【正文】 相關(guān)知識(shí)、政策策略以及醫(yī)療服務(wù)中如何預(yù)防艾滋病的感染的了解和掌握有了顯著的提高。通過此次培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)部分學(xué)員對(duì)艾滋病防治知識(shí)如傳播途徑、預(yù)防措施等知識(shí)的了解不夠全面，對(duì)艾滋病疫情的嚴(yán)重性和造成的危害認(rèn)識(shí)不足。此次培訓(xùn)由醫(yī)院防疫科方乾坤同志講授。匯報(bào)完畢，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。六、存在的問題和不足神垕供電所開展星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建工作以來，雖取得了一定成效，但還存在一些問題和不足：綜合管理方面：MDS資產(chǎn)全壽命周期管理系統(tǒng)未應(yīng)用；安全生產(chǎn)方面：轄區(qū)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)還有薄弱的地方，需通過農(nóng)網(wǎng)工程完善、工作票評(píng)價(jià)分析不夠詳細(xì)，需在實(shí)際工作中完善；營(yíng)銷管理方面：計(jì)量裝臵品級(jí)評(píng)價(jià)有待于進(jìn)一步提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在提升的空間，需強(qiáng)化員工的培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期進(jìn)行考試，并將考試成績(jī)納入績(jī)效考核。營(yíng)業(yè)廳管理工作：加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳的管理，確保營(yíng)業(yè)廳設(shè)施完好，衛(wèi)生整潔，符合省、市公司各項(xiàng)要求。線損管理工作：加強(qiáng)臺(tái)區(qū)同期線損管理工作，建立了線損指標(biāo)、降損成效與臺(tái)區(qū)線損管理責(zé)任人工作績(jī)效掛鉤的考核機(jī)制。按照省、市公司要求持續(xù)提高抄核收一體化自動(dòng)作業(yè)水平，將智能抄核應(yīng)用隨電采建設(shè)同步實(shí)施。電費(fèi)回收工作：進(jìn)一步加大電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范力度，全面排查電費(fèi)高風(fēng)險(xiǎn)客戶，實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)“一戶一策”方案全覆蓋，確保電費(fèi)回收100%。計(jì)量管理工作：智能電表推廣及采集系統(tǒng)建設(shè)已完成，在實(shí)施過程中加強(qiáng)施工質(zhì)量及安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，落實(shí)采集建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量和安全，消除計(jì)量裝表串戶類屬實(shí)投訴。按照省、市公司工作要求，加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)線上工單的管控，防止產(chǎn)生超期工單，所有業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)線上流轉(zhuǎn)，杜絕體外流轉(zhuǎn)。五、營(yíng)銷服務(wù)管理方面業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作：嚴(yán)格落實(shí)“一口對(duì)外、首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)”等制度，切實(shí)落實(shí)“一證受理、免填單”等工作要求。在消防、交通、應(yīng)急及保電工作管理方面，供電所成立應(yīng)急處臵小組，編制應(yīng)急處臵方案，配備發(fā)電機(jī)等應(yīng)急裝備，定期開展應(yīng)急演練。每月組織開展員工安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”填寫、應(yīng)急疏散、消防器材使用、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)等內(nèi)容；定期組織開展《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識(shí)考試、測(cè)試。四、安全生產(chǎn)管理方面神垕供電所按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，誰管理誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)”的要求，建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的崗位安全責(zé)任制，年初與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定落實(shí)安全目標(biāo)的具體措施，根據(jù)不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，制定個(gè)人安全目標(biāo)的管控措施。所內(nèi)設(shè)臵培訓(xùn)場(chǎng)地，培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備完善，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)。所內(nèi)常態(tài)化開展圖數(shù)治理工作，2016年9月份被市公司命名圖數(shù)治理五星級(jí)供電所。基礎(chǔ)資料管理方面，執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司精簡(jiǎn)后的四十六項(xiàng)資料臺(tái)賬并分崗位存放。辦公及營(yíng)業(yè)區(qū)域均配備相關(guān)設(shè)施并實(shí)行定制管理，滿足生產(chǎn)服務(wù)工作需要。二、必備條件完成情況、設(shè)備事件和信息事件，未發(fā)生八級(jí)及以上人身事件，未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村群眾觸電傷亡事件，未發(fā)生電氣誤操作事故，未發(fā)生火災(zāi)故障，未發(fā)生同等級(jí)以上責(zé)任交通事故；；未發(fā)生因供電所人員服務(wù)不到位引起的新聞媒體曝光及造成重大社會(huì)負(fù)面影響的事件；；、操作票、搶修單和派工單等作業(yè)憑證合格率達(dá)到100%，且均已納入PMS系統(tǒng)管控；、生產(chǎn)PMS系統(tǒng)、供電所及班組一體化信息系統(tǒng)均已開展應(yīng)用，供電所圖數(shù)治理達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；公用配變運(yùn)行數(shù)據(jù)采集率100%、公用配變運(yùn)行數(shù)據(jù)完整率100%；%； %， %，分臺(tái)區(qū)管理達(dá)到100%，低壓線損管理水平在省公司處于前列，降損效果較為明顯；%； %； %以上。2011年被省人民政府評(píng)為“群眾滿意基層所站”先進(jìn)單位，2012年被省公司評(píng)為“為民服務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”示范供電所，2012年被省公司評(píng)為“達(dá)標(biāo)班組”。轄區(qū)有35千伏變電站1座，10千伏線路3條，%；，%；；電采系統(tǒng)日均采集成功率達(dá)99%以上；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)7461天。一、神垕供電所概況神垕供電所位于禹州市城西18公里處，供電轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)社區(qū)委員會(huì)。面向未來，神垕鎮(zhèn)將按照“文化興鎮(zhèn)、旅游立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出鈞瓷文化和生態(tài)旅游特色，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，努力把神垕打造成實(shí)力雄厚、特色突出、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的文化旅游名鎮(zhèn)。在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)融合發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城鎮(zhèn)綜合承載能力，逐步完善鎮(zhèn)區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力實(shí)施美化、亮化、凈化工程，努力提升城鎮(zhèn)形象，提升居民幸福指數(shù)，讓居民真正享受到新型城鎮(zhèn)化帶來的實(shí)惠。要破除“等、靠、要”觀念，大力實(shí)施“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投資、共同開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)一批實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)商，探索新型農(nóng)村社區(qū)居民安置與商業(yè)開發(fā)的最佳結(jié)合模式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的居住環(huán)境。近年來，神垕鎮(zhèn)先后邀請(qǐng)中科院、清華大學(xué)建筑學(xué)院、上海江南建筑設(shè)計(jì)院、上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、河南省豫建設(shè)計(jì)院等知名規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制各項(xiàng)規(guī)劃，不斷完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，確保規(guī)劃的科學(xué)性和權(quán)威性，打造富有個(gè)性特色的小城市。