【正文】 持科學發(fā)展觀。一是縣局每月都及時制訂學習教育安排，各單位組織職工認真學習建設有中國特色的社會主義理論體系和科學發(fā)展觀，努力增強職工的政治意識、大局意識和責任意識。二、強化干部教育，提高了隊伍素質。班子成員經常深入基層，調查研究，指導工作，始終把精神文明建設抓在手上，落實在具體工作中，促進了精神文明創(chuàng)建工作深入開展。在精神文明建設工作中，縣局黨組一班人始終堅持以率先垂范帶動人，以高尚品格影響人，以良好形象感召人，以模范作用凝聚人。同時，局黨組還多次召開會議，及時研究解決全局精神文明建設重大問題，按照《xx地方稅務局2007至2009精神文明建設規(guī)劃》做好具體落實，同時結合實際制定《xx地方稅務局2010至2012精神文明建設規(guī)劃》，對今后3年我局精神文明建設工作的指導思想、基本原則、工作目標、主要任務、保證措施等進行了明確，增強我局精神文明建設工作的連續(xù)性和針對性。二是認真安排部署。一是加強組織領導。實現(xiàn)了精神文明、政治文明、物質文明的協(xié)調發(fā)展。2008年、2009我局共組織入庫各類收入 萬元，增收 萬元，2010年稅收任務 萬元。并多次受到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表彰。過去的一年在各級領導的關心與重視下，依靠全所干部職工共同努力，我們獲得了很多的榮譽。幫助完善了財務管理制度規(guī)范了“三資”工作管理流程。通過“資產資源交易中心”為17各村發(fā)布了資源招標信息，協(xié)助4個村成功的發(fā)包資源6宗，增收150萬元，協(xié)助9個村兩委追回集體資產12件。一是加強村級財務審計，會同鎮(zhèn)紀委對全鎮(zhèn)21各村的財務情況進行了全面審計，依據(jù)程序退回違規(guī)票據(jù)53張。三、抓好農村財務監(jiān)管，樹立財政工作的公正廉明形象去年是農村村兩委換屆之年，財政所著眼于維護農村和諧，大力加強村級資金、資源、資產監(jiān)管。沒有出現(xiàn)一筆差錯，沒有出現(xiàn)一例上訪。利用文化中心戶的網(wǎng)絡設施，設立村組查詢點，方便農戶查詢；組織服務小分隊深入農戶回訪；對來訪農民實行首問責任制，確保時時有回音、件件有落實。責任追究到位，將資金發(fā)放列入部門年終考核內容，對違規(guī)違紀人員給予黨紀政紀處分。對涉農資金的管理部門責任落實到位，由政府牽頭，明確每一項補貼的責任單位和責任人，劃崗明責，各司其職?；A數(shù)據(jù)實行“三聯(lián)三簽”（即聯(lián)村、聯(lián)補、聯(lián)責；村主任、鎮(zhèn)聯(lián)村干部、財政聯(lián)村人員三方簽字，共同負責）。第一把好基礎數(shù)據(jù)關，確保準確發(fā)放。基層財政所作為與群眾聯(lián)系最緊密的“政府管家”責任大、任務重。2011年我所有一名同志被評為“全省經管工作先進個人”，一名同志被市財政局評為“兩補”工作先進個人，一人被鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀共產黨員”，6名同志獲得縣財政局表彰。參加義務獻血2人次。第四密切聯(lián)系群眾，解民憂、幫民困。第三，實行“首問負責制”“一站式服務”等便民制度。第二，嚴格工作紀律，堅持上下班簽到制度，全體職工出全勤、干滿點。三是作風建設扎實有效。使全所干部職工人人達到會使用微機、會寫簡單公文、會記規(guī)范賬簿、會處理財政業(yè)務等“四會”要求。定期組織學習財務與會計法律法規(guī)，提高財政干部依法理財?shù)募寄?。為了提高全體干部職工的業(yè)務水平，尤其是財務管理能水平。在學習中每一位職工都做到訂一份黨報黨刊、寫一本學習筆記、交一份心得體會。同時組織干部職工觀看廉政教育警示片、學習英模先進事跡。