挑戰(zhàn)杯策劃書格式范文-文庫吧資料
2024-11-09 05:33本頁面
【正文】 務(wù)狀況和發(fā)展前景等書面材料以及圖片等實(shí)證材料。計(jì)劃書以文字版形式（A4紙）和電子版遞交，完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括概要、項(xiàng)目背景、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財(cái)務(wù)分析，可行性分析，投資前景等，并注意計(jì)劃的實(shí)用性和可實(shí)現(xiàn)性。B．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類。Ⅰ.商機(jī)創(chuàng)新型：參賽者可以針對一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)制定一份商業(yè)策劃書Ⅱ.管理加強(qiáng)型：針對已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案。此類競賽沒有過多的參賽限制，參賽形式是寫一份簡要的商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書。A．商業(yè)創(chuàng)意類。競賽設(shè)立評審委員會，由組委會聘請經(jīng)濟(jì)類、管理類等學(xué)科的教授、教師組成，負(fù)責(zé)參賽作品的評審工作。一、活動主題超越夢想，創(chuàng)業(yè)未來二、組織單位商學(xué)院三、參賽對象正式注冊的在校全日制學(xué)生四、組織機(jī)構(gòu)競賽設(shè)立組委會、負(fù)責(zé)競賽組織策劃領(lǐng)導(dǎo)工作?，F(xiàn)行校園內(nèi)建立的代理點(diǎn)僅有“申通”，“圓通”幾家而已，而且要自己跑去收發(fā)貨物，雖然比門口領(lǐng)取方便一些，但比之“校園郵政代理”當(dāng)然就又遜色一籌了。而且相比現(xiàn)行大多數(shù)郵政公司選擇在校園門口吆喝一聲就讓其領(lǐng)走貨物更安全得多！3.“代理”一詞也早已興起多年，很多大公司都在一些中小城市設(shè)代理點(diǎn)，就是利用當(dāng)?shù)厝溯p車熟路的優(yōu)勢對當(dāng)?shù)厥袌鲆虻刂埔?，使業(yè)務(wù)辦得更好。比之“校園郵政代理”的方便快捷就相形見絀了。他們不愿意多拿一些人力和物力去做一些收益不大的事情。1.“送貨上門”的確不是有史以來第一次的發(fā)明，有一些餐館的訂餐和肯德基宅急送都屬于“送貨上門”，但他們屬于純商業(yè)盈利機(jī)構(gòu)，其目的是為了增加其銷售量。（方便查找信息）。五．注意事項(xiàng)。其中5000元用于對于郵政公司的公關(guān)，小組每月盈利一萬元。第三篇：挑戰(zhàn)杯策劃書2四．項(xiàng)目預(yù)算。放置地點(diǎn)：將自動售貨機(jī)置于學(xué)生流量最大的地點(diǎn)。營銷策略：宣傳：售貨機(jī)進(jìn)駐學(xué)校前通過各種手段宣傳，其中宣傳的主要內(nèi)容包括自動售貨機(jī)給同學(xué)們帶來的便利、這種新型自動售貨機(jī)的特點(diǎn)等，以提高同學(xué)們對新事物的好奇度，提高銷售量。名稱：校園卡式自動售貨機(jī)生產(chǎn)流程：試驗(yàn)階段：選定一個(gè)自動售貨機(jī)生產(chǎn)商，并聯(lián)系山經(jīng)校方后勤及校園卡管理部門，合作生產(chǎn)此類型的自動售貨機(jī)。所以校園卡式自動售貨機(jī)的前景是不言而喻的。所以，在校園里，隨手刷卡就能買到可口的飲料該是件多么愉快的事情。沒有誰喜歡把自己的口袋里塞進(jìn)滿滿的硬幣，校園里的學(xué)生們更是這樣。大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)以及消費(fèi)模式和銷售環(huán)境的變化，要求出現(xiàn)新的流通渠道；而相對的超市、百貨購物中心等新的流通渠道的產(chǎn)生，人工費(fèi)用也不斷上升；再加上場地的局限性以及購物的便利性等這些因素的制約，無人自動售貨機(jī)作為一種必須的機(jī)器便應(yīng)運(yùn)而生了。促銷展出Trade Shows廣告Advertising新聞發(fā)布Press Releases大型會議或研討會Conferences/Seminars網(wǎng)絡(luò)促銷Internet Promotion捆綁促銷Promotional Bundles媒體刊登Trade Journal Articles郵件廣告Direct Mail七、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。C、分銷渠道及合作伙伴 D、定價(jià)戰(zhàn)略 E、市場溝通 你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。B、銷售戰(zhàn)略 描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。六、營銷略策及銷售 A、營銷計(jì)劃 描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：五、競爭分析 請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者。C、目標(biāo)消費(fèi)群 是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？ D、銷售戰(zhàn)略 我們的市場營銷部門計(jì)劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。現(xiàn)在，這個(gè)市場由a個(gè)競爭者分享。而當(dāng)今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發(fā)展/萎縮）到XXX。A、市場描述 我們計(jì)劃或正在XX行業(yè)競爭。如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。A、產(chǎn)品優(yōu)勢 B、技術(shù)描述獨(dú)
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