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基建管理冊-文庫吧資料

2025-04-25 03:26本頁面
  

【正文】 用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。施工單位安全負(fù)責(zé)人須書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。252。252。 施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置休息室。 施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護,所需費用由責(zé)任方承擔(dān),或者按照合同約定執(zhí)行。252。 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、吊裝施工區(qū)域及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門規(guī)定的其它危險性較大的工程。 腳手架工程;252。 模板工程;252。 基坑支護與降水工程;252。l 垂直運輸機械(包括作業(yè)的起重、吊裝)作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。l 組織對職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄和總結(jié)、評比,做到安全、文明施工。l 制定施工安全技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理部審定后組織實施。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。l 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定,建立健全安全管理機構(gòu)、工作體系、規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實專業(yè)安全管理人員。l 參加安全事故調(diào)查并提出處理意見。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。l 應(yīng)當(dāng)詳細(xì)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。2. 監(jiān)理單位職責(zé)l 應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及承包合同的有關(guān)規(guī)定,檢查、監(jiān)督工程建設(shè)中各項安全工作的實施。 堆放、清除廢棄物的措施。 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;252。公司(集團辦)須在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:252。依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門備案。l 不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械船只設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材等。l 不得對設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。l 監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位制訂安全生產(chǎn)管理制度。如無法提供上述資料,應(yīng)在工程招標(biāo)文件中說明。2.,相互協(xié)作,科學(xué)管理,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。2.9工程安全生產(chǎn)管理2.2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策,以及行業(yè)和部頒安全技術(shù)、勞動安全等規(guī)程、規(guī)范。項目部應(yīng)負(fù)責(zé)督促和檢查遺留問題的處理。2.l 檢查工程建設(shè)運行情況;l 協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題;l 討論并通過“竣工驗收鑒定書”。工程竣工驗收前應(yīng)進行初步驗收,否則必須經(jīng)過竣工工程驗收主持單位批準(zhǔn)。2.(投入使用)驗收主要工作:l 檢查工程是否已按批準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)完成;l 進行工程質(zhì)量鑒定并對工程缺陷提出處理要求;l 檢查工程是否已具備安全運行條件;l 對驗收遺留問題提出要求;l 主持單位工程移交。2.(投入使用)驗收2.(投入使用)驗收應(yīng)具備的條件是所有分部工程已經(jīng)完成并驗收合格,在竣工驗收前能發(fā)揮效益,需要提前投入使用的單位工程。252。 按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評定工程質(zhì)量等級;252。l 分部工程驗收的主要工作252。2.:l 分部工程驗收應(yīng)具備的條件是所有單元工程已經(jīng)完成且質(zhì)量全部合格。2.,要及時組織驗收。2.、單位工程驗收、竣工驗收。索賠審批流程如下:承包商提出索賠申請監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實、批復(fù)集團辦審核資料不齊、證據(jù)不足不同意公司索賠審核小組會審,形成審核意見項目經(jīng)理依據(jù)審核小組審核意見批示(在收到索賠申請后28日歷天內(nèi),或根據(jù)招標(biāo)文件及合同約定)2.8工程驗收與交付使用管理2.。2.由公司采購部牽頭,財務(wù)部、集團辦及公司領(lǐng)導(dǎo)層組成工程索賠審核小組,全部工程費用和工期索賠均由索賠審核小組會審。252。252。 