式信號優(yōu)先控制系統(tǒng)”、“銀江視頻監(jiān)控存儲與管理系統(tǒng)”等多個產品和科技成果還獲得了中國優(yōu)秀軟件產品、國家火炬計劃項目、浙江省名牌產