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小故事蘊(yùn)含的稅務(wù)大道理-文庫吧資料

2024-11-09 04:20本頁面
  

【正文】 掠走了擁有小豆豆?fàn)N爛童年記憶的巴學(xué)園。在這里的學(xué)生都與小豆豆一樣淘氣,但是小林校長先生對待他們格外的友好,經(jīng)常對小豆豆說你真是一個好孩子啊!他還用海的味道,山的味道這種獨特的方式使孩子們不挑食;他可以耐心地聽一個七歲小孩子亂七八糟地敘述自己經(jīng)歷過的事,并且還能教育他們懂得許多道理,像孩子們的好朋友一樣,學(xué)生們也非常喜歡這位和藹可親的校長。amp。佛謝絕了佛龕,單掌作揖笑著說:?欲望無邊,凡事有度,一切適可而止吧!?啟示:做人不可貪,凡事要有度!沉溺于貪婪之中,往往會失去正確的思維,念頭稍微差異,境界完全不同第四篇:小故事,蘊(yùn)含大道理(700字)作文精選作文:小故事,蘊(yùn)含大道理(700字)作文我和媽媽共同閱讀了一本黑柳徹子的書,書名是《窗邊的小豆豆》。第十天,佛親自下山,以五百兩紋銀與老板交易。第三天,……如此,到第九天時,買主所給的價錢已經(jīng)低到二百兩。第一天,一名弟子被安排到那店鋪和老板砍價,講到四千五百兩,未果。?讓他懺悔。店老板見佛如此鐘愛,便更加咬住價格不放。店鋪老板要價五千兩紋銀。啟示:天堂和地獄原本就只有一步之遙,只是因為多了溫情和人與人之間的關(guān)愛,天堂成了歡聲笑語的場所,地獄成了滿是抱怨和饑餓的地方。但這兒的人卻面色紅潤,而且到處都充滿了歡聲笑語。約翰仔細(xì)一瞧才發(fā)現(xiàn),原來餐桌上的人左臂都捆著一把叉,右臂捆著一把刀,刀和叉的手把長達(dá)4尺,掌握刀叉的人根本吃不到桌上的東西,因此他們只能眼睜睜看著食物挨餓。他首先來到了地獄,看到所有的人都坐在餐桌旁,桌上擺滿了各種美味。那些死守習(xí)慣、不愿脫離慣有軌跡的人永遠(yuǎn)都不會有所突破。小青蛙呱呱地呼喚自己的伙伴:?你快過來吧,這邊簡直是天堂!?但是它的同伴說:?我在這里已經(jīng)習(xí)慣了,我從小就生活在這里,懶得動了!? 不久,水溝里的水干了,小青蛙的同伴活活餓死了。小青蛙每天都不停地蹦,想要逃離這個地方。我們?yōu)樗鼈冨浂簧幔瑸樯B強(qiáng)堅持的精神所感動,為它們那種憑毅力戰(zhàn)勝困難的決心所感動,為它們那種愛,為它們那種永不放棄對方的真摯情感所感動。啟示:我們不必探討這個故事的真實性,其實故事的真假并不重要,而真正的重要的是它的寓意。過了不久,不知從哪里又鉆出來一只壁虎,嘴里含著食物……啊!他一時愣住了,這是什么樣的情形?。繛榱吮会斪∥舶投荒茏邉拥谋诨?,另一只壁虎竟然在十年的歲月里,一直不停地銜取食物喂它。到底怎么回事?那只壁虎竟然困在墻壁里活了整整十年!黑暗中的墻壁里的十年,真不簡單。他拆墻壁的時候,發(fā)現(xiàn)一只壁虎被困在那里,一根從外面釘進(jìn)來的釘子,釘住了那只壁虎的尾巴。就如小孩看老人,以為只要有釣竿就有吃不完的魚,像職員看老板,以為只要坐在辦公室,就有滾進(jìn)的財源。因為,他不懂釣魚的技巧,光有魚竿是沒用的,因為釣魚重要的不在?釣竿?,而在?釣技?。? 我想你一定會說:好聰明的小孩。你,沒有理由不是最美麗的,至少,你發(fā)現(xiàn)了最完美的自己……第6篇:釣竿有個老人在河邊釣魚,一個小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚,老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問道:?你為何不要??小孩回答:?我想要你手中的釣竿。啟示:這個故事告訴人們,你的丑陋不是因你前世有過錯而受到懲罰,相反,你曾經(jīng)是上帝最鐘愛的人,不要因為你的某種缺憾而懊惱,今天的你也許并不出眾,也許明天,你就是美麗的彩虹!所以說,外表并不存在美麗和丑陋,那些只是人們的個人觀點罷了,而真正能夠決定你美麗和丑陋的人,應(yīng)該是你自己。上帝知道這件事后,笑道:?我很喜歡這個美麗而睿智的比喻,但要聲明一點:所謂缺陷是生理上的。? 他很受鼓舞,從此把失明看作是上帝的特殊鐘愛,開始振作起來。第5篇:被上帝咬過一口的蘋果有一個人從小雙目失明,懂事后,他為此深深煩惱,認(rèn)定是老天懲罰他,感到這輩子都完了。男孩不解的、迷惑的搖搖頭。果然這次孩子被包圍在?我——愛——你,我——愛——你……?的回聲中。孩子很驚訝,又喊了一聲:?你是誰??大山也回音:?你是誰??孩子喊:?為什么不告訴我??大山也說:?為什么不告訴我??孩子忍不住生氣了,喊道:?