三項(xiàng)監(jiān)測(cè)信息報(bào)告制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-05 07:26本頁(yè)面
【正文】 XX人，其中XXX人經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習(xí)期后成為了迎澤物流的正式員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的專業(yè)知識(shí)和力量。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，迎澤物流的發(fā)展越來(lái)越好，經(jīng)濟(jì)效益提升的越來(lái)越快，成為太原市政府確定的“率先發(fā)展”項(xiàng)目、重點(diǎn)一類(lèi)市場(chǎng)及太原市規(guī)劃公路主樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)唯一一個(gè)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的物流中心……在迎澤物流不斷發(fā)展的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)不忘無(wú)私奉獻(xiàn)在各自崗位上的普通職工，多次上調(diào)工資：XXXXXXXXXXX年，迎澤物流普通員工基本工資由原先的XXXXX上調(diào)到XXXXXXXXX，提升了XXX個(gè)百分點(diǎn)；XXXXXXXXXXX年，迎澤物流一般管理干部基本工資由原先的XXXXX上調(diào)到XXXXXXXXX，提升了XXX個(gè)百分點(diǎn)；XXXXXXXXXXX年，迎澤物流普通員工基本工資由原先的XXXXX上調(diào)到XXXXXXXXX，提升了XXX個(gè)百分點(diǎn)；……如今，迎澤物流工資平均水平達(dá)到XXXXX元/月，其中本科生XXXXX元/月、?？粕鶻XXXX元/月、主管XXXXX元/月、中層管理干部XXXXX元/月（詳述工資結(jié)構(gòu)）實(shí)現(xiàn)了每年提升XX個(gè)百分點(diǎn)的集團(tuán)要求，極大的提高了員工生活水平。第四篇：三項(xiàng)制度報(bào)告“人才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力”，這是迎澤物流自2004年7月成立以來(lái)一直信奉的發(fā)展理念。定期對(duì)各科進(jìn)行核對(duì)、自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲。對(duì)其它乙丙類(lèi)傳染病病人，疑似病人應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告預(yù)防保健科。三、各科室應(yīng)當(dāng)建立門(mén)診日志、住院登記薄和傳染病疫情登記簿，責(zé)任報(bào)告人在首次診斷傳染病病人后，應(yīng)立即填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡。一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告，堅(jiān)持依法管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，快速準(zhǔn)確，安全高效的原則。目前，村兩委干部“工作態(tài)度一絲不茍、工作節(jié)奏一馬當(dāng)先、工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)創(chuàng)一流”的理念已深入人心。并出臺(tái)《我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部不作為處置制度》，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的干部，進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)分管領(lǐng)域、聯(lián)系村一切工作負(fù)全責(zé)，對(duì)分管業(yè)務(wù)干部、聯(lián)片村兩委干部的教育管理負(fù)全責(zé)。強(qiáng)化以人為本的理念，通過(guò)建章立制，創(chuàng)設(shè)載體，形成鎮(zhèn)班子成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村兩委干部獨(dú)擋一面、協(xié)調(diào)互動(dòng)的良性局面。通過(guò)編印《新塘邊督查通報(bào)》、《新塘邊通訊》，發(fā)布幸福鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度排行榜，全面落實(shí)“工作績(jī)效提升年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。各分管領(lǐng)導(dǎo)按照各線重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目工作計(jì)劃，每月進(jìn)行比照，針對(duì)工作進(jìn)度偏慢、項(xiàng)目質(zhì)量欠缺等情況，開(kāi)具《督辦單》進(jìn)行督辦，并限期反饋督辦結(jié)果。次月初進(jìn)行“回頭看”，對(duì)完成的工作進(jìn)行統(tǒng)一“銷(xiāo)號(hào)”，對(duì)未完成而繼續(xù)交辦的，承辦干部要作出說(shuō)明，并在年終績(jī)效考核中予以扣分。一是推行交辦工作銷(xiāo)號(hào)制度。三、注重督查跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)三種模式一路并進(jìn)。三是定向承諾。二是即時(shí)承辦。一是熱情導(dǎo)辦。二、注重環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)三個(gè)節(jié)點(diǎn)一線貫穿。將諸多工作流程整合成為一套便攜式服務(wù)卡片，包括計(jì)劃生育、民政社保、建房審批等8大類(lèi)33項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容對(duì)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦公室門(mén)口，統(tǒng)一制作“人員去向牌”，標(biāo)明在崗、下村和公出等三種狀態(tài)，在保障群眾知情權(quán)同時(shí)，也便于鎮(zhèn)督查辦效能督查。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)大院顯眼處制作公示牌，公開(kāi)干部的照片、姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)、投訴方式，以及服務(wù)承諾等內(nèi)容，
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