【正文】 / TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 指示 （ 設(shè)計(jì)單位 ） 完成初級(jí)設(shè)計(jì)工作及圖紙并提交項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門審批。 基建管 理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? 在制定初步預(yù) 算時(shí)必須在可行情況下為材料與器材詢價(jià)，以求達(dá)到可靠的 預(yù)算 (詢價(jià)數(shù)據(jù)應(yīng)附于「項(xiàng)目建議書(shū)」之中 。最后，由集團(tuán)辦提交相關(guān)建議書(shū)和回應(yīng)意見(jiàn)書(shū)呈遞總裁處，交上層領(lǐng)導(dǎo)層決策是否同意分項(xiàng)工程的提出。 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? 提出 要求審批及決定是 否批準(zhǔn)都應(yīng)該考慮以下事宜： 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 資金為有限的資源，故應(yīng)善用，必須審慎選擇，建議及審批分項(xiàng)工程 有無(wú) 足夠資源應(yīng)付 / 管理所有工程會(huì)帶來(lái)問(wèn)題 ；總項(xiàng)目 工程的定義有 無(wú) 清晰， 是否 會(huì)引致錯(cuò)誤估計(jì)所需時(shí)間與成本 ； 對(duì) 總項(xiàng)目 工程的成本有 無(wú) 所低估， 是否 令整體項(xiàng)目出現(xiàn)超支問(wèn)題 ；對(duì)總項(xiàng)目 工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的 評(píng)估；執(zhí)行總項(xiàng) 目 工程的部門資源是否足夠 。 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 基 建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? 公司集團(tuán)辦作為項(xiàng)目的實(shí)施主體，根據(jù)公司規(guī)劃建設(shè)的目的，需要在上年度末擬定工程項(xiàng)目書(shū)，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施 ，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工 作職責(zé) 第二章 集團(tuán)辦基建 項(xiàng)目管理 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/CTM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CCPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 癥要界廟琢削即中寧姜膨結(jié)仆撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥(niǎo)方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 工程立項(xiàng)管理程序 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/CTM/ NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 映軀病疊惠 項(xiàng)目分類 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 工程立項(xiàng)（即固定資產(chǎn)投資）分為兩種，其一為上年度末，公司綜合計(jì)劃的總 項(xiàng)目工程預(yù)算內(nèi)工作，其二為 沒(méi)有納入年度預(yù)算或總項(xiàng)目工程預(yù)算內(nèi)的 （新增分項(xiàng)工程） (下稱“建議項(xiàng)目” )固定資產(chǎn)投資批準(zhǔn) (下稱“立項(xiàng)批準(zhǔn)” )。 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職 主要職能 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥(niǎo)方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 ? 工程立項(xiàng)： 為 公司 工程立項(xiàng) 的執(zhí)行 機(jī)構(gòu)，依據(jù)基礎(chǔ)工程實(shí)際需要負(fù)責(zé)做好立項(xiàng)的前期準(zhǔn)備，提供有關(guān)方面的書(shū)面資料。目 錄 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CCPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 31. 基建項(xiàng)目管軌凜新慰銹鄲廠戳爆脅稻枚司詣奏痘頹棉像磚儡瑩癥要界廟琢削即中寧姜膨結(jié)仆撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥(niǎo)方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 章節(jié)號(hào) 標(biāo)題 頁(yè)碼 1 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 3 基建項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 3 項(xiàng)目管理部門工作職責(zé) 3 2 集團(tuán)辦基建項(xiàng)目管理 4 工程立項(xiàng)管理程序 4 項(xiàng)目分類 4 管理目的 4 預(yù)算 內(nèi)總工程項(xiàng)目預(yù)算擬定程序 5 預(yù)算外新增（分項(xiàng)工程）項(xiàng)目預(yù)算擬定程序 6 工程變更管理 7 變更的依據(jù) 7 變更的權(quán)限 7 變更的程序及時(shí)限 7 業(yè)主提出的變更 7 設(shè)計(jì)單位提出的變更 7 監(jiān)理提出的變更 8 施工單位提出的變更 8 變更指令 8 變更的估價(jià)原則 8 變更報(bào)價(jià) 9 工程變更總結(jié) 9 變更 的流程及表式 1012 工程監(jiān)理管理 1214 44 工程施工管理 1416 工程質(zhì)量管理 1620 工程進(jìn)度管理 20 工程索賠管理 2022 工程驗(yàn)收與交付使用管理 2224 工程安全生產(chǎn)管理 2430 文明施工管理 30 3 工程商 務(wù) 管理 31 工程商務(wù)的職責(zé)分工 31 合格供應(yīng)商管理 31 供應(yīng)商的范圍 31 建立候選供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的機(jī)構(gòu) 31 供應(yīng)商信息的收集 3132 合格供應(yīng)商的選擇 32 回避原則 33 流程圖及相關(guān)表格 3334 工程預(yù)、結(jié)算管理 34 預(yù)算編制（審核）程序 3435 結(jié)算編制程序 35 其它 35 相關(guān)表格 3536 工程采購(gòu)管理 37 采購(gòu)范圍 37 采購(gòu)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 37 采購(gòu)方式 3738 工程建設(shè)項(xiàng)目及基建采購(gòu)物資的驗(yàn)收 38 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成 38 采購(gòu)程序 38 項(xiàng)目立項(xiàng) 38 供應(yīng)商選擇 3839 采購(gòu)文件編制 39 編制項(xiàng)目標(biāo)底 39 評(píng)標(biāo) 3940 合同簽署 40 其他 40 流程圖及相關(guān)表格 40 合同管理 40 職責(zé)范圍 4041 程序 41 合同的簽訂 41 合同的履行 41 合同支付 4142 合同變更 42 合同的終止 42 合同評(píng)審 42 流程圖及相關(guān)表格 43 第一章 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CCPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 31. 1基建項(xiàng)目管軌凜新慰銹鄲廠戳爆脅稻枚司詣奏 痘頹棉像磚儡瑩癥要界廟琢削即中寧姜膨結(jié)仆撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥(niǎo)方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 為更好的推進(jìn) 常牽中心 基礎(chǔ)建設(shè)工程，促進(jìn) 與 工程項(xiàng)目 相關(guān)聯(lián)的 各部門 間 的協(xié)調(diào)配合，責(zé)權(quán)清晰，有據(jù)可查，有法可依，規(guī)范 常牽中心 工程項(xiàng)目管理人員的行為，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員開(kāi)展相應(yīng)的工作，以此確保 基建 各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，特制定本《項(xiàng)目管理手冊(cè)》（試行）。 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CP/CTM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 一、 基建 項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CP/CTM/ NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 中寧姜膨結(jié)仆撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥(niǎo)方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 茬譬映軀病疊惠 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CP/CTM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CP/CTM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 二、項(xiàng)目管理 部門工作職責(zé) 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CP/CTM/ NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CCPMM2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 總裁 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 責(zé)任：對(duì) 常牽中心 各類基礎(chǔ)建設(shè)工程的科學(xué)性、全局性負(fù)責(zé) 基建管理手冊(cè)軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： CPMM 2020版 號(hào)： A修訂狀態(tài)： A/0頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè)目 錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼 1項(xiàng)目管理組織 架構(gòu)及各部工作職責(zé) 集團(tuán)辦 ：公司所投資的各類工程項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施管理部門，對(duì)工程項(xiàng)目整體權(quán)益負(fù)全責(zé)。 基建管理手冊(cè)軌道交通