【正文】 ……………………………………………………..14 第十二章附則………………………………………………………………………...16京能集團(tuán)廣東分公司工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理辦法京能集團(tuán)廣東分公司 工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理辦法第一章 總 則第一條 為保證京能集團(tuán)廣東分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）新建工程項(xiàng)目以“高速度、高質(zhì)量、低造價(jià)”的管理方針，確保公司新建工程項(xiàng)目造價(jià)水平不高于同地區(qū)、同時(shí)期的平均造價(jià)水平，測(cè)算電價(jià)水平不高于本區(qū)域的標(biāo)桿電價(jià)，提高工程項(xiàng)目投產(chǎn)后的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。(三)初驗(yàn)提出的各項(xiàng)問(wèn)題整改完成后，由行政后勤處組織參加初驗(yàn)的各單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。七、基建工程的竣工驗(yàn)收和財(cái)產(chǎn)移交(一)基建工程完工后，由行政后勤處、財(cái)務(wù)處對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)，初檢合格后，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行竣工核驗(yàn)。(三)工程決算首先報(bào)監(jiān)理部門(mén)和財(cái)務(wù)處、行政后勤處進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^(guò)后報(bào)監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)進(jìn)行終審，確定工程總造價(jià)。六、基建工程的合同和價(jià)格管理(一)凡簽署的工程監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、建筑合同及設(shè)備訂貨合同，由行政后勤處起草，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部門(mén)共同討論通過(guò)，并報(bào)主院校長(zhǎng)審批簽字后生效，合同文本應(yīng)交上述各部門(mén)和院檔案室存檔備案。，并做好記錄。(五)工程技術(shù)管理。(四)材料和設(shè)備管理、審計(jì)部門(mén)通報(bào)，以便上述部門(mén)能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格變化動(dòng)態(tài)。(三)施工進(jìn)度管理，按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工，確保工程按合同工期完成。，由行政后勤處派駐工地的專業(yè)代表與工程監(jiān)理單位依照施工及驗(yàn)收規(guī)范組織實(shí)施。五、基本建設(shè)工程的施工管理(一)工程質(zhì)量管理，行政后勤處應(yīng)向建筑質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督，并辦理有關(guān)手續(xù)。四、基本建設(shè)工程的前期準(zhǔn)備工作院基本建設(shè)計(jì)劃基本確定后，應(yīng)立即著手完成下述各項(xiàng)審批程序，以確保計(jì)劃的落實(shí)。(三)組織有關(guān)部門(mén)與市建委招標(biāo)辦本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則進(jìn)行評(píng)標(biāo)，選定施工單位，并簽訂施工合同。(一)在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由行政后勤處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)會(huì)同市招標(biāo)管理辦公室進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，從信譽(yù)高、有能力的施工企業(yè)中選撥施工隊(duì)伍。(二)單體工程設(shè)計(jì)，由使用單位提出對(duì)建筑工程使用功能的要求，由行政后勤處牽頭，相關(guān)部門(mén)配合編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)方案，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。(二)行政后勤處根據(jù)院中、長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃和基建工程的輕重緩急，并視專項(xiàng)資金情況編制院基本建設(shè)計(jì)劃，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。第四篇：基建工程項(xiàng)目管理辦法北京教育科學(xué)研究院 基建工程項(xiàng)目管理辦法為加強(qiáng)對(duì)基建工程的管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和基建、監(jiān)察、審計(jì)工作的具體要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本辦法。 工程款支付按簽訂工程合同（協(xié)議）執(zhí)行。、工程施工過(guò)程中，發(fā)生的減、增工程量必須通過(guò)審批的申請(qǐng)報(bào)告和施工合同（協(xié)議）及審批的工程預(yù)算一同作為工程決算的請(qǐng)款、付款依據(jù)。 經(jīng)批準(zhǔn)的施工合同（協(xié)議）作為工程清算請(qǐng)款、付款的依據(jù)。 通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，正式交由使用部門(mén)管理； 公司大小基建項(xiàng)目都必須建立檔案，包括：基建規(guī)劃、計(jì)劃、申請(qǐng)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等都應(yīng)納入檔案統(tǒng)一保管； 《基建項(xiàng)目驗(yàn)收單》作為財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行付款的重要依據(jù)之一。 基建項(xiàng)目合同簽訂具體方案落實(shí)后，及時(shí)通知申請(qǐng)部門(mén)和關(guān)聯(lián)部門(mén)，按項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間做好準(zhǔn)備工作； 小型基建工程，行政部門(mén)按審批的《基建維修工程申請(qǐng)表》內(nèi)容組織人員施工； 外包工程項(xiàng)目（含設(shè)備安裝與基建關(guān)聯(lián)部分），承包方在進(jìn)廠施工前到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，由行政部按公司外來(lái)人員管理規(guī)定執(zhí)行管制；承包方須遵守公司相關(guān)的制度、規(guī)定，不得擅自出入非施工區(qū)域； 承包方須嚴(yán)格執(zhí)行基建相關(guān)程序，按照國(guó)家規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)； 行政部（安質(zhì)部）做好各種防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工期間的人員監(jiān)控，定期檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施，嚴(yán)防由于施工引發(fā)的各種安全及質(zhì)量事故，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生； 行政部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，施工單位不得實(shí)施未經(jīng)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的維修項(xiàng)目或自行擴(kuò)大施工范圍，否則不予辦理結(jié)算； 大型基建項(xiàng)目要形成報(bào)告制度，定期對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量向總經(jīng)理或主管經(jīng)理匯報(bào)； 行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與承包方（監(jiān)理單位）協(xié)商，及時(shí)匯報(bào)突發(fā)性事件，盡快定出處理意見(jiàn)或達(dá)成協(xié)議，保證工程正常進(jìn)行。 