【正文】 支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高資金的使用效益，達(dá)到增收節(jié)支的目的。收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。嚴(yán)格校產(chǎn)檔案的建立與校產(chǎn)的管理。為加強(qiáng)這方面管理，總務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)進(jìn)行核對，確保帳實相符。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。完成預(yù)算編制任務(wù)后，在實際執(zhí)行中，要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保學(xué)校各項工作的順利完成。四、加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)財務(wù)的管理合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。對發(fā)生的事故要按照各自的管理權(quán)限及時查清原因，對事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理，事故善后事宜應(yīng)及時妥善處理。認(rèn)真落實安全報告制度及全責(zé)任追究制度。加強(qiáng)師生的法制教育、安全教育和心理健康教育，認(rèn)真落實法制副校長制度。通過開設(shè)消防安全教育課、組織消防逃生演練、觀看消防教育光盤和消防宣傳圖片等多種形式，切實提高師生的消防安全意識和特殊條件下的自救自護(hù)能力。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，嚴(yán)防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理，確保學(xué)生飲食安全。嚴(yán)格實行學(xué)校門口安全執(zhí)勤制度，及時疏導(dǎo)交通。加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)值班巡邏。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，加大安全投入，確保安全設(shè)施、器材齊全，具體措施如下：加強(qiáng)校園治安管理，嚴(yán)防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。要完善激勵制，對在創(chuàng)建過程中作出突出貢獻(xiàn)的教師學(xué)校要予以表彰獎勵。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。要從學(xué)校的實際出發(fā)，對學(xué)校的發(fā)展合理定位，找準(zhǔn)自己的特點(diǎn)，大膽探索適合自已實際的辦學(xué)模式、管理方式和教學(xué)形式，“不求最大，但求最優(yōu)”，突出特色，打造品牌，形成優(yōu)勢，使學(xué)校成為“規(guī)范加特色”的學(xué)校，學(xué)生成為“合格加特長”的學(xué)生，在素質(zhì)教育實施中發(fā)揮示范帶頭作用。要進(jìn)一步深化教學(xué)改革，抓住課程改革的機(jī)遇，加大素質(zhì)教育的實施力度，努力改革教學(xué)方法和手段，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，重視調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，使學(xué)生主動地、生動活潑地、全面地發(fā)展。加強(qiáng)教育教學(xué)管理，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。要加強(qiáng)師資隊伍管理，重視師德教育，大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師，抓好骨干教師隊伍建設(shè)，提高全體教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。嚴(yán)格自律，用自己扎實的工作作風(fēng)、全心全意為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展的服務(wù)熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、突出的工作業(yè)績贏得全體教職工的理解、支持、信任和尊重。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高學(xué)校管理水平。我們要積極爭取教育行政部門、各級政府的支持，加大對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化校園的建設(shè)投入。加大投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。更新觀念，把教育思想現(xiàn)代化放在首位。二、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，努力創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校從今年起啟動創(chuàng)建校園標(biāo)準(zhǔn)化和素質(zhì)教育示范校的創(chuàng)建工程，把標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)和素質(zhì)教育示范校的建設(shè)作為加強(qiáng)學(xué)校管理、提高辦學(xué)水平的總抓手，作為干事創(chuàng)業(yè)、加快教育發(fā)展的重要內(nèi)容和實際舉措，學(xué)校要制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，制定加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)的辦法和措施。