淺析逆勢(shì)中水泥企業(yè)如何做大做強(qiáng)做優(yōu)精選-文庫吧資料
2024-11-05 00:45本頁面
【正文】 大的一家從事藥品零售連鎖化經(jīng)營的專業(yè)公司。一晃自己畢業(yè)已經(jīng)快兩年了，我為自己找到為人民服務(wù)的工作而感到驕傲，更為自己成為xxx一名員工而驕傲，經(jīng)過這一段時(shí)間工作上的學(xué)習(xí)，從日常的銷售工作中漸漸體會(huì)到了怎樣做一名讓顧客滿意的xxx工作人員。建立政銀企對(duì)接制度，完善多元化融資渠道，加強(qiáng)同政策性銀行、商業(yè)銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)的廣泛合作，改善信貸融資結(jié)構(gòu)，引進(jìn)風(fēng)投、融資租賃公司等，多渠道、多形式解決融資難，全力推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急互助基金，與銀行合作推出“助保貸”業(yè)務(wù)，有效緩解企業(yè)還款壓力。（六）提供資金扶持、優(yōu)化融資環(huán)境。同時(shí)，將本土企業(yè)名優(yōu)特產(chǎn)品納入《政府采購目錄》，在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購需求前提下，優(yōu)先選擇本土中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)用于政府投資建設(shè)的項(xiàng)目。一是為本土企業(yè)發(fā)展提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。在提高行政審批服務(wù)效能方面，要在審批環(huán)節(jié)適應(yīng)新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)主體變化快、業(yè)態(tài)新、規(guī)模小等特點(diǎn)，及時(shí)簡(jiǎn)化審批流程，提高行政審批效能。（四）消除束縛，簡(jiǎn)化審批。加快工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)手續(xù)報(bào)批，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展。（三）創(chuàng)新理念，匯聚經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能。加強(qiáng)環(huán)保與能源、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)業(yè)的深度融合，優(yōu)先選擇國家支持的新興產(chǎn)業(yè)、占地面積小和資源消耗少的發(fā)展項(xiàng)目。（二）補(bǔ)齊發(fā)展短板，適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)。特別是在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、拉長(zhǎng)過程中，要加大對(duì)成長(zhǎng)性強(qiáng)的中小企業(yè)的扶持力度。落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持把做大做強(qiáng)本土企業(yè)的工作扛在肩上、放在心上、抓在手上，真正做到主動(dòng)部署、主動(dòng)上門、主動(dòng)協(xié)調(diào)。如何解決好這些問題將關(guān)系到整個(gè)本土企業(yè)的做大做強(qiáng)。在清理、整治“散亂污”行動(dòng)中，因“散亂污”被取締近一半。三是廚具制造，***家。一是家具制造，有**家，主要分布在**辦事處。部分企業(yè)并未形成正確的環(huán)境保護(hù)觀念，過于注重經(jīng)濟(jì)效益和成本投資，對(duì)于無直接經(jīng)濟(jì)收益的環(huán)境保護(hù)及其管理工作而采取忽視的態(tài)度、環(huán)境保護(hù)管理制度不完善、環(huán)保設(shè)備隊(duì)伍技術(shù)落后，難以節(jié)能減排。（一）我縣大多數(shù)本土企業(yè)規(guī)模不大，進(jìn)入壟斷性行業(yè)的難度大，一般從事的是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，抵抗經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的能力較弱。一、基本情況大多數(shù)本土企業(yè)是在艱苦條件下成長(zhǎng)起來的，企業(yè)正從發(fā)展初期向中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展，具有強(qiáng)大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力。三個(gè)一策略打造強(qiáng)勢(shì)終端品牌一個(gè)精選：精心挑選優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商和市場(chǎng)；一個(gè)集中：集中力量打造區(qū)域標(biāo)桿市場(chǎng)；一個(gè)復(fù)制：全面復(fù)制推廣標(biāo)桿市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)?！