工程預(yù)付款不得超過(guò)30%，工程進(jìn)度款支付不得超過(guò)40%，待工程決算審計(jì)結(jié)束后留質(zhì)保金不得少于5%，保修期滿后需經(jīng)使用單位簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可結(jié)清。 簽訂合同發(fā)包前應(yīng)對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查（必要時(shí)可 聘請(qǐng)第三方部門(mén)或行業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)的公司）； 合同中除涵蓋雙方必須履行事項(xiàng)外，需盡量詳細(xì)的約定有關(guān) 維修等細(xì)節(jié)條款，相關(guān)協(xié)議作為合同附件同樣具法律效力。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，需相關(guān)部門(mén)參與對(duì)施工方及施工方案進(jìn)行審核； 大型基建項(xiàng)目必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì) 重點(diǎn)基建項(xiàng)目須有三家以上設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)方案,并邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)，專家共同評(píng)審確定最佳方案。 總金額大于10000 元的工程必須簽訂合同：并嚴(yán)格按《公司采購(gòu)管理規(guī)定》實(shí)施?？偨痤~大于1000 元，小于10000元的工程可直接在公司采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)的合格供方中選定一家符合要求的施工方簽訂合同。 經(jīng)批準(zhǔn)后由行政部門(mén)實(shí)施。 單項(xiàng)預(yù)算在1000元以上，3000元以下的小型基建項(xiàng)目，由行政部部長(zhǎng)審批，報(bào)備主管經(jīng)理。 如遇特殊情況，如水管爆裂、電路發(fā)生意外等，影響公司正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和生活秩序時(shí)，行政部門(mén)可先實(shí)施搶修，然后補(bǔ)辦審批手續(xù)。： 公共基建維修工程由行政部具體負(fù)責(zé)實(shí)施人員填寫(xiě)《基建維修工程申請(qǐng)表》，報(bào)行政部主管、部長(zhǎng)審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)。，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部進(jìn)行處理。因使用人員使用不當(dāng)導(dǎo)致門(mén)、水管等建筑物的損壞視情節(jié)輕重，責(zé)令賠償，并給予適當(dāng)處分。：，負(fù)責(zé)公司基建維修的管理，包括對(duì)各 類基建項(xiàng)目做現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，制訂項(xiàng)目方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施管理和監(jiān)控，及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的內(nèi)外部事宜，參與基建工程驗(yàn)收工作； 公司其他部門(mén)：負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域申請(qǐng)?jiān)俅涡蘅?、配合施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作和基建工程的驗(yàn)收； 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目預(yù)算的審核并按合同約定支付工程款； 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按本制度所約定權(quán)限審批相關(guān)基建項(xiàng)目。： 《工作聯(lián)系單》 《固定資產(chǎn)申購(gòu)單》 《土建竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》第三篇：小型基建管理辦法：小型基建管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建維修工作的管理，降低成本，確保工程質(zhì)量，提高工作效率，特制定本辦法。：由基建科設(shè)計(jì)施工方案及施工簡(jiǎn)圖，交施工單位報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)經(jīng)基建科審核，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并簽訂施工協(xié)議后，委托施工單位實(shí)施，基建科跟蹤進(jìn)度、監(jiān)督實(shí)施； ，由基建科核算實(shí)際工程量和發(fā)生的費(fèi)用，辦理施工決算。，對(duì)判斷合格的施工方建立施工檔案。大型基建項(xiàng)目由基建科從市場(chǎng)挑選施工單位?！秲?nèi)部聯(lián)絡(luò)函》需經(jīng)部門(mén)總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后立項(xiàng)。 基建科：負(fù)責(zé)工廠內(nèi)基建項(xiàng)目的方案制定、造價(jià)審核、工程發(fā)包及工程質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作 生產(chǎn)單位或部門(mén)：根據(jù)需求提出工程制作申請(qǐng)單并協(xié)助項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收。第二篇：基建管理辦法基建管理辦法：通過(guò)對(duì)工廠內(nèi)基建項(xiàng)目的控制，確保公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)滿足生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和符合環(huán)境管理的要求。(5)、在施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程、使用不合格建材而不制止、不報(bào)告的。(3)、伙同施工企業(yè)在建材檢測(cè)過(guò)程中，弄虛作假而獲取私利。