岱海湖畔幸福的小女子-文庫吧資料
2024-11-09 04:19本頁面
【正文】 、輔機、調(diào)速、化學(xué)各一名一級點檢，一名學(xué)習(xí)人員，實行A、B角管理，室主任兼任汽機振動技術(shù)監(jiān)督專責(zé)。設(shè)備部對設(shè)備的管理以專業(yè)室為單位，共有汽機、鍋爐、電氣、綜合、繼保（電氣二次）、熱控六個專業(yè)室，各室有專業(yè)室主任1人，專業(yè)點檢員若干名組成。三、管理模式及機構(gòu)設(shè)置岱海電廠設(shè)置總經(jīng)理工作部、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部、物資管理部、燃料供應(yīng)部、經(jīng)營計劃部、信息通訊部、培訓(xùn)管理部、安全生產(chǎn)部（主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、勞動合同、化學(xué)監(jiān)督、節(jié)能、費用審查及環(huán)保等）、發(fā)電部（主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系、運行操作和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)管理）、設(shè)備部（主要負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、設(shè)備的驗收、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護及技術(shù)改造）。外協(xié)單位興海公司配有員工370人，其中170人負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)脫硫、化水、燃運、除灰的運行工作，另外200人負(fù)責(zé)道路綠化、生產(chǎn)辦公樓、酒店餐廳、公寓的保潔工作。二期2臺國產(chǎn)60萬千瓦亞臨界空冷燃煤發(fā)電機組，分別于2007年10月4日和11月23日通過168試運。工程規(guī)劃為8臺60萬千瓦機組，分四期建成。在岱海電廠，你能體會到現(xiàn)代化發(fā)展與自然的和諧之美。岱海電廠一、岱海印象走進岱海電廠給人一種全新的感受。通過交流了解到，造成這種局面的主要原因是基建管理經(jīng)驗不足、施工進度過快、生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)人員介入太遲、設(shè)備安裝質(zhì)量不良。經(jīng)過幾年堅持不懈的努力，東勝電廠的綜合廠用電率由投產(chǎn)初期的11%%左右，供電煤耗由投產(chǎn)初期的380g/kwh以上降至現(xiàn)在的330g/kwh以下，疏放水達到了零排放。設(shè)備定修由點檢員定期提出專業(yè)所轄設(shè)備、系統(tǒng)的維護檢修計劃，報點檢長、專業(yè)主管，按照計劃進度安排維修單位完成定修工作任務(wù)，排除設(shè)備故障與隱患。如果機組發(fā)生大的故障時，維護單位便無能為力，只能由其他單位檢修處理，這對故障的及時處理極為不利。朝陽順達實業(yè)有限責(zé)任公司維護人員實際是原國電電力朝陽發(fā)電廠檢修人員。外委單位的維護人員每日必須對現(xiàn)場設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺陷及時處理，如果巡查時無法處理的，通知點檢員安排。東勝熱電廠主機維護除電氣二次、熱工專業(yè)外，其它設(shè)備的檢修、維護工作均由外委單位承擔(dān)。東勝電廠目前尚未建立點檢系統(tǒng)，配備的點檢工具主要有測溫儀、測振儀，聽音棒，現(xiàn)場點檢數(shù)據(jù)的記錄是紙質(zhì)記錄，所有數(shù)據(jù)由點檢員人工錄入技術(shù)臺賬中。（3）11:30—12：00整理采集數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并安排實施。東勝電廠點檢員一天的時間安排如下：(18：30—9：00通過現(xiàn)場了解和微機查詢，熟悉前一天的生產(chǎn)操作及設(shè)備情況，準(zhǔn)備現(xiàn)場采樣工作，聽取點檢長的工作安排。在技改與科技項目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設(shè)備劃分與命名方面也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)管理各崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)也很清晰、完善。三、設(shè)備管理和“點檢定修”開展情況國電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設(shè)備“點檢定修”的管理模式并制訂了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過兩年多的運營，在設(shè)備管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，建立了相對完善的管理制度。設(shè)備管理部設(shè)正、副主任3人，汽機、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學(xué)專業(yè)設(shè)專業(yè)主管、點檢長各1人，點檢工程師若干名，技術(shù)管理為垂直管理，專業(yè)主管兼有本專業(yè)事務(wù)性管理的職責(zé)，專業(yè)內(nèi)部實行A、B角管理，其中一人不能履行工作職責(zé)時，由另一人代理其工作。設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的點檢、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護監(jiān)督及技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等工作。東勝電廠現(xiàn)有管理及運行人員二百余人。發(fā)電機型號為QFSN－330－2。鍋爐型號為SG－1176/,系上海鍋爐廠有限責(zé)任公司制造，為亞臨界，一次中間再熱，自然循環(huán)爐，中速磨直吹制粉系統(tǒng)，四角切圓布置，尾部單煙道，噴水減溫調(diào)節(jié)過熱汽溫，一次再熱，平衡通風(fēng)，三分倉容克式空氣預(yù)熱器，干式撈渣機固態(tài)排渣爐，其點火方式為等離子無油點火?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：國電東勝熱電廠一、東勝電廠的基本情況國電內(nèi)蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū)，是中國國電集團公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的第一個火電項目。（2）大力組織開展青年志愿者服務(wù)活動組織學(xué)生參加一些校外的公益勞動（1）走進留守兒童之家看望留守兒童，以實際行動去服務(wù)社會（2）走向校外清除白色垃圾（3）創(chuàng)建清潔文明校園,對校園進行一次徹底的打掃除第三階段：總結(jié)表彰（學(xué)校根據(jù)班級活動情況評比學(xué)雷鋒先進班集體、先進個人）12月底，各班進行“學(xué)雷鋒活動”情況總結(jié)，并將總結(jié)材料上交學(xué)校團總支；期末學(xué)校團總支將根據(jù)各班學(xué)雷鋒活動持續(xù)開展情況評選出先進班級和個人集中進行表彰公示。配合“我和雷鋒的距離”校園文明狀況圖片展、“我與雷鋒找差距——告別缺點，發(fā)掘優(yōu)點”主題討論會及其他學(xué)雷鋒活動，學(xué)校團總支于6月組織開展一次學(xué)雷鋒征文比賽，評出優(yōu)秀作品進行表彰。在展出反應(yīng)雷鋒精神的圖片的同時，展出同學(xué)們中的一些文明行為照片，同時也展出一些不文明、不和諧行為的照片。倡導(dǎo)同學(xué)之間互幫互助，攜手共進，不僅是在學(xué)習(xí)上相互促進，共同進步，也希望在生活和思想品德上互相影響共同提高，最終提升整個班集體、整個學(xué)校的良好風(fēng)氣。舉辦愛心捐贈活動，倡議全校師生為部分家庭困難學(xué)生獻愛心。學(xué)雷鋒應(yīng)如何從身邊的小事做起？①堅持崗位學(xué)雷鋒：要求學(xué)生全員參與，從日常做起，具體要求做到：“十不”即“不遲到、不早退、不曠課、不打架、不罵人、不吸煙、不喝酒、不隨地吐痰
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