【正文】 ，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽(yù)度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。市場體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場。缺乏龍頭企業(yè)帶動我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。經(jīng)濟(jì)效益不突出我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。規(guī)模效益不明顯長期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。同時，采取送出去、請進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀近年來，我村堅(jiān)持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點(diǎn)和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機(jī)制，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。我村主要分為五個集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和S312線沿線。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實(shí)需要我們認(rèn)真分析，理清思路。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實(shí)力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。第三篇：淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進(jìn)，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟(jì)和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。五是工作指導(dǎo)不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的要求。龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地分散，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，農(nóng)作物新品種、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣跟不上等因素，制約了龍頭企業(yè)的健康發(fā)展。2004年，影響了農(nóng)產(chǎn)品收購和農(nóng)民增收。三是龍頭企業(yè)收購資金貸款難。二是利益聯(lián)結(jié)不完善。在看到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的同時，也必須清醒地認(rèn)識到，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的總體水平還不高，發(fā)展中還存在一些亟待解決的問題：一是龍頭企業(yè)經(jīng)營效益偏低。2004年，全國龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯約200億美元，%，其中省級以上龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯約142億美元；國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯額約62億美元，出口創(chuàng)匯超過1000萬美元的由88家發(fā)展到131家，超過5000萬美元的由21家發(fā)展到26家，超過1億美元的由6家發(fā)展到10家。2004年完成銷售收入42億元，創(chuàng)利潤6225萬元，實(shí)現(xiàn)了社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的多贏。平均利稅額5526萬元，平均直接或間接輻射帶動農(nóng)戶8萬多戶。（四）質(zhì)量安全水平不斷提高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營綜合效益顯著增強(qiáng)龍頭企業(yè)高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，率先執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新技術(shù)、開拓市場，引導(dǎo)和組織農(nóng)戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。各地大力支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作成立行業(yè)協(xié)會，維護(hù)農(nóng)民和企業(yè)的利益。2004年，%，%。2004年，全國各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶8454萬戶，平均每戶從中增收1202元，比2002年增加202元；產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)3333萬人，%，其中龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)1363萬人，%。實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已成為帶動農(nóng)民增收的一大亮點(diǎn)。截至2004年底，在各類產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式中，%，%，%，%。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推動優(yōu)勢產(chǎn)品形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集聚，形成了各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶：東部沿海地區(qū)積極發(fā)展附加值高、國際市場競爭力強(qiáng)的創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，形成了出口外向型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶；中部地區(qū)以糧棉油等大宗農(nóng)產(chǎn)品深加工為重點(diǎn)，形成了優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶；西部地區(qū)精心培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。2004年，在各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中，帶動種植面積近7億畝；，禽類養(yǎng)殖量近70億只；水產(chǎn)業(yè)8397個，帶動養(yǎng)殖水面5000多萬畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營從局部探索轉(zhuǎn)入全面推進(jìn)，形成了規(guī)模擴(kuò)大、領(lǐng)域延伸的新格局，顯現(xiàn)了競爭力增強(qiáng)、帶動力提高的新態(tài)勢，探索了用現(xiàn)代工業(yè)理念、先進(jìn)科技成果建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新途徑，構(gòu)建了政府扶持、龍頭帶動、農(nóng)民參與、中介組織服務(wù)的多方推進(jìn)的新機(jī)制。參考文獻(xiàn)：[1]劉溢海 李雄詒 發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)[M] 上海財經(jīng)大學(xué)出版社 2007(8)[2]郭建宇 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)戶增收效應(yīng)分析[J] 中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2008(11):817 [3]郎咸平誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)[M] 東方出版社 2010（3）[4]中共中央 中共中央國務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見[J] 人民日報 2008（1）1 [5]郎咸平我們的日子為什么這么難[M] 東方出版社2010(9)[6]鄂道銀 揚(yáng)中市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J]現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2008（9）：219223 [7]胡 軍 關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的探析[J] 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2008（11）：304307第二篇：我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況（精選）我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況黨的十六大以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展，目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入了快速發(fā)展時期，有的進(jìn)入了創(chuàng)新提升階段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)重大的工程，單純依靠市場和農(nóng)民的力量是無法順利推進(jìn)的，這就要求政府堅(jiān)持“以人為本”的理解，提供正確的指導(dǎo)和服務(wù)。使農(nóng)民成為這一過程中的最大受益者，使農(nóng)民享受到改革和發(fā)展的成果。五、總結(jié)只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，才能使我國農(nóng)業(yè)擺脫當(dāng)前的困境。旅游農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)無疑是兩種重要的發(fā)展模式，但這并不能說明我國所有地區(qū)都適合推廣這兩種模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合，發(fā)展當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)，切忌一擁而上。這樣做只會是我國的“三農(nóng)”問題變得更加難以解決。這就要求政府根據(jù)農(nóng)民的意愿，對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，從而解決這一部分農(nóng)民在城市地區(qū)的就業(yè)問題。所以，在解決實(shí)際問題的時候一定要把農(nóng)民的利益擺在第一位，切實(shí)提高農(nóng)民的收入。第二，切實(shí)保障農(nóng)民的利益。區(qū)域農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中扮演著重要角色。更令人擔(dān)憂的是，一些跨國公司在我國推廣所謂的高科技“轉(zhuǎn)基因”農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在在我國一些地區(qū)，孟山都等跨國公司利用農(nóng)業(yè)改革的機(jī)會收購具有“農(nóng)產(chǎn)品收購許可證”的中國農(nóng)業(yè)公司，從背后提供資本，從而大面積收購中國土地。否則，可能導(dǎo)致我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化失敗。它的成功也對于我們發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有重要借鑒意義。通過這兩點(diǎn)使農(nóng)民的利益得到了維護(hù)，公平地分配了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的利潤。整條產(chǎn)業(yè)鏈的利潤分配必須公開、透明。農(nóng)民的股權(quán)不是看他們實(shí)際出資多少，而是根據(jù)每個農(nóng)民生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品來配給股權(quán)。它之所以成功是因?yàn)樗龅搅艘韵聝牲c(diǎn)。因?yàn)樗ㄟ^政府或者是中間批發(fā)商來給農(nóng)民做整合，整合了整條產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過對我國山東濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式、日本的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式和美國的新奇士模式的對比，我認(rèn)為美國的新奇士模式是最成功的，值得我國借鑒學(xué)習(xí)。通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動等辦法，支持“一村一品”發(fā)展。從而立足當(dāng)?shù)刈匀缓腿宋膬?yōu)勢，培育主導(dǎo)產(chǎn)品，優(yōu)化區(qū)域布局。第五，要在一個地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就必須立足于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，不可“一刀切”，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。金融機(jī)構(gòu)要加大對龍頭企業(yè)的信貸支持，重點(diǎn)解決農(nóng)產(chǎn)品收購資金困難問題。落實(shí)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各項(xiàng)政策，各級財政要逐步增加對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金投入。中央和省級財政要專門安排扶持農(nóng)產(chǎn)品加工的補(bǔ)助資金，支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造。國家要出臺相關(guān)政策扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。因此一定要注重對農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，這也是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。我國企業(yè)在整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中一定要以市場為方向來提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。市場化就是要求產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營必須以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)自給自足、自我服務(wù)的封閉式狀態(tài)，其資源配置、生產(chǎn)要素組合、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品購銷等靠市場機(jī)制進(jìn)行配置和實(shí)現(xiàn)。盡快制定有利于農(nóng)用工業(yè)發(fā)展的支持政策。因此，國家要大力支持農(nóng)用工業(yè)的發(fā)展，實(shí)