衛(wèi)生支農(nóng)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-09 01:45本頁面
【正文】 完成醫(yī)療工作。在這三個月的支農(nóng)生活里，我深深地融入到xxx醫(yī)院這個大家庭中，和xxx醫(yī)院的同行們互相學習，密切配合，圓滿地完成了工作任務，也有很多的感想和收獲，在這里談談我的心得：醫(yī)學專用科各位醫(yī)生嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度給我留下了深刻的印象，雖然醫(yī)院的設備和環(huán)境并不是很先進，但是他們在工作上“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”的作風深深感染了我，讓我知道了不管條件如何，應始終把全心全意為病人服務放在第一位，創(chuàng)造條件做好醫(yī)療工作。另外要樹立全心全意為病人服務的理念，視病人為親人，設身處地的為病人著想，在生理和心理上緩解病人痛苦，做一名稱職的高素質(zhì)的醫(yī)生！篇二：衛(wèi)生支農(nóng)個人總結(jié)三個月的支農(nóng)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，在這短短的時間里，xxx醫(yī)院給我留下深刻的印象。今后我要一如既往的豐富自己的專業(yè)知識，增強自己的服務理念，提高自己的綜合素質(zhì)。支農(nóng)生活是充實而愉快的，伴隨著許多新的體驗以及收獲，給我在***醫(yī)院的生活增加了豐富的內(nèi)容。在這段支農(nóng)生涯里，我學到很多，同時在某些方面我也盡力給***醫(yī)院的同行一些好的建議，大家取長補短，共同進步。工作表現(xiàn)決定你得到的機會多少。在北京、上海的一些大醫(yī)院，設施已經(jīng)達到了國際水平，但是軟件方面，差距還是很大的，我們還需要努力去提高，問題的關(guān)鍵還是觀念轉(zhuǎn)變。如果說醫(yī)院的設施是硬件，那么就醫(yī)環(huán)境、服務態(tài)度等等就是軟件。各位醫(yī)護人員謙虛好學，良性競爭。即使是患者在發(fā)怒時，也要保持職業(yè)形象。尊重他人的宗教信仰，說話時永遠面帶微笑。良性的競爭機制使護士們?nèi)娜獾貫榛颊呓獬鞣N煩惱，年輕的醫(yī)護人員也在這種氣氛中得到很好的熏陶。在病房，患者更多地與醫(yī)護人員接觸，他們的痛楚、煩惱都會告訴自醫(yī)護人員，而會想盡辦法幫助他們解決。醫(yī)院在健全各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，開展了微笑服務，周到服務、特殊服務。深刻感受“以人為本”提倡人文關(guān)懷的治病理念，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕差錯事故構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3為轄區(qū)60歲以上老年人進行1—2次健康檢查，并建立健康檔案。每周固定2天時間，業(yè)務副院長蔡體國為衛(wèi)生支農(nóng)工作隊長，組員五人，每周固定3天時間堅持全天下鄉(xiāng)，全體成員要做到:發(fā)揮傳幫帶作用，對村衛(wèi)生所衛(wèi)技人員進行業(yè)務技術(shù)指導，推廣新技術(shù)、新項目，搞好示范幫教，不斷提高基層衛(wèi)技隊伍業(yè)務素質(zhì)和整體醫(yī)療服務技能。來源：長治市中醫(yī)研究所附屬醫(yī)院第四篇：衛(wèi)生支農(nóng)工作計劃永豐社區(qū)衛(wèi)生服務中心支農(nóng)工作計劃開展衛(wèi)生支農(nóng)是實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實十七大精神的具體體現(xiàn)，是支持新農(nóng)村建設，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的重大舉措，是解決農(nóng)民群眾看病貴和就醫(yī)不便問題、保障群眾健康的有效載體，同時也是廣大農(nóng)民群眾的迫切愿望和實際需求，是廣大醫(yī)務工作者的應盡職責和義務。加大對受援單位的對口支援力度。負責派員參加省對口支援工程工作聯(lián)席會議和支援單位聯(lián)絡員會議。及時向上級領(lǐng)導小組辦公室報送工作總結(jié)。，成立對口支援工程支援單位領(lǐng)導小組，確定分管領(lǐng)導、支援處室和聯(lián)絡員，明確工作責任，確保對口支援工作落到實處。對口支援工程支援單位工作職責為了深入實施對口支援工程工作，發(fā)揮對口支援工程支援單位作用，切實保障各對口支援單位工作落到實處，特制訂本工作職責。第二十六條 對不按規(guī)定使用資金等違紀的行為，應當嚴肅處理；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。第二十五條 對于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務人員，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應當給予相應協(xié)助。第二十三條 受援醫(yī)院以對口支援為由，擅自開展未被核準的診療項目的，主管衛(wèi)生行政部門應當責令其限期改正，逾期未改的，依法進行處理。第二十一條 衛(wèi)生行政部門對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻的單位和個人給予表揚和獎勵。第二十條 醫(yī)師完成對口支援任務的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。第十八條 衛(wèi)生行政部門應當會同有關(guān)部門定期對對口支援工作進行督導檢查。第十六條 派駐醫(yī)務人員應當自覺接受當?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎金、津貼等任何費用。第十四條 派駐醫(yī)務人員應當遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務，拓展服務范圍。城市醫(yī)院醫(yī)師在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱前，應當?shù)睫r(nóng)村累計服務一年。對工作成績突出者，應當在崗位聘用、職稱晉升、進修學習、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。第十條 支援醫(yī)院負責派駐醫(yī)務人員參加對口支援工作期間的工資待遇，確保其福利水平，保留其崗位、職務不變。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務人員可定期分批輪換，但每批連續(xù)工作時間不得少于六個月。支援工作以城市醫(yī)院醫(yī)務人員定期到縣醫(yī)院駐點進行支援為主要形式，所選專業(yè)以醫(yī)療為主，兼顧護理、醫(yī)技、管理和其他方面。第六條 支援醫(yī)院應當針對受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援醫(yī)院建設一批特色和重點科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平。第四條 對口支
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