制藥公司演講稿-文庫吧資料
2024-11-09 01:29本頁面
【正文】 每頓有葷有素，每周有粗有細?！拔液苷J同的使勁點了點頭。去新廠實習的第一天中午，剛進食堂就驚喜于眼前的情景，一排排桌椅整齊的排列著，白色的地面一塵不染，打飯的師傅統(tǒng)一著裝，帶著白色的口罩和帽子。一路上總是會有看不完的風景，美輪美奐的奧體中心、川流不息的人群車輛、枝葉繁茂的青翠柏楊、平地而起的高樓大廈……細細觀察車窗外的濟南，你會發(fā)現這座四千年的古城每一天都有新的變化。由于新廠區(qū)離學校較遠而且坐公交車不方便，因此我們每天要先坐公交車到達較近的老廠區(qū)，然后再坐二十分鐘的公司班車去新廠區(qū)。行在福瑞達福瑞達在濟南共有兩個廠區(qū)，一個是坐落于山大路南口的老廠區(qū)，一個是位于高新技術開發(fā)區(qū)的新廠區(qū)。學在福瑞達第四篇：制藥公司實習總結2010年7月7日，我們藥學專業(yè)一行三十人來到了山東博士倫福瑞達制藥有限公司（以下簡稱福瑞達），開始了為期一個月的實習。后來我們進b區(qū)工作時就要按更嚴格的規(guī)定換成專門的無菌衣，從頭武裝到腳，只能露出兩個眼睛，雖說這衣服有透氣孔，但整個人被裝在里面也是很不舒服的，半天下來身上的衣服都被汗給浸透了。還沒有開始正式實習之前，老師就要求我們在實習期間不能穿短褲，不能穿涼鞋、拖鞋，雖然在如此炎熱的天氣里做出這樣的規(guī)定似乎有點不近人情，但我們理解這也是為達到生產條件，保障藥品質量而要求。雖然現在實習已經結束了，但是福瑞達的美味飯菜給我留下了深刻的印象。在那里吃了一個星期的飯，我都覺得自己胖了不少。這個餐廳是半自助式的，每人中午三份菜是限量的，米飯、饅頭和湯是不限量的，我觀察了一會兒發(fā)現這里沒有一個人會大把大把地浪費糧食，大家都盡量將自己的米飯或饅頭吃干凈后才倒入收殘桶中，這讓我不由得感慨福瑞達人的自覺性和高素質。我不由得感嘆：“哇，真是太干凈了！”旁邊的同學說：“顯然啊，人家gmp都能認證上，更別說這區(qū)區(qū)一個食堂了。吃在福瑞達要說起在福瑞達實習期間的伙食，豈一個爽字了得！據我所知，我們整個院里也就我們的伙食最好了，不但經濟實惠而且美味可口。雖然時間有點漫長，但是和同學們這一路上的歡聲笑語卻是美好一天的開始。我們三十人被分成三個小組，我們組的實習路線是新廠區(qū)——老廠區(qū)——新廠區(qū)。在這一個月里，我們做了很多，想了很多，收獲也很多。培訓中不僅要落實計劃與數量，更要強調培訓質量，注重培訓效果，這樣才能達到培訓的目的?？荚嚱Y果作為晉級、晉升、調薪的一個合格條件之一，作為人才選拔的重要手段。晉升和調薪表的的個人總結里面，應詳細描述晉升或調薪員工本人自己所接受過的所有培訓，并附培訓成績。這種情況尤其每周二的培訓尤為明顯。培訓工作與晉升、調薪掛鉤公司的發(fā)展需要人才開發(fā)系統(tǒng)的支持，員工個人的發(fā)展更需要培訓和學習保證自己不斷進步。人力資源部根據抽查結果填寫《員工培訓情況抽查記錄臺帳》。人力資源部對考核記錄情況抽查。每周二培訓課件不能按時提交人力資源部的，每延遲一天處罰講師100元。未能按要求實施、達到應有效果的，給予經濟處罰。每周二的骨干人員培訓課件要求講師提前三天提交人力資源部。四、培訓實施每年12月份制定完畢一級和二級培訓計劃、人力資源部制定好骨干培訓計劃后，各部門應按時組織實施。2）設立管理交流平臺，要求中層以上管理人員每年根據實際工作寫一篇管理論文。骨干人員培訓工段長以上人員、以及本科以上大學生（儲備干部），參加每周二培訓。部門第一負責人簽名后，把電子版和紙質版交人力資源部。人力資源部根據各部門提交的培訓需求表，再從收集的外部培訓課件中選擇通用類的課程，如：執(zhí)行力、組織協(xié)調力、溝通技巧、管理能力提升、EXCEL使用技巧等培訓，一并制定成次年公司一級培訓計劃，并召集各部門第一負責人開會討論其可執(zhí)行性、可操作性、針對性、功能性等，確定后下發(fā)。為保證培訓計劃的連貫性，每次需
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