謝世高會議感想5篇-文庫吧資料
2024-11-08 12:01本頁面
【正文】 我也提幾點個人的見解：首先，制度的規(guī)范及實現(xiàn)。此次會議，韋總對星基衛(wèi)訊與天測提出的制度化規(guī)范化的改革，在其基礎構架上增加了一些部門，這更強有力的對星基衛(wèi)訊與天測制度化實現(xiàn)提供了保證。第三篇：會議感想會議感想2011年9月2日在南寧總部召開關于“星基衛(wèi)訊與天測科技制度化規(guī)范化改革的會議”，會上韋總重點介紹了關于星基衛(wèi)訊與天測科技構架與制度上的改革與發(fā)展問題。共同進步就是項目領導要不折不扣完成公司賦予的工程建設使命，帶好團隊、帶出人才、干好工程，實現(xiàn)共同進步、共同發(fā)展、共同價值體現(xiàn)的管理追求。就是本著質量第一的原則精心打造建筑工程全方位工程質量亮點，樹立我公司一流施工水平和管理水平的形象。守好底線就是高度重視現(xiàn)場作業(yè)人員、安全設施管理，嚴防死守，確保零事故現(xiàn)場。堅持理念就是堅持項目黨總支的理念打造一支互補互助、勇于創(chuàng)新、虛心進取的項目管理團隊。在會議上李總還提出本項目管理的六個重點工作分別是：堅持理念、堅定目標、守好底線、創(chuàng)成精品、提升服務。在學習過程中，還要堅持我公司的四精文化理念，把工程干的又好又快（好是建筑全面超園區(qū)、安裝達石化標準，快是實現(xiàn)形象進度目標），要高調做事、低調做人，要干一個工程、交一方朋友、樹一座豐碑。今后要結合實際，依托盧經理制定的公司管理制度，參照鞍鋼的管理理念和段老師、董老師的各個論點，推進公司的發(fā)展，加油努力，努力加油！平益物業(yè)謝世高第二篇：會議感想會議感想今天有幸參加公司領導召開的內審會議，本次會議主要是對本項目的特點和定位和本項目的管理重點的討論、講解，在會議中李總詳細說明了本項目是首次涉足全國性石化系統(tǒng)工程建設，在這方面我們是初學者，要抓住做好。引導員工作風正派，法紀嚴明，廉
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