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正文內(nèi)容

學(xué)前教育社會(huì)調(diào)查報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 03:16本頁(yè)面
  

【正文】 分都是一些非幼師畢業(yè)的臨時(shí)老師,不具備正確的幼兒教育觀,教育方式不得當(dāng)。關(guān)于學(xué)前教育游戲缺失的原因一、幼兒教師方面受傳統(tǒng)知識(shí)觀的影響,幼兒教師重視幼兒所學(xué)知識(shí)的多少,這也成為衡量教師教學(xué)質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn),教師組織幼兒進(jìn)行游戲的次數(shù)非常有限。幼兒的創(chuàng)造性游戲應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)創(chuàng)造性,而不要把成人的期望和想法強(qiáng)加給幼兒。學(xué)前教育不但要使幼兒全面發(fā)展,而且還要使他們生動(dòng),活潑,主動(dòng)地發(fā)展。老師是想通過(guò)這個(gè)游戲檢查一下孩子們是否掌握簡(jiǎn)單的數(shù)字概念而孩子在老師的帶領(lǐng)下沒(méi)有一點(diǎn)自己去開(kāi)發(fā)新的游戲情節(jié)的想法,這樣的游戲?qū)ζ浔旧碛袥](méi)有存在的意義,是不是成了一種點(diǎn)綴?南京師范大學(xué)教育系黃進(jìn)教授說(shuō),人們認(rèn)為在幼兒園里游戲?qū)W(xué)習(xí)重要是因?yàn)槿藗兿M螒蚰苜x予孩子們經(jīng)驗(yàn),技能和知識(shí)?!崩纾晃挥變簣@老師設(shè)計(jì)了這么一個(gè)游戲情境 老師扮演“雞媽媽”,小朋友們戴上頭飾當(dāng)“小雞”,雞媽媽領(lǐng)著小雞們?nèi)バ∝埣掖T(mén),小貓不在家,但在家里的地板上留下一些寫(xiě)著數(shù)字的卡片,讓“小雞們”找出這些卡片,并且根據(jù)這些數(shù)字在地板上繡花,卡片上寫(xiě)著幾,就繡幾朵花。在前不久舉辦的“中國(guó)幼教百年紀(jì)念大會(huì)暨學(xué)術(shù)研究會(huì)”上,不少與會(huì)專家學(xué)者提到了當(dāng)前學(xué)前教育中的游戲缺失現(xiàn)象。因此,幼兒心理學(xué)的研究對(duì)于幼兒心理健康與幼兒心理咨詢具有重要意義。這些都可以作為診斷幼兒身體發(fā)育與心理發(fā)展的工具,對(duì)診斷出的特殊幼兒進(jìn)行及時(shí)的教育與干預(yù)。掌握了幼兒發(fā)展的一般程序,不同年齡應(yīng)達(dá)到的發(fā)展指標(biāo),父母就能有意識(shí)的預(yù)期自己孩子成長(zhǎng)的水平,采用符合其心理發(fā)展水平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與教養(yǎng)方式,從而避免盲目地“揠苗助長(zhǎng)”或是一味地埋怨自己的孩子不長(zhǎng)進(jìn)。幼兒心理學(xué)的研究或成果是父母掌握科學(xué)的育兒知識(shí)的源泉。例如,根據(jù)幼兒的不同氣質(zhì)類型,采取不同的教育方式,這有利于幼兒心理的健康發(fā)展。幼教工作者掌握了幼兒行為習(xí)慣與道德品質(zhì)形成的心理規(guī)律,有助于培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣與道德品質(zhì),也有助于對(duì)幼兒的不良品行進(jìn)行矯正。幼教工作者只有掌握了幼兒認(rèn)知發(fā)展的規(guī)律和各年齡階段認(rèn)知發(fā)展的水平與特點(diǎn),才能以此為據(jù)來(lái)確定適當(dāng)?shù)慕逃齼?nèi)容,教育方法,正確組織幼兒園的各種活動(dòng),更好的開(kāi)發(fā)幼兒的智力。我在一次偶然的機(jī)會(huì),對(duì)一名幼兒園小朋友進(jìn)行了調(diào)查。民辦幼兒園要將福利待遇向中公辦幼兒園靠攏,提高幼兒教師的地位和薪資待遇。未來(lái)五年,學(xué)前教育將備受關(guān)注。