6我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的問(wèn)題-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 06:54本頁(yè)面
【正文】 業(yè)協(xié)會(huì)以官辦居多，按產(chǎn)、加、銷分段設(shè)置的多，難以起到高效、統(tǒng)一的自律協(xié)調(diào)作用，近年來(lái)我國(guó)茶葉、蘋果汁、蔬菜等產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)過(guò)因國(guó)內(nèi)企業(yè)自相惡性競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降的典型案例。由于受自身技術(shù)、資金、規(guī)模等因素的限制，在產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織存在較大差距，我國(guó)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，龍頭企業(yè)較少進(jìn)入是一個(gè)典型例子；再以玉米加工為例，美國(guó)可加工出2000多種產(chǎn)品，且深加工量占15%—20%，我國(guó)只能加工100多個(gè)品種，深加工比例不到玉米加工量的9%。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。也有一些地方存在著扶持政策不到位，給企業(yè)退稅等優(yōu)惠措施不理想這么一些問(wèn)題。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突出問(wèn)題。這方面取得了一些成績(jī)，但農(nóng)戶作為獨(dú)立的主體，很多地方還停留在買斷過(guò)程中，價(jià)格、質(zhì)量等時(shí)刻影響利益連接的緊密度和雙方的行為。 利益連
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