【正文】 的群體關(guān)懷。嚴(yán)格執(zhí)行“民工作業(yè)必項(xiàng)有職工帶班”的制度，并明確帶班人員的安全職責(zé)，下大力氣消除民工安全管理上的“盲區(qū)”和“死角”。（3）加強(qiáng)對(duì)民工的安全管理。職工的素質(zhì)取決于領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，職工的素質(zhì)決定了企業(yè)安全工作的質(zhì)量?！拔ｋU(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)要充分的揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，根據(jù)作業(yè)條件、環(huán)境和內(nèi)容，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，分析，評(píng)價(jià)，提出解決措施。要使活動(dòng)具體化，規(guī)范化。3抓班組建設(shè)，提高職工安全意識(shí)班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)在一線、在班組，只有抓好班組安全建設(shè)，每個(gè)員工自覺尊章守紀(jì)，才能效控制事故發(fā)生。企業(yè)工會(huì)要配合安全管量職能部門，組織職工觀看安全錄象，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳畫、安全標(biāo)語，制作宣傳欄、黑板報(bào)等，引導(dǎo)教育職工消除“違章難免”的錯(cuò)誤思想和僥幸心理，使每位職工都能牢固樹立“安全就是生命”的觀念。2抓安全宣傳，注重安全文化建設(shè)安全文化是企業(yè)文化的一部分，它以企業(yè)安全生產(chǎn)為研究領(lǐng)域，以預(yù)防事故為目標(biāo)，通過開展安全文化建設(shè)來提高職工的安全素質(zhì)，促使職工自覺地遵守安全規(guī)程，規(guī)范安全行為，降低事故發(fā)生的幾率。征集職工代表對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，促進(jìn)群眾對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，把安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議的主要內(nèi)容。為此，工會(huì)要做好以下工作。監(jiān)督職能具體體現(xiàn)在：安全生產(chǎn)組織的健全；勞動(dòng)保護(hù)工具的到位；勞動(dòng)保險(xiǎn)的到位；基本勞動(dòng)條件的落實(shí)；安全事故的調(diào)查。二、提高勞動(dòng)生產(chǎn)積極性工會(huì)通過開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選銷售冠軍，先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)職工的工作積極性，提高工作效率三、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能，保障職工權(quán)益監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。今年年初，公司召開首次職代會(huì)，聽取并審議總經(jīng)理的工作報(bào)告，總結(jié)上一年的工作成果，制定今年的工作計(jì)劃；為響應(yīng)政府號(hào)召，實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗的目標(biāo)，公司開展“成本多降一個(gè)百分點(diǎn)”合理化建議活動(dòng)，廣大職工積極參與，集思廣益，提出了許多切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本的好方法；工會(huì)還組織召開了工資集體協(xié)商會(huì)會(huì)議，并經(jīng)職代會(huì)表決通過。企業(yè)可以與員工共同協(xié)商涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，員工的集體利益訴求也可以通過工會(huì)和職代會(huì)得到理性表達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方價(jià)值共贏。其作用主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，是企業(yè)與職工溝通的橋梁，聯(lián)系的紐帶。積極和諧的企業(yè)文化能夠最大限度的將廣大職工統(tǒng)一起來，確立共同目標(biāo)，堅(jiān)持信念，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。通過開展“黨建帶團(tuán)建”“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年積極投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)，發(fā)揮模范帶頭作用，激發(fā)廣大團(tuán)員青年立足本職，建功立業(yè)。工會(huì)擔(dān)負(fù)著企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要職責(zé)，通過實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督，提高職工的參政議政意識(shí)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。其次要充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，有著得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)，在和諧企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。剛剛召開的黨的十六屆六中全會(huì)上明確提出，構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)鍵在黨。其四要建立企業(yè)文化建設(shè)研究制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的研究，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，細(xì)化研究?jī)?nèi)容，創(chuàng)新文化內(nèi)涵，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。其次要建立健全企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，用方方面面的制度來規(guī)范人們的行為，保障員工的合法權(quán)益，引導(dǎo)廣大員工依法行使權(quán)利，履行義務(wù)，做到工作有章法，辦事有尺度。企業(yè)的人際關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要組成部分，要在員工中積極倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛、互相理解信任、互相關(guān)心幫助、和諧相處、共同發(fā)展的人際關(guān)系。企業(yè)有關(guān)員工切身利益的重大問題按規(guī)定都必須提交職工代表大會(huì)審議通過，落實(shí)員工的民主管理權(quán)利，要把企業(yè)辦成員工之家。這一利益關(guān)系處理得妥善與否，直接影響企業(yè)的和諧和企業(yè)的發(fā)展。三是公正的企業(yè)與員工關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最基本、最重要的勞動(dòng)關(guān)系，是人們生活中最重要的利益關(guān)系之一，是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其是改制企業(yè)首先要處理好“新三會(huì)”（股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)）和“老三會(huì)”（黨委會(huì)、工會(huì)和職工代表大會(huì)）的工作協(xié)調(diào)問題，可以說這一問題是許多改制企業(yè)面臨的首要問題，如果這一關(guān)系處理不好，必然影響到企業(yè)的穩(wěn)定與和諧，影響到企業(yè)文化建設(shè)。要把“以人為本”作為管理經(jīng)營(yíng)的第一理念，把人力資源的開發(fā)和利用作為首要任務(wù)來抓，大力營(yíng)造“想干事、會(huì)干事、干成事”的好氛圍，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。要大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。企業(yè)面對(duì)的不僅僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而且還要應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，如果不牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，眼光只放在小圈子內(nèi)，就很難在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就很難持久地發(fā)展下去。發(fā)展是建設(shè)和諧企業(yè)文化的物質(zhì)基礎(chǔ)，而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是企業(yè)發(fā)展到一定層次和高度的標(biāo)志，只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，員工才能更好地生存和發(fā)展下去。三、建設(shè)和諧企業(yè)文化重在建設(shè)上下工夫建設(shè)和諧企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須在建設(shè)上下工夫，在創(chuàng)新上做文章。二是和諧的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利影響。企業(yè)文化不是一成不變的，它隨著時(shí)代的發(fā)展變化需要不斷賦予新的內(nèi)容，只有做到與時(shí)俱進(jìn)，才能使企業(yè)永葆青春和活力。我們都知道，當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，而要把品牌、技術(shù)、人才培育凝聚起來形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力，就離不開企業(yè)文化。二是競(jìng)爭(zhēng)性。和諧文化包含企業(yè)內(nèi)部自身的和諧、企業(yè)與社會(huì)的和諧兩部分。一、和諧企業(yè)文化的新特點(diǎn)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化將不斷賦予新的內(nèi)容，形成企業(yè)文化建設(shè)的新特點(diǎn)：一是和諧性。第二篇：建設(shè)和諧企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)和諧企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建和諧社會(huì)離不開企業(yè)的積極參與，建設(shè)和諧的企業(yè)文化更是推動(dòng)社會(huì)和諧的重要保證?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的中心，也一直是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)保證不讓一戶困難職工生活過不去，不讓一戶困難職工子女輟學(xué)，使廣大職工都能及時(shí)享受到現(xiàn)代化建設(shè)的成果。工會(huì)還深入開展“陽(yáng)光幫扶行動(dòng)”，全面提升工會(huì)送溫暖、再就業(yè)、辦實(shí)事的效能和水平。在夏季高溫期間，走訪了2家基層單位，慰問了50