以誠待人用心做事演講稿定稿-文庫吧資料
2024-11-09 00:02本頁面
【正文】 離開了員工，管理就成為無本之木，無源之水。今年6月，在大廈第一次9000外審中，我們以完善、持續(xù)、科學(xué)的管理，得到了評審老師高度的贊許。在日常管理中，我對員工要求最多的是“落實執(zhí)行”。疲倦時就到各個崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，決不會顧此失彼的忘了日常的工作。在剛剛接管不久，整體驗收還沒有完成的情況下，如何在最短的時間內(nèi)，達到評選標準，成了大廈評優(yōu)最大的困難。自從接管大廈開始，我就下定決心，使大廈成為物業(yè)管理示范大廈，時至今日，我也在努力實現(xiàn)這個目標。但不懂不等于不管，我對大廈設(shè)備設(shè)施高度重視，日常運行、值班、定期保養(yǎng)絲毫不懈怠，但對工程人員充分信任，不懂的地方從不裝懂，更不胡亂指揮，讓他們在工作中有一種愉悅感、成就感，從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。作為現(xiàn)代化的物業(yè)管理，涉及到方方面面的知識，任何一個人都不可能是全才，管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。作為一名基層管理者，最忌“事無巨細一把抓”，看起來很忙，但卻沒有抓住關(guān)鍵，常常是顧了這頭忘了那頭。我最愛的作品朗誦大賽”等活動。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機等電器，羽毛球、籃球等體育用品，豐富了隊員的業(yè)余生活，讓他們真真切切感受到家的溫暖。保安員流動大是目前整個行業(yè)面臨的問題,如何讓十八九歲、從未離開過父母的隊員,能夠穩(wěn)定的工作，是我經(jīng)常考慮的問題，為他們“解決實際困難，給隊員家的感覺”。看著日新月異的辦公樓，想起剛到大廈時，建筑垃圾遍地、施工機器轟鳴，到處充斥著鋼筋水泥的景象，令我恍如隔世。當你路過濟南經(jīng)十西路中段時，你一定會注意到，一座高大亮麗的辦公樓，這就是槐蔭區(qū)政務(wù)中心。只做到以誠待人，而不用心做事，往往成為“和事老”“和稀泥”，工作中“有人緣”沒成績，影響整個團隊的工作，最終“人緣”也將丟失；只做到用心做事，而不以誠待人，往往在工作中陷入孤立，面對高度社會化的企業(yè)生產(chǎn)團體，一個人要想在沒有別人的幫助下獨自做事，幾乎是不可想象的。去改變能改變的，來適應(yīng)不能改變的，只為成功想辦法，不為失敗找理由，“為而不恃”，“為而不爭”，我們在生產(chǎn)中遇到的難題就一定會迎刃而解。用心做事就要積極主動解決問題。我們在工作中一方面要踏踏實實、勤勤懇懇，另一方面還要注意掌握合理的方法和技巧。俗話說：“只要功夫深，鐵杵磨成針”，在工作中認認真真、踏踏實實，專心致志地對待每一項任務(wù)，有毅力、有拼勁，就沒有克服不了的困難。無論何時何地，都要用以誠待人、清正廉潔的標準去規(guī)范自己的言行，只有如此，才能在職工中樹立自己的威望，才能在工作中指揮有力，令行禁止；也只有用以誠待人、清正廉潔的標準去嚴格要求自己，才能做對事情，做好事情。形成風正氣順，心齊勁足的良好氛圍。在這種人生觀、價值觀的指導(dǎo)下做到以誠待人，應(yīng)該是謙虛謹慎，不驕不躁，說老實話，辦老實事，事事處處嚴格要求自己；應(yīng)該是言行一致，表里如一，志存高遠，胸襟坦蕩，事事處處抱以平常心。以誠待人的深層次要求是要擺正個人利益和集體利益的關(guān)系，不論是在工作中、還是在生活上，做到堂堂正正，坦坦蕩蕩。俗話說：“做事先做人”，這句話對做人提出了更高的要求。就這樣，在最短的時間內(nèi)，在全體員工的積極配合支持下，完成了所有的迎檢材料，并按照評優(yōu)標準在各崗位上實行，使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升，并成為潤華物業(yè)第一個獲得市優(yōu)稱號的管理處。面對這樣的難題，我依舊沒有退縮，把評優(yōu)標準一項項分解研究，抓住要點，在眾多積累的資料中，反反復(fù)復(fù)修改整理。2004年，大廈參與了濟南市物業(yè)管理示范大廈的評選。情能動人，能溫暖人心，但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標準。對我而言，設(shè)備設(shè)施管理難度就比較大，因為我不懂專業(yè)技術(shù)，必須靠具有專業(yè)技術(shù)的人才去管理。所以，我在具體管理中，抓骨干工作，充分放權(quán)，不干涉他們的日常管理，建立定期匯報溝
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