我恨你。第4篇:對著大山喊話的孩子有一個孩子跑到山上,無意間對著山谷喊了一聲:?喂……?聲音剛落,從四面八方傳來了陣陣?喂……?的回聲。啟示:很多人像這條鯊魚一樣,在多次的挫折、打擊和失敗之后,就逐漸失去了勇氣。實驗結(jié)束了,實驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚。實驗到了最后的階段,實驗人員將玻璃取走,但鯊魚卻沒有反應(yīng),每天仍是在固定的區(qū)域游著。后來,鯊魚不再沖撞那塊玻璃了,對那些斑斕的熱帶魚也不再在意,好像他們只是墻上會動的壁畫。它試了每個角落,每次都是用盡全力,但每次也總是弄的傷痕累累,有好幾次都渾身破裂出血。最初,鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃,奈何這只是徒勞,它始終不能過到對面去。?小豬聽了回答道:?捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命呢!? 啟示:立場不同、所處環(huán)境不同的人,很難了解對方的感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛,不宜幸災(zāi)樂禍,而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。有一次,牧人捉住小豬,它大聲號叫,猛烈地抗拒。?啟示:人生風(fēng)雨,迷途困境,何處避雨,何時得渡,要想真正解脫,只有靠自己。這人問:?你是觀音嗎?? 那人答道:?我正是觀音。第二天,這人遇到了難事,便去寺廟里求觀音。所以不是我度自己,而是傘度我。這人說:?美女觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何??美女說:?我在雨里,你在檐下,而檐下無雨,你不需要我度。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來,注意可操作性。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,我想他也不會因怠工而被撤職。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。企業(yè)在面臨稅務(wù)危機(jī)時,需要“救火”的人,但是,如果,企業(yè)在日常稅務(wù)管理工作中,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時聽取“煙囪改曲的人”的意見的話,或許根本就不會著火,稅務(wù)管理的成本會低很多!做一天和尚撞一天鐘推薦:財務(wù)人員必看的一部好書《戰(zhàn)略預(yù)算管理界的工業(yè)革命》。有人對主人說:“如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人頓時省悟,趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個客人來吃酒??腿烁嬖V主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災(zāi),主人聽了沒有作任何表示。其實,對于應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險來說,知道稅務(wù)機(jī)關(guān)在做什么,想做什么,這很重要。企業(yè)的稅務(wù)管理也是如此,很多企業(yè)總在忙著算計這筆憑證稅務(wù)處理對不對、那張發(fā)票能不能稅前扣除、有什么小技巧可以省點稅,??,當(dāng)然,不是說這些需要做?!贝笳f∶ “如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!”【評】:事有“本末”、“輕重”及“緩急”之分,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊。袋鼠與籠子一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。稅務(wù)風(fēng)險的控制更是如此,只有將風(fēng)險消除在潛在階段才是最好的風(fēng)險控制。”【評】:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而我是治病于病情嚴(yán)重之
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