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組建策劃公司方案-文庫吧資料

2024-11-09 12:06本頁面
  

【正文】 理有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有5年以上填埋氣體收集運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。陳鳳凱先生在填埋氣體收集利用方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),并多次在國內(nèi)填埋氣方面作過相關(guān)培訓(xùn)講座,分別于2010年和2011年受美國環(huán)保局邀請,作為專家出席了《全球甲烷行動(dòng)合作計(jì)劃》填埋氣體收集利用培訓(xùn)班的進(jìn)行演講。項(xiàng)目公司作為我公司的子公司,就工程的建設(shè)進(jìn)行投融資,組織工程建設(shè)、經(jīng)營、管理及維護(hù)。項(xiàng)目公司辦公地點(diǎn):辦公地點(diǎn)擬設(shè)定在該填埋場內(nèi),方便工作上的溝通和聯(lián)系。項(xiàng)目公司注冊地點(diǎn):梧州市。2.發(fā)起人的法定代表人姓名、居民身份證、簡歷3.發(fā)起人的認(rèn)股數(shù),發(fā)起人協(xié)議書五、公司組織建設(shè)1.籌建公司的批準(zhǔn)文件(文件名稱、文號,日期)2.公司組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員的任職簡歷3.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和盈利的組織保證體系說明第五篇:項(xiàng)目公司組建方案項(xiàng)目公司組建方案 項(xiàng)目公司組建計(jì)劃項(xiàng)目公司組建時(shí)間:若我公司成功中標(biāo),按照要求在接到中標(biāo)通知書5個(gè)工作日內(nèi)與發(fā)包人簽訂合作協(xié)議,并按梧州市相關(guān)政策在梧州市成立項(xiàng)目子公司。6.固定資金、流動(dòng)資金需要量計(jì)算表,商品銷售和成本利潤計(jì)算表,投資回收計(jì)算表。第四篇:公司組建方案222中環(huán)公司組建方案一、公司的組建概要1.公司名稱、住所、注冊登記地2.設(shè)立方式3.經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式4.經(jīng)濟(jì)規(guī)模(公司成立后的生產(chǎn)能力,營業(yè)面積,投資總額)二、公司規(guī)劃(未來五年的總體目標(biāo))1.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目一覽表及分項(xiàng)說明2.公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖及說明3.分年實(shí)施步驟和每年投資額(表、說明)4.分年經(jīng)濟(jì)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測三、募集資金的建設(shè)項(xiàng)目1.項(xiàng)目名稱、施工地點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備來源、開竣工時(shí)間2.經(jīng)濟(jì)規(guī)模(生產(chǎn)能力、土地面積、建筑面積、投資額)3.選定工藝技術(shù)的說明。目標(biāo):五、工作安排﹙一﹚成立公司籌備組籌備組的主要任務(wù):① 召開參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì),達(dá)成投資共識(shí);② 組織填報(bào)《產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》;③ 落實(shí)注冊資金;④ 討論、起草并通過公司《章程》;⑤ 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評估和公司登記手續(xù);⑥ 落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;⑦ 掛牌儀式及公司運(yùn)行;﹙二﹚召開經(jīng)理層工作會(huì)確定公司經(jīng)營管理方略;制訂企業(yè)規(guī)章;落實(shí)組成人員分工及職責(zé);召開部門主管會(huì),組織實(shí)施工作計(jì)劃。擬設(shè)三組一室,即方案組,施工圖組,效果圖組,綜合室。經(jīng)營層由總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)組成。出資方式:某某某以現(xiàn)金方式出資;某某某以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資,經(jīng)營范圍:建筑裝飾工程,室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì),電腦圖文設(shè)計(jì)制作培訓(xùn),培訓(xùn),銷售裝飾材料、包裝材料、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、工藝禮品、日用百貨。第三篇:公司組建方案關(guān)于組建的方案一、組建的目的二、組建公司思路公司名稱:(暫定名稱,以工商注冊為準(zhǔn))。選董事會(huì)董事長、副董事長及董事;監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事。七月一日掛牌成立。七、工作安排﹙一﹚成立農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組籌備組的主要任務(wù):① 召開參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì),達(dá)成投資共識(shí);② 組織填報(bào)《北碚農(nóng)產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》; ③ 落實(shí)注冊資金;④ 討論、起草并通過公司《章程》;⑤ 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評估和公司登記手續(xù);⑥ 落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;⑦ 掛牌儀式及公司運(yùn)行;籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時(shí)間:籌備組組長:萬仲成、瞿學(xué)敏籌備組副組長: 陳永俊、胡光權(quán)、劉厚奎籌備組成員:發(fā)改科、人教科、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人。由于集團(tuán)公司目前沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也沒有產(chǎn)品品牌,北碚公司在經(jīng)營中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險(xiǎn)。為此,北碚公司在經(jīng)營中原則上采取采購帳期經(jīng)營,防止資金安全風(fēng)險(xiǎn)。資金安全風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛,新組建北碚公司經(jīng)營存在無定位、無市場的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。北碚公司將積極爭取各類國家項(xiàng)目資金扶持,集團(tuán)公司作為獨(dú)資股東將享有相應(yīng)權(quán)利。北碚公司在三年時(shí)間內(nèi),通過區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),帶動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可將銷售額提升上1億元,3年后,集團(tuán)可以通過按年810%的約定分紅實(shí)現(xiàn)利潤。北碚公司成立后,將積極展開農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)對接,實(shí)現(xiàn)重慶農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域整合,拓寬集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍,達(dá)到重慶某某某集團(tuán)整體規(guī)模的提升。三至五年時(shí)間,公司資產(chǎn)達(dá)到5000萬元,銷售額突破1億元。三年內(nèi),構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級或四級交易市場23個(gè)。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場,搭建農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái),提供農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)服務(wù),服務(wù)三農(nóng)。大力推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品種養(yǎng)殖業(yè)務(wù),合理規(guī)劃、科學(xué)布局、穩(wěn)妥發(fā)展,組織推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品加工、收購、銷售業(yè)務(wù)。統(tǒng)籌重慶市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場,與地處重慶“兩翼”地區(qū)農(nóng)村為主的農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行直接對接,建立農(nóng)產(chǎn)品收
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