承包商需根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中的有關(guān)規(guī)定(索賠事件發(fā)生后,必須在合同規(guī)定的時限內(nèi))提出索賠申請及索賠說明,索賠說明中應(yīng)包含工程項目、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失,必要時需附有詳細(xì)的計算資料和證明。l 索賠起止日期計算方法根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款的約定,或依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。252。252。252。252。業(yè)主一般對在建項目進行投保,故由惡劣氣象、水文條件影響造成的工程損失可向保險機構(gòu)申請損失費用,在建項目未投保時,根據(jù)合同條款執(zhí)行。252。如果在上述時限之內(nèi)承包商未收到監(jiān)理工程師送達的圖紙及其相關(guān)資料,承包商可以提出索賠申請。 延期發(fā)出圖紙引起的索賠:施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件統(tǒng)一由工程項目部按照合同約定的數(shù)量發(fā)給監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位發(fā)給承包商。2. l 各項目經(jīng)理針對其主管工程,按照施工單位制定、由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的工程施工進度計劃,編制詳細(xì)的工程進度計劃l 各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)按照工程項目總進度計劃,編制其項目部工程進度計劃,經(jīng)集團辦主任和總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 l 按照總體方案計劃,編制工程項目總進度計劃。2.6工程進度管理2. l 在公司總裁確定的工程項目建設(shè)總體要求指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行總裁的決策。在施工過程中切實加強質(zhì)量檢驗工作,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,保證工程質(zhì)量。施工過程中應(yīng)隨時掌握施工現(xiàn)場情況,優(yōu)化設(shè)計,并在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表,及時解決有關(guān)設(shè)計問題。l 設(shè)計單位必須加強質(zhì)量控制,健全設(shè)計文件的審核、會簽、批準(zhǔn)制度。l 對于工程質(zhì)量事故,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助調(diào)查事故原因,提出事故處理建議方案,并對處理結(jié)果進行檢查、驗收。l 混凝土拆模后應(yīng)觀測表面及塊體外形尺寸有無缺陷。若問題重大,總監(jiān)應(yīng)及時向項目部報告,項目部根據(jù)問題嚴(yán)重情況再向集團辦、采購部及公司相關(guān)部門報告。l 現(xiàn)場監(jiān)理是對施工過程的全面監(jiān)理,包括現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料進場計劃和使用情況,所采用施工方法對工程進度和質(zhì)量有無不利影響等,調(diào)查的各種情況均應(yīng)在“監(jiān)理日記”中詳細(xì)記錄。l 機電及金屬結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)備、材料的開箱檢查驗收;檢查預(yù)埋件是否符合要求,設(shè)備安裝質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn);審查承包方報送的預(yù)埋、安裝記錄和工程自檢報告。如與設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范不符合,則應(yīng)按要求提出處理意見。對于施工過程中發(fā)生的不良地質(zhì)問題,應(yīng)進行客觀的分析,究其原因,及時提出合理化建議。l 監(jiān)理工程師應(yīng)對樁基、基礎(chǔ)、支撐、模板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力構(gòu)造、細(xì)部構(gòu)造、預(yù)埋件、預(yù)制構(gòu)件及構(gòu)件廠等進行全面檢查,如有與規(guī)范、圖紙不符之處,則應(yīng)要求承包方進行處理,直至合格為止。252。252。l 質(zhì)量控制主要從以下三方面進行:252。若存在工程質(zhì)量問題,其抽檢費用由責(zé)任方支付。 監(jiān)理部內(nèi)業(yè)管理情況。 質(zhì)量控制措施及監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。 質(zhì)量控制體系的建立及落實情況。 對于質(zhì)量事故按照“三不放過”原則進行處理。 工程外觀觀感質(zhì)量要好,無明顯缺陷。 試驗工作:外購配件必須有廠內(nèi)試驗記錄、出廠合格證等資料,進場后按規(guī)定進行現(xiàn)場試驗、驗收并妥善保管;工程的主要材料(鋼筋、水泥等)應(yīng)有出廠合格證、質(zhì)保書及進場抽撿,按規(guī)定存放;砂石骨料、填筑土(砂)料及砼澆筑等應(yīng)按規(guī)定取樣做試驗。 單元工程質(zhì)量評定:對已完成的單元工程應(yīng)及時組織質(zhì)量評定,已評定的各分部工程的單元工程合格率必須達到100%。 施工現(xiàn)場管理:施工組織安排能否保證工程質(zhì)量和本工程的階段性目標(biāo)及工程工期要求,工程各部位施工工藝方法應(yīng)合理,避免交叉干擾重復(fù)施工等低效的施工工序。 執(zhí)行驗收程序:按規(guī)定進行隱蔽工程、分部工程、單位工程及階段驗收、竣工驗收。 施工記錄資料:內(nèi)容完整的施工大事記、施工原始記錄、質(zhì)量自檢記錄、工程測量、放樣記錄、質(zhì)量評定、驗收記錄資料、施工變更記錄、施工日記等,各種資料按檔案管理規(guī)定及時整理。 