而且不要經(jīng)常占用教師的下班時(shí)間尤其是周末進(jìn)行加班,因?yàn)槊總€(gè)人都希望有自己支配的時(shí)間,超量的工作會(huì)使教師身心疲憊,對(duì)工作產(chǎn)生厭倦。在充分考慮教師的職責(zé)范疇、能力和符合勞動(dòng)法的前提下,合理安排工作任務(wù)和工作量,盡量省掉與教學(xué)無(wú)關(guān)的一些形式化的工作,給教師更多的時(shí)間去做實(shí)實(shí)在在與教學(xué)有關(guān)的事情,為教師做好自己的本職工作、為兒童創(chuàng)造良好的環(huán)境。任務(wù)明確有助于提高教師的工作效率。同時(shí),幼兒園之間教師的流動(dòng),因其工作環(huán)境及背景的不同,可以給幼兒園帶來(lái)新的生機(jī)和活力。有序地進(jìn)行人才交流,可以做到人盡其才,才盡其用,可以保持教師隊(duì)伍的生機(jī)和活力。(三)建立合理的人力資源管理機(jī)制,明確職責(zé)和任務(wù),合理安排工作量。在管理中,我們不要吝惜對(duì)教師的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行贊揚(yáng)和鼓勵(lì),不要姑息對(duì)教師的所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)和處罰。幼兒園注意安全工作的保障,為此幼兒園專門(mén)設(shè)置了安全獎(jiǎng)金,此項(xiàng)獎(jiǎng)的建立,輝大大提高教師對(duì)幼兒園安全工作的重視,真正體現(xiàn)了它的價(jià)值。(二)完善激勵(lì)機(jī)制,讓教師從中獲得滿足感。這些人性化制度的修訂與落實(shí),讓更多的教職工得到了實(shí)惠,同時(shí)方便管理者。除此之外,還應(yīng)在不同基礎(chǔ)上,提高員工的福利待遇。這也是我參加這次瘋狂英語(yǔ)夏令營(yíng)助教得出的最深刻的體會(huì)。造成一定程度的入園困難。小區(qū)配套幼兒園建設(shè)、管理、使用問(wèn)題突出,存在應(yīng)建未建、緩建、不建和建后挪作他用的現(xiàn)象。區(qū)域、城鄉(xiāng)間學(xué)前教育發(fā)展不均衡、布點(diǎn)不合理。在民辦幼兒教育各種機(jī)構(gòu)中,幼兒教師的年跳槽率幾近50%。幼師的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是圍繞五大領(lǐng)域的幼兒園課程理論與實(shí)施,但市場(chǎng)上目前的各種親子機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及其它行業(yè)對(duì)幼兒教育從業(yè)人員有著不同的要求。相信很多人都知道,幼兒教育從業(yè)人員的成長(zhǎng)、培訓(xùn)周期比較長(zhǎng)。陪同下晚上一塊出去買(mǎi)東西,發(fā)現(xiàn)事實(shí)并沒(méi)有那么恐怖,只要你不去惹別人,別人也不會(huì)輕易地惹你。雖應(yīng)聘上了,但仍需等二天才能進(jìn)廠,(每一位要進(jìn)廠的都要先體檢,拿到健康證!)不過(guò)還好廠里給我們這些暑期打工的學(xué)生提供了簡(jiǎn)易的住宿空間12人一個(gè)宿舍。精裕是一個(gè)玩具廠,主要生產(chǎn)應(yīng)用于塑料玩具及其配件生產(chǎn)。表?yè)P(yáng)某位教師,傷害了其他教師的自尊心。每一位教師都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和肯定,如果工作努力卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,久而久之就會(huì)產(chǎn)生離職行為。按照馬斯洛的需要層次理論,人有尊重的需要,而且中國(guó)人特別要“面子”,丟面子會(huì)導(dǎo)致個(gè)人關(guān)系的破裂。特別是當(dāng)幼兒出了安全事故,無(wú)論事故大小、何種原因,園長(zhǎng)都會(huì)怪罪教師并給予嚴(yán)懲。有些教師離職不是因?yàn)楦@龌蚬ぷ鞅旧?,而是園長(zhǎng)管理不當(dāng)所致。