一是思想教育常抓不懈。一、抓好干部隊伍建設，樹立財政干部敬業(yè)愛崗的形象我所現(xiàn)有干部職工共計14人，其中共產黨員 * 人，共青團員* 人。截至2011年底，其總數(shù)位居中國縣（市）之首，此外，如皋市90歲以上的老人有4000多人，80歲以上的老人有40000多人。境內擁有長江岸線48公里，通揚運河、如海運河、如泰運河、焦港等主要河流縱橫全境。20′~120176。00′~32176。（如皋是江蘇省南通市下轄的一個縣級市。民生保障的資金一分不少、一刻不拖，讓黨和國家的惠民政策真正在財政部門得到落實。建設“和諧文化”，積極主動關注民生。組建財政系統(tǒng)“愛心團隊”，向社會獻愛心，關愛有困難的干部職工。組建財政業(yè)余文化宣傳隊，組織多場文藝演出，展示財政人風采，陶冶財政人情操。三、以“財政文化”為引領，提高財政干部的凝聚力注重人文關懷，積極開展多彩文體活動。局黨組積極推薦年輕同志到“四線四百”工程鍛煉，對到任職村“第一書記”、“聯(lián)助書記”、拆遷一線人員，經?，F(xiàn)場幫助，實地了解進展，提供工作思路，對參與每項中心工作的人員，明確專人幫帶，促其快速適應工作。兩年來，在上級黨組織的關心下，系統(tǒng)內有10多名同志走上副科職（級）領導崗位，為我市跨越發(fā)展培養(yǎng)和輸送干部。注重德才選備人才。實施輪崗交流，加強崗位鍛煉，促進人崗相宜，注重從基層選拔優(yōu)秀人才，有針對性地培養(yǎng)干部，提高他們的工作能力。出臺《財政干部作風效能考核辦法》等制度文件，建立財政干部“工作日志”制度，實行“三位一體”考評，動態(tài)考評財政干部的工作質量。強化隊伍管理，推進作風轉變，提高整體素質。開展“能力素質提升年”、“請進來每月講壇”、“走出去高校學習”活動，加強崗位教育，開展45周歲以下人員崗位技能培訓并進行專門考核，全面提高基層財政干部的理論水平和適崗能力。黨組一班人要做到以身作則，率先垂范，在大是大非面前，做到大事講原則，小事講風格，主動接受系統(tǒng)內干部職工和社會的監(jiān)督。一、以“能力提升”為抓手，提高財政干部的履職力以班子建設為龍頭，在提高執(zhí)行力上率先垂范。以上是我們在高速公路路政管理工作中的幾點體會，雖然我們取得了一些成績，但是與上級領導的要求和經驗豐富的兄弟單位相比，還有很大差距，為此，我們將在新的一年認真總結經驗不足，鞏固已有成果，積極探索新時期新形式下的工作發(fā)展思路，全力以赴地做好高速公路路政管理工作。為全面提高管理效果，以實現(xiàn)長效管理為目的，我們在隊伍建設上與時俱進，逐步建立起適合大隊發(fā)展的長效機制。五、抓好機制建設，堅持長效管理我們深知，對大隊而言，理念的轉變、機制的創(chuàng)新必將為隊伍的發(fā)展注入新的活力。大廳內始終保持著整潔的環(huán)境，沙發(fā)、飲用水、報紙、宣傳資料等人性化服務用品一應俱全；上墻的工作流程、賠償標準、工作制度等，更便于來訪車主和群眾了解我們的工作。以上活動的開展大大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工整體素質，陶冶了職工的思想情操，增強了大隊的凝聚力和向心力。（二）以提高素質為目標，廣泛開展豐富多彩的職工活動今年，我們相繼開展了“慈善一日捐”、幫扶特困軍嫂、認領貧困兒童等一系列社會公益活動，前后共籌集了五千多元救助款；“三八”婦女節(jié)，我們在大隊女職工中舉辦了《維護婦女權益保障法》的知識競賽和聯(lián)歡會；12月22日，利用現(xiàn)有的臺球室、健身室等設施，我們組織了慶“元旦”文體娛樂活動，臺球比賽、夠級比賽、跳棋比賽、運球接力賽等多個活動項目，調動和活躍了節(jié)日氣氛；為了提高我隊的安全工作管理水平和職工安全素質，我們在“安康杯”競賽中，組織了“簽名促安全”活動。今年以來，我隊共收到錦旗7面，感謝