手術(shù)室護理質(zhì)量控制-文庫吧資料
2024-11-09 05:22本頁面
【正文】 、周重點，各種資料本基本按時完成，但內(nèi)涵有待加強，根據(jù)護士長考核要求，大部分護士長能按要求每周抽查護理文書書寫、特一級護理、消毒隔離、急救物品等，個別護士長忙于事務(wù)性工作對護理人員監(jiān)管力度不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)工作中的護理隱患如：護理記錄單與體溫單生命體征不符；治療班為了方便違反操作規(guī)程將幾種抗菌素的皮試液一次配好放在治療盤中備用；藥品混放；急救藥品過期；個別科室仍在使用甲醛熏箱；器械消毒不規(guī)范等。護理部在完善各項護理制度及質(zhì)量檢查標(biāo)準后于3月14－16日，組織全院護士長分5個組對24個護理單元進行了護理質(zhì)量大檢查。5：每年進行一次質(zhì)控效果評價。每周組織一次質(zhì)控活動，并記錄每月按護理質(zhì)控標(biāo)準對手術(shù)室進行一次全面質(zhì)量檢查并記錄。負責(zé)手術(shù)后病人的包扎、保暖、護送及手術(shù)標(biāo)本的保管、送檢工作。負責(zé)手術(shù)前準備、手術(shù)中配合和手術(shù)后整理工作。實施候診教育和健康教育工作。協(xié)助醫(yī)生完成有關(guān)工作，按醫(yī)囑給患者進行處置。手術(shù)室護士崗位職責(zé)：協(xié)助醫(yī)生進行工作。，分析科室護理質(zhì)量中存在的問題，提出整改措施，以不斷提高科室護理質(zhì)量。、護理文件書寫、儀器使用、技術(shù)操作、消毒隔離、護理制度和崗位職責(zé)落實執(zhí)行等情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)護理質(zhì)量中存在的問題，認真分析、總結(jié)，及時反饋給護士長。手術(shù)室護理質(zhì)量控制組工作職責(zé)：，負責(zé)全科護理質(zhì)量與安全。發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出整改意見或措施。，關(guān)注護理安全，嚴防護理差錯事故發(fā)生。、重點環(huán)節(jié)等，按照護理質(zhì)量管理標(biāo)準，認真落實索分管的護理質(zhì)量控制工作。對存在問題重復(fù)出現(xiàn)或重點強調(diào)問題出現(xiàn)不改按照科室績效考核細則進行處罰確保科室護理質(zhì)量達到以下幾點護理工作病人滿意率≥99%護理工作人員滿意率≥95%、滿意度≥85分護理文件書寫合格率≥99%保證急救物品合格率100%手術(shù)病人術(shù)前宣教術(shù)后訪視覆蓋率≥95%手術(shù)病人電刀灼傷率0年事故發(fā)生率0。護士長不定期檢查、分析、整改。護理質(zhì)量檢查是以護理部及科室質(zhì)量管理目標(biāo)措施內(nèi)容為檢查標(biāo)準,科室質(zhì)控分組,每組輪流負責(zé)相關(guān)質(zhì)控,由組長安排本組人員各負其責(zé)。第二篇：手術(shù)室護理質(zhì)量控制方案手術(shù)室護理質(zhì)量控制方案手術(shù)外科護理質(zhì)量控制管理由護士長安排,組長領(lǐng)導(dǎo),實施護士長—質(zhì)控小組—質(zhì)控成員三級管理。4：每月進行一次質(zhì)控分析并提出整改措施。第一篇：手術(shù)室護理質(zhì)量控制2011年手麻科護理質(zhì)量控制手術(shù)室護理質(zhì)量控制是手術(shù)室護理質(zhì)量的核心，：手術(shù)室護理質(zhì)控小組： 組 長：秦文春組 員：張永強孫龍 二：手術(shù)室護理質(zhì)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1