還有一位要離職的老師,當(dāng)我問(wèn)她為什么要離開(kāi)時(shí),她告訴我:家長(zhǎng)每次跟我說(shuō)孩子需要幫助時(shí),總是命令我“你給我娃喂一下飯”“你今天給她喝水了沒(méi)有”甚至還當(dāng)著面問(wèn)孩子“你吃飽了沒(méi)有,老師有沒(méi)有給你添飯”等等,我做了那么多也得不到家長(zhǎng)的信任,沒(méi)有相互的尊重,我還不如去買(mǎi)衣服,掙錢(qián)還多點(diǎn)。一家大型的購(gòu)物廣場(chǎng),一位曾經(jīng)很優(yōu)秀的幼兒老師正在賣(mài)著牛奶,她說(shuō),當(dāng)上幼兒園的老師后,才發(fā)現(xiàn)與自己之前的想象有很大的差別,人們都說(shuō)當(dāng)老師是偉大而又神圣的,可是當(dāng)你每天要為那么小的孩子穿衣服,哄他吃飯,幫他入廁,清洗臟物品,伴孩子入睡等等,每天重復(fù)做著這些事情的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。重復(fù)勞動(dòng),沒(méi)有職業(yè)成就感?!泵褶k教師對(duì)自己的待遇頗有微詞。正如一位民辦教師所說(shuō):“我們幼兒教師戴的是教師的帽子,做的是保姆的工作。面非正式編制教師的工資約是正式編制教師的一半。從勞動(dòng)量來(lái)看,幼兒教師的工作屬于高付出的職業(yè)。員工的報(bào)酬滿意感一直是影響員工離職傾向的重要因素,報(bào)酬滿意感有助于降低員工離職傾向的觀點(diǎn)得到了大量的支持。在工作量大而工資又不高的情況下,很多教師就會(huì)選擇離開(kāi)幼兒教育這個(gè)行業(yè)或者跳到別的條件好些的幼兒園。一個(gè)老師說(shuō)“如果沒(méi)有那么多額外工作,我們完成教學(xué)任務(wù)還是比較輕松,而且能把工作做得更好”。這都極可能導(dǎo)致教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠。一項(xiàng)對(duì)美國(guó)教師的調(diào)查表明,一些沒(méi)必要的文本工作不僅沒(méi)有為他們的工作提供有效的幫助,反而浪費(fèi)了大量寶貴的教育教學(xué)時(shí)間。可是要住校,學(xué)校又無(wú)宿舍。我所調(diào)查的一些村級(jí)小學(xué),但由于教學(xué)條件差,教學(xué)設(shè)備落后等因素,以及越來(lái)越多的家長(zhǎng)外出打工,隨之把孩子也送到教學(xué)質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)學(xué)校就讀,加之計(jì)劃生育工作到位,因此生源逐年減少,許多學(xué)校合并成一所,合村并校在一定程度上有利于集中教育資源,節(jié)省教育開(kāi)支,實(shí)際上并校也并非一件容易的事,它涉及到學(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn),傷害部分村民感情等問(wèn)題,當(dāng)時(shí)并校也是遇到了很多困難,后來(lái)由政府出錢(qián)給上學(xué)超過(guò)5公里以上的學(xué)生每年每生150元的交通補(bǔ)貼,并校才得以順利成功。教師一天工作下來(lái)非常疲勞。二是:教師的工作強(qiáng)度大、任務(wù)重。工作時(shí)間長(zhǎng),額外工作量過(guò)多。首先,當(dāng)初九年任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制已初步樹(shù)立,所以更應(yīng)有余力發(fā)展學(xué)前教育??梢?jiàn),重大的安全責(zé)任所致的壓力,是教師們產(chǎn)生離職傾向的主要原因之一?!钡拇_,獨(dú)生子女稍有閃失,家長(zhǎng)反應(yīng)會(huì)十分強(qiáng)烈。孩子和孩子之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)抓、咬、打等行為,容易出現(xiàn)意外事故。幼兒安全問(wèn)題是幼兒教師的致命殺手,工作再努力
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