三人小組成員必須遵守工程基本建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)，不得有下列行為：(1)、擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，變更建設(shè)場(chǎng)地。駐工地代表職責(zé)參與每一單體項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)檢查施工企業(yè)人員到崗考勤、設(shè)備到位、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；參與并督促檢查每一單體工程放線定位、地基基礎(chǔ)、墻體施工、鋼筋綁扎、模板支撐、裝飾工程、水電工程、混凝土澆筑等重要部位施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗到位情況，協(xié)助監(jiān)理人員測(cè)量收集隱蔽工程有關(guān)數(shù)據(jù)；協(xié)助并參與監(jiān)理人員每半月召開(kāi)的一次施工例會(huì)；收集監(jiān)理單位每月上報(bào)的監(jiān)理工作情況的書(shū)面材料；協(xié)助監(jiān)理人員組織工程建設(shè)分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作；協(xié)助監(jiān)理人員做好各種建材抽樣送檢和質(zhì)量驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)隱蔽工程記錄；負(fù)責(zé)施工日志的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員簽到工作，負(fù)責(zé)收集整理與工程建設(shè)有關(guān)的各種數(shù)據(jù)和資料圖片以及第一責(zé)任人安排的工程建設(shè)過(guò)程中的其他工作。第一責(zé)任人職責(zé)負(fù)責(zé)本校和所轄學(xué)校校園建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃的制定或修正；負(fù)責(zé)每一單體項(xiàng)目規(guī)劃選址；負(fù)責(zé)每一單體項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理和協(xié)調(diào)工作；組織并參與工程建設(shè)檢查和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)三人小組的領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助區(qū)教育局做好有關(guān)工程質(zhì)量管理工作、并簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)。中小學(xué)（幼兒園）基建項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，各項(xiàng)目學(xué)校均應(yīng)成立學(xué)?；üこ瘫O(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)三人小組，并作為今后學(xué)校的一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)。蒼南縣教育局辦公室 2004年12月8日印發(fā)關(guān)于印發(fā)《裕安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）基建工程學(xué)校三人小組工作職責(zé)》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、城區(qū)輔導(dǎo)區(qū)、直屬學(xué)校：為了切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)教育系統(tǒng)基建項(xiàng)目的管理，進(jìn)一步規(guī)范基建行為，確?；?xiàng)目的工程質(zhì)量安全，提高有限教育資源產(chǎn)生的效益，杜絕在基建中造成不必要的浪費(fèi)和嚴(yán)重超預(yù)算現(xiàn)象，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神特制定《裕安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）基建工程學(xué)校三人小組工作職責(zé)》，請(qǐng)各校（幼兒園）按照通知要求，抓質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。2．基建項(xiàng)目檔案是永久性檔案，小型基建項(xiàng)目也要按照基建檔案要求，及時(shí)收集、整理項(xiàng)目前期文件材料、項(xiàng)目施工記錄、質(zhì)保資料、竣工驗(yàn)收和結(jié)算等階段形成的文件材料和項(xiàng)目管理文件材料，基建學(xué)校在工程結(jié)算后一周內(nèi)將整理好的小型基建項(xiàng)目檔案送交縣教育局計(jì)財(cái)科存檔。四、關(guān)于基建項(xiàng)目檔案管理1．基建項(xiàng)目檔案管理是指項(xiàng)目文件的形成、積累、管理。對(duì)因管理混亂，導(dǎo)致基建項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而造成浪費(fèi)的，或未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用而造成不良后果的，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰，造成重大事故的，追究法律責(zé)任。驗(yàn)收程序是施工企業(yè)先提供竣工報(bào)告和相關(guān)的質(zhì)保資料，然后驗(yàn)收人員根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)隱蔽工程和重要部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，對(duì)小型基建項(xiàng)目也要嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)鋼筋加工、柱筋接頭、混凝土制作、養(yǎng)護(hù)等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抗拉、試壓等實(shí)驗(yàn)，經(jīng)測(cè)試合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)的材料都要檢查其合格證、包裝、數(shù)量是否滿足要求，對(duì)工程所用的重要材料要求“三證”俱全，并按批次進(jìn)行取樣、見(jiàn)證、送檢，合格后才允許使用，杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)施工。凡投資超過(guò)30萬(wàn)元以上(含30萬(wàn)元)的校舍工程都必須辦理委托監(jiān)理手續(xù)，實(shí)行全過(guò)程工程建設(shè)監(jiān)理。在工程施工過(guò)程中，學(xué)?；ü芾砣藛T要督促施工單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員及時(shí)到位，直接參與安全管理和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班驗(yàn)收、見(jiàn)證、監(jiān)督和檢查，杜絕事后見(jiàn)證和沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的見(jiàn)證。三、關(guān)于工程質(zhì)量管理1．要堅(jiān)持先勘察，后設(shè)計(jì)，再施工的原則，嚴(yán)禁“三邊”(邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工)工程在校園出現(xiàn)。各校也應(yīng)嚴(yán)格控制工程造價(jià)，特別是施工過(guò)程中圖紙