這些教育觀念和教育行為已嚴(yán)重地影響了學(xué)生的健康成長和教育質(zhì)量的提高，因此，通過多年的探索與實踐，積累更加客觀公正的評價教師成績的量化分值，為下一輪職稱的評聘、評優(yōu)晉級提供依據(jù)。2009年，我們要正確處理和認(rèn)識以下幾個關(guān)系：一是教師是學(xué)校的主人和教師聘任制之間的關(guān)系，二是教師個體發(fā)展與學(xué)校集體發(fā)展的關(guān)系。因此，落實具有時代特點(diǎn)，符合學(xué)校實際發(fā)展的效能管理新思路，以提高學(xué)校的辦學(xué)效益，是當(dāng)務(wù)之急。一、創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化教師隊伍謀教育發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新，建一流學(xué)校，需要造就一流的名師。加快人事制度的改革力度，進(jìn)一步完善對教師的評價激勵機(jī)制，增強(qiáng)教職工的工作責(zé)任感、教書育人的使命感和轉(zhuǎn)變教育行為的緊迫感。屆時，將極大地改善我校師生的住宿條件。經(jīng)多方努力，我校新學(xué)生宿舍樓，已完成規(guī)劃設(shè)計和招投標(biāo)工作。進(jìn)一步完善了學(xué)校公物管理制度，搞好校產(chǎn)建檔工作。確保學(xué)生吃得滿意，吃得放心，沒有發(fā)生食品衛(wèi)生事故。四、搞好后勤工作，為教育教學(xué)工作提供了堅實保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊了課程，開足了課時，確保學(xué)生全面發(fā)展，真正實施素質(zhì)教育。加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的投入和使用，建立了多媒體教室，提高了教學(xué)效率。狠抓課堂教學(xué)的考核評價，建立了課堂教學(xué)考核評價制度。認(rèn)真開展了共青團(tuán)、學(xué)生會工作，充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理、自我教育功能。繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強(qiáng)化國旗下講話的內(nèi)容與實效；廣播室建設(shè)再上一個新臺階；堅持每月學(xué)生安全紀(jì)律法制教育。進(jìn)一步美化綠化校園，利用名言警句壁報黑板，改善學(xué)校文化環(huán)境。搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。認(rèn)真接待學(xué)生家長來訪，在廣大家長中樹立良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊伍形象。加強(qiáng)與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系，積極爭取各方面力量對學(xué)校教育的理解支持和幫助，為學(xué)校的發(fā)展和各項教育教學(xué)工作的順利開展，營造良好的社會環(huán)境。通過活動，豐富教職工文化生活，增長教職工的才干，展現(xiàn)自我，增進(jìn)溝通和了解。六是積極培養(yǎng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持任人惟賢，惟才是舉，群眾公認(rèn)的原則，選配好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。三是勤政，除了出色完成自己分管工作外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭吃苦奉獻(xiàn)，深入到教師中、學(xué)生中、寢室中、教室中、教學(xué)中，去發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)工作、解決困難。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，一是抓好干部隊伍的團(tuán)結(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的楷模，配合協(xié)作的榜樣，要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式，把心團(tuán)結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是經(jīng)常強(qiáng)化依法執(zhí)教的意識教育，堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的事件發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)，開展好師德建設(shè)年活動。加強(qiáng)制度建設(shè)，學(xué)校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探索，完善各項管理制度，使學(xué)校各項方案制度更具科學(xué)性、合理性和人文性。積極開展各項工作，堅持依法治校，實施民主管理，全校師生上下團(tuán)結(jié)，務(wù)實開拓，學(xué)校各項工作都有了長足的發(fā)展。第二篇：三屆二次教代會學(xué)校工作報告與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面伊寧縣喀什鄉(xiāng)中心小學(xué)二屆一次教代會學(xué)校工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、代表同志們下午好：今天，我校召開二屆一次教代會，我受學(xué)校校委會的委托作學(xué)校工作報告，請代表們予以審議。大會一致通過學(xué)校工作報告、財務(wù)工作報告、提案工作報告。下午4時30分，舉行大會閉幕式，張莉主持會議并通報各代表團(tuán)討論情況。陳國龍強(qiáng)調(diào)指出，全校師生員工要以此次教代會為新的起點(diǎn)，解放思想、振奮精神、扎實工作、開拓創(chuàng)新，為早日把學(xué)校建設(shè)成為特色鮮明的應(yīng)用型本科高校而努力奮斗！在上午的大會上，組織部長李真