【正文】 ，分別自行組織了各類專項(xiàng)預(yù)案的演練，針對演練過程中暴露出的問題，進(jìn)一步完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。通過活動(dòng)提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)員工積極投身于“安康杯”競賽之中。二是通過“安康杯”生產(chǎn)競賽與“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”、“隱患排查整改月”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽、安全思想教育高潮日、“爭七好，創(chuàng)最佳”七位一體競賽和安全思想教育月等活動(dòng)相結(jié)合，在活動(dòng)中加強(qiáng)在崗員工的安全教育及生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格控制“三違”、“四超”現(xiàn)象，充分發(fā)揮主題教育的作用，使“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加廣泛深入人心，通過一系列活動(dòng)的積極開展，在全公司營造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍，確保了“春節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)。從開展“安康杯”生產(chǎn)競賽以來，我們不斷強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，尤其是在“預(yù)防為主”提高培訓(xùn)質(zhì)量上狠下功夫，始終把思想隱患作為安全工作的最大隱患著力進(jìn)行治理，既采取硬性約束手段，也實(shí)行溫情引導(dǎo)的辦法，重點(diǎn)抓實(shí)員工崗位技能培訓(xùn)、必知必會(huì)、安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位行為規(guī)范養(yǎng)成。上述工程的改造，有力地促進(jìn)企業(yè)安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展，提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。引進(jìn)重慶順安民爆公司技術(shù)，對瞬發(fā)雷管生產(chǎn)線的火管裝填機(jī)械皮帶運(yùn)輸工藝進(jìn)行技術(shù)改造，采用機(jī)械添加起爆藥，使火管裝填和危險(xiǎn)品傳輸工序等危險(xiǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離，達(dá)到了防殉爆要求。投入1200多萬元，對起爆藥生產(chǎn)線進(jìn)行改造，新建了起爆藥制造工房、起爆藥干燥工房、濕藥儲(chǔ)存室、中轉(zhuǎn)庫等工房。該生產(chǎn)線采用機(jī)械添加起爆藥，使火管裝填和危險(xiǎn)品傳輸工序等危險(xiǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離，達(dá)到了可靠的防殉爆要求。三是由于我們緊抓實(shí)干，2011年年初確定的安全技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展迅速。在龍煤集團(tuán)的高度重視和支持下，按照盛安公司整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，我們大力實(shí)施“科技興企”，堅(jiān)持安全持續(xù)投入，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工藝、設(shè)備的安全可靠性。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、省工信委《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的緊急通知》、《關(guān)于開展全省民爆行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》和市政府《關(guān)于在全市開展安全隱患大排查，安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、市工信委《關(guān)于開展安全生產(chǎn)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案的通知》、《黑龍江省“安康杯”生產(chǎn)競賽通知》等文件精神要求，按照上級單位的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真做好企業(yè)安全隱患自檢自查工作，到目前，組織安全隱患自檢自查12次，安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查3次、防雷專項(xiàng)檢查1次。（三）推進(jìn)重大隱患整治，增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力從開展“安康杯”生產(chǎn)競賽以來，我們以防控重大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的安全管理與監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。三是加強(qiáng)與各單位、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高安全管理水平。最大程度的降低“三違”的發(fā)生。(二)強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，提升事故源頭防控能力。即：提高了管理者的安全技術(shù)和管理水平、提高了員工的安全知識水平和自我保護(hù)意識；加強(qiáng)了安全管理、加強(qiáng)了群監(jiān)群管、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識應(yīng)用；保證了全年重傷事故為零、輕傷事故為零。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善公司《各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》和《安全管理規(guī)章制度》，《領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制》，《安全工作管理獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制》，《消防工作預(yù)案》，《突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案》以及道路巡防制、電網(wǎng)巡查制、防火責(zé)任制、成品庫房“雙人、雙卡、雙鎖、雙帳、雙門”的“五雙”管理制度等，實(shí)現(xiàn)了安全管理向法制化和科學(xué)化的過渡。即：突出抓安全教育，以構(gòu)筑安全思想防線為突破口，制定創(chuàng)建“安全屏障”活動(dòng)方案；突出抓群監(jiān)群管，以構(gòu)筑安全卡控防線為切入點(diǎn)，制定群監(jiān)員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)方案；突出抓隱患排查，以構(gòu)筑安全查處防線為著重點(diǎn)，制定“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)方案；突出抓現(xiàn)場管理，以構(gòu)筑安全行為防線為關(guān)鍵點(diǎn)，制定“現(xiàn)場整治”活動(dòng)方案。