贝蛟鞆?qiáng)勢(shì)終端提高信息準(zhǔn)確性打造強(qiáng)勢(shì)終端，堅(jiān)信得渠道者得天下，隨時(shí)及時(shí)掌控全國各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的行情動(dòng)向，供需關(guān)系，以及自己產(chǎn)品的區(qū)域庫存數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)做靈活調(diào)整，避免過多壓貨，庫存，造成資金、成本浪費(fèi)。值得注意的是，中國的水泥行業(yè)已經(jīng)開始與這套標(biāo)準(zhǔn)接軌。近十年的實(shí)踐，讓它日趨成熟。更重要的是，目前水泥行業(yè)已經(jīng)擁有一套接受度頗高的碳排放計(jì)算審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。”業(yè)內(nèi)資深專家分析指出：首先全球水泥行業(yè)生產(chǎn)所排放的CO2占全球總量的5%，超過整個(gè)航空業(yè)的年排放量。在國內(nèi)，鋼鐵、水泥和電力等排放大戶首當(dāng)其沖。打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)，試點(diǎn)低碳交易去年八月，國務(wù)院在給人大提交的報(bào)告中提到，將“在特定區(qū)域或行業(yè)內(nèi)探索性開展碳排放交易”。由于水泥是區(qū)域性很強(qiáng)的大宗建材商品，公路運(yùn)輸距離一般不超過150 公里，鐵路運(yùn)輸雖有運(yùn)價(jià)相對(duì)低廉的優(yōu)勢(shì)，但受設(shè)施條件，車皮、運(yùn)力緊張，尤其是中轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)費(fèi)用過高等因素制約，鐵路在水泥產(chǎn)品運(yùn)輸中所占的比重仍然較少。因此，未來幾年，西部?jī)?nèi)陸地區(qū)水泥企業(yè)形勢(shì)總體好于東南部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。擴(kuò)大市場(chǎng)布局范圍，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)盡管水泥產(chǎn)業(yè)景氣度依然旺盛，但各區(qū)域和區(qū)域內(nèi)企業(yè)機(jī)會(huì)差異明顯。”水泥行業(yè)大規(guī)模、大范圍的兼并重組必將發(fā)生，水泥企業(yè)的數(shù)目將會(huì)急劇減少到500家左右，這個(gè)時(shí)代的到來可能會(huì)需要3到5年的時(shí)間。屆時(shí)，水泥行業(yè)并購的主客方將不再是規(guī)模不對(duì)稱的大企業(yè)與小企業(yè)，而是同一規(guī)模、處在同等競(jìng)爭(zhēng)地位上的大企業(yè)與大企業(yè)之間的兼并重組。水泥的同質(zhì)化特性決定擴(kuò)大規(guī)模是水泥企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段，因此，近年來，兼并重組日趨激烈，行業(yè)集中度日益提高。中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃兼并重組提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中國水泥市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)較為充分的市場(chǎng)。豐富的企業(yè)文化是企業(yè)和諧發(fā)展的源泉。出色的經(jīng)營班子是公司和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。符合國家的環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展要求。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造水泥綠色產(chǎn)業(yè)。每年從工藝、電氣、設(shè)備上對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，充分發(fā)揮自身技術(shù)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)力量。二、創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。讓員工能夠自發(fā)地組織起來維護(hù)公司權(quán)益。思想轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變員工思維觀念。建立先進(jìn)的管理平臺(tái)，以高效的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砦幕浞终{(diào)動(dòng)了員工的積極性，駛上健康發(fā)展的快車道。節(jié)能減排的大面積限電以及并購重組的加速都將推動(dòng)水泥行業(yè)未來盈利向好。另外，非能源工業(yè)也是發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。其他省市在100億元以內(nèi)。300400億元的省份：江蘇、浙江、湖北、山東、廣西、貴州。三、2012年公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)建設(shè)形勢(shì)分析2012年，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、保重點(diǎn)、促穩(wěn)定”的發(fā)展思路，合理控制建設(shè)規(guī)模，繼續(xù)保
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