食品廠洗衣房的管理制度-文庫吧資料
2024-11-05 04:27本頁面
【正文】 實(shí)、齊全、清晰、整潔、規(guī)格。禁止不合格產(chǎn)品出庫銷售。六、退回的產(chǎn)品與正品要明確隔離，且標(biāo)識清楚，以防混用。四、做好庫房的防蠅、防塵、防鼠、防潮工作，保持庫房通風(fēng)，定期做好庫房衛(wèi)生，保持庫房干燥整潔。二、所有的成品必須分類、分架、隔墻離地存放，各類成品的貨架標(biāo)簽必須與存放的貨物一致。五、入庫的各種原輔料必須建立臺帳制度，做到先進(jìn)先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品。各類原料的貨架標(biāo)簽必須與存放的貨物一致，不得存放其他雜物及有毒有害的物品（如：殺蟲劑、消毒劑等）。外包裝必須有完整標(biāo)簽標(biāo)識、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期，且無破損、無污染，原輔料無腐爛、變質(zhì)。浙**田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部蘇北油區(qū)生活服務(wù)站第五篇：食品廠管理制度原輔料庫房管理制度一、原輔料庫房實(shí)行專庫專用，并設(shè)有防蠅、防鼠、防潮、防塵、通風(fēng)設(shè)施，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每天定期打掃庫房衛(wèi)生，保持庫房整潔。，搞好協(xié)作，對工作要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，對員工要明禮誠信，按時(shí)按質(zhì)完成工作。，如發(fā)現(xiàn)將給予批評教育，嚴(yán)重者給予清退處理。、用具必須保持整齊干凈，衛(wèi)生合格，每周給洗衣機(jī)消毒一次，每天打掃好衛(wèi)生并保持地面衛(wèi)生，做到室內(nèi)干凈、整潔，無異味。，積極努力做好工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，如實(shí)做好記錄；提醒送洗人檢查衣物中有無錢物夾帶。為加強(qiáng)洗衣房管理，確保洗滌質(zhì)量，做到讓員工放心，特定此制度。第四篇：洗衣房管理制度洗衣房管理制度倒班點(diǎn)洗衣房是倒班點(diǎn)服務(wù)體系中的重要項(xiàng)目。第五：打掃好當(dāng)班衛(wèi)生，提醒記錄下一班要注意的問題。第三：清洗。工作上要做到 “嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。洗衣房的工作流程為：第一：交接班，交接班要做到手交手，口交口，把上一班已辦，待辦事項(xiàng)和下一班要注意的問題交接清；對于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)實(shí)行責(zé)任追究制。做好本班衛(wèi)生及服務(wù)，及時(shí)為職工縫補(bǔ)好需要修補(bǔ)的衣服。愛護(hù)洗衣設(shè)施，節(jié)約水、電等資源，養(yǎng)成節(jié)約高尚，浪費(fèi)可恥的良好行為。離崗超過30分按竄崗，40分按脫崗處理；工作期間不干私活。堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，不脫崗，不串崗，干滿點(diǎn)，不干私活，隨時(shí)完成當(dāng)班任務(wù)。提前到崗，認(rèn)真做好交接班，交接班要做到手拉手，把上一班已辦，待辦事項(xiàng)和下一班要注意的問題交接清；對于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)實(shí)行責(zé)任追究制。第三篇：洗衣房管理制度煤礦洗衣房管理制度為了跟上安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展，結(jié)合我礦洗衣房的實(shí)際情況，確保職工身著舒適工裝上下班，特制定洗衣房管理制度。設(shè)備的維護(hù)、大修保養(yǎng)，易損件更換，機(jī)器部件的加油等工作由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作由領(lǐng)班或主管督促員工完成，不定期抽查三、洗衣房消防管理制度愛護(hù)消防器材，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)燙衣工在使用電熨斗、蒸汽熨斗后，要即刻斷電、氣源洗衣房員工下班前巡查所轄區(qū)域，確保電、氣閘關(guān)閉，門上鎖任何人不得在工作區(qū)域抽煙發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)匯報(bào)所有貨車、貨架不得堵塞員工通道、安全通道，以便緊急情況發(fā)生時(shí)能及時(shí)疏散消防栓前嚴(yán)禁放置棉織品車和雜物四、干洗操作安全管理制度干洗油易揮發(fā)，其蒸汽有毒，固要求：a、干洗工在開門放入或
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