一是每月定期召開由公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加的安全辦公會(huì)，安排活動(dòng)中解決生產(chǎn)中存在的安全問題；每周召開由主管安全副經(jīng)理主持，各基層單位專職安全監(jiān)員參加的安全例會(huì)，通報(bào)違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。第三篇：申報(bào)全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料專題申報(bào)全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料創(chuàng)新載體 扎實(shí)推進(jìn) 全力打造安康和諧企業(yè)XXXXXX公司“安康杯”生產(chǎn)勞動(dòng)競賽事跡材料一、企業(yè)基本情況二、開展“安康杯”生產(chǎn)競賽以來安全工作情況（一）完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)“安康杯”競賽是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效途徑。在深入開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c上級各級組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理、職工勞動(dòng)保護(hù)工作中，工會(huì)組織始終不渝地嚴(yán)格按班組建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、群眾監(jiān)督、依法維護(hù)、文明生產(chǎn)等六個(gè)檢查內(nèi)容規(guī)范安全生產(chǎn)工作，各基層分會(huì)也堅(jiān)持以《勞動(dòng)保護(hù)月報(bào)表》的形式，對本單位的安全法規(guī)執(zhí)行情況，安全設(shè)施檢查、整改情況和隱患處理情況及時(shí)上報(bào)公司工會(huì)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，最主要的是通過充分發(fā)揮平等協(xié)商、集體合同和職工代表大會(huì)監(jiān)督制約機(jī)制的作用，保障職工在勞動(dòng)保護(hù)方面的合法權(quán)益。加強(qiáng)調(diào)查研究，是工會(huì)正確分析安全生產(chǎn)形勢，如實(shí)反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實(shí)效性的基礎(chǔ)性工作。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)是開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基礎(chǔ)，按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，分別在公司、車間、班組三個(gè)層面上，健全和充實(shí)了三級工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)主席任公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)主任，全公司**個(gè)基層分會(huì)成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，***個(gè)工會(huì)小組設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，形成了一個(gè)信息傳遞暢通，督察活動(dòng)經(jīng)常的工會(huì)群眾性勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。四、認(rèn)真履行工會(huì)職能，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。開展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)是“安康杯”競賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和要求，今年以來，我們主要開展了其中的“四個(gè)一”活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的事故防范意識、自我保護(hù)意識和規(guī)范操作意識。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們在企業(yè)巡回組織進(jìn)行了以“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”為主題的“安全承諾”簽名活動(dòng)，企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和兩千余名職工參加了此項(xiàng)活動(dòng)。六是開展“學(xué)規(guī)章、反違章”活動(dòng)。消除隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)班組成員安全互保的力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、采取有效措施，積極開展“安康杯”活動(dòng)。為了強(qiáng)化企業(yè)中層干部的安全生產(chǎn)意識，企業(yè)在同基層單位行政一把手簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的同時(shí)，還利用各種會(huì)議進(jìn)行廣泛宣傳、教育。各車間、部門辦安全專題宣傳欄、板報(bào)60余期。在此基礎(chǔ)上，各單位分別利用標(biāo)語、板報(bào)、班前會(huì)及安全生產(chǎn)等多種形式，對職工進(jìn)行全過程、全方位、全員安全教育。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識。各車間、各部門特別是安全工作的重點(diǎn)部門，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持檢查、督促治理事故隱患。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制度。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、技安環(huán)保具體抓，職工群眾一起抓的管理體系。把“安康杯”競賽活動(dòng)的總體要求明確為“一個(gè)核心、兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)無”。制訂方案，健全組織。公司連續(xù)多年被**市總工會(huì)評為**市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位；***年被**省總工會(huì)評為*****省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位；**年公司*****組被全國總工會(huì)評為***全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。今年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)為零，急性中毒和職業(yè)病發(fā)病率為零的目標(biāo)。第二篇：全國安康杯競賽優(yōu)勝單位事跡深入開展“安康杯”