現(xiàn)場測試條件:配備相應(yīng)級別的工地實驗室,測試儀器、設(shè)備需按計量部門要求通過檢驗和認(rèn)證。 規(guī)章制度和質(zhì)量控制措施:建立針對本工程特點的質(zhì)量(安全)管理規(guī)章制度、詳細(xì)完整的質(zhì)量控制措施、建立完善的質(zhì)量保證體系,落實“三檢制”。 組織機構(gòu):人員及工作情況是否滿足工程規(guī)模、進度、施工強度要求,能否保證工程質(zhì)量。l 質(zhì)量檢查主要內(nèi)容有:252。 l 工程竣工驗收時,監(jiān)督站對工程質(zhì)量等級進行核定,未經(jīng)質(zhì)量核定或核定不合格,施工單位不得交驗,工程主管部門不能驗收,工程不得投入使用。各參建單位均有責(zé)任和權(quán)利向有關(guān)部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)反映工程質(zhì)量問題。各參建單位必須主動接受監(jiān)督,配合做好有關(guān)工作。2. 按國家在建筑、交通、港口行業(yè)關(guān)于建筑、交通、港口工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,各工程的質(zhì)量管理體系為:質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)量檢查體系、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量保證體系。各參建單位依法對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),按照合同及國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)各自的義務(wù)和責(zé)任。 l 各參建單位要加強質(zhì)量法制教育,增強質(zhì)量法制觀念,把提高勞動者的素質(zhì)作為提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié);加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育,建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。 l 工程質(zhì)量是指國家在建筑、交通、港口行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件及工程合同中,對興建本工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。 2.5工程質(zhì)量管理2. l 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院第279號令),切實加強對工程的質(zhì)量管理,明確各參建單位的責(zé)任,保證工程質(zhì)量。2.,項目部敦促及檢查施工單位以下主要工作的完成情況:l 施工單位質(zhì)量保證體系的建立健全情況;l 施工單位落實質(zhì)量責(zé)任制、及時向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施,以及合同規(guī)定由施工單位完成的設(shè)計圖紙和文件報監(jiān)理單位審批的情況;l 施工單位編制工程施工總進度計劃和月、季進度計劃報監(jiān)理單位審批的情況;l 施工單位按投標(biāo)時的承諾(招標(biāo)投標(biāo)文件或合同中明確要求)及施工要求落實施工項目管理機構(gòu)、人員和設(shè)備進場情況,提供相關(guān)資料報監(jiān)理單位核查情況;l 要求施工單位對測量儀器、檢測設(shè)備按國家規(guī)定定期核驗標(biāo)定,有關(guān)檢驗結(jié)果報監(jiān)理單位審查確認(rèn)后方可使用;l 要求施工單位按合同要求以及國家規(guī)定,對工程使用的材料、半成品、成品的質(zhì)量進行試驗檢測,并將試驗檢測結(jié)果報監(jiān)理機構(gòu)審核簽認(rèn);l 要求施工單位嚴(yán)格工序管理,制定并認(rèn)真實行工序交接檢查驗收制度,必須做到上道工序不合格不得進入下道工序施工;l 要求施工單位接受監(jiān)理單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督及其下達的指令;l 要求施工單位按實際施工完成情況編報已完工程月報表,報監(jiān)理單位審查;l 要求所有施工質(zhì)量檢查簽證驗收與工程驗收,均必須由施工單位首先自檢合格后,再向監(jiān)理單位和項目部提出驗收申請。2.,制定工程詳細(xì)的進度計劃,并按日進行跟蹤和監(jiān)控。未經(jīng)監(jiān)理單位審簽并加蓋公章的設(shè)計文件(圖紙)不得作為施工依據(jù)。2.、協(xié)調(diào)處理施工過程出現(xiàn)的技術(shù)問題、協(xié)調(diào)問題等。:國家及有關(guān)部委所頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),以及質(zhì)量管理法規(guī),合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及其它相關(guān)條款。 工程施工單位的遴選l 集團辦首先根據(jù)需要實施的項目性質(zhì),提出對工程施工單位的資質(zhì)要求和技術(shù)要求,并由采購部部給予意見和確認(rèn);l 由采購部部牽頭、集團辦和財務(wù)部配合進行工程施工單位的招標(biāo)(或邀請議標(biāo))工作;l 由采購部負(fù)責(zé)完成與工程施工單位簽訂工程施工(承包)合同的流程并最終簽訂合同,所簽訂的合同正本由公司財務(wù)部留存,并向集團辦提交合同復(fù)印本。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見“附表三”,滿分100分,對總分低于70分的監(jiān)理部,首次提出書面警告并進行整改,第二次給予經(jīng)濟處罰(按
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