freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

常務(wù)副總述職報(bào)告[合集五篇]-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 22:47本頁(yè)面
  

【正文】 費(fèi)).。其中焊接設(shè)備(自動(dòng)焊,氬弧焊二氧化碳焊機(jī),硅整流焊機(jī)),機(jī)械設(shè)備(液壓本文來(lái)源: ,小鋸床,客車(chē)電動(dòng)翻轉(zhuǎn)架,小車(chē)式自動(dòng)火焰切割機(jī)等)。09年全面開(kāi)展了pdm系統(tǒng)的運(yùn)用,對(duì)提高工作效率加強(qiáng)技術(shù)文件管理起到很大的作用。根據(jù)銷(xiāo)售工作需要對(duì)原證書(shū)進(jìn)行了增項(xiàng),有力的支持了營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入市場(chǎng)。積極開(kāi)展汽車(chē)產(chǎn)品上公告和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),完善汽車(chē)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,大力開(kāi)發(fā)潛力,將新產(chǎn)品抓緊上公告。出口合同:,與07年相比大幅度增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)450萬(wàn)。過(guò)去的一年,公司在董事會(huì)和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工,通過(guò)艱苦頑強(qiáng)的拼搏,取得了以下驕人的業(yè)績(jī):全年完成工業(yè)總產(chǎn)值為18090萬(wàn)元。隨著時(shí)光的推移,我們大家懷著萬(wàn)分激昂的斗志邁進(jìn)了2010年。在此,我代表洗煤廠黨政班子成員向在各條戰(zhàn)線上辛勤努力工作的全體職工,表示崇高的敬意和衷心的感謝,并祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福!第二篇:常務(wù)副總述職報(bào)告讓世人震驚的2009年,隨著時(shí)光的飛逝,悄然離我們而去了。過(guò)去的一年,是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年,是各項(xiàng)工作取得新突破的一年。隨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),廠容廠貌越來(lái)越美觀,車(chē)間環(huán)境越來(lái)越整潔,員工進(jìn)入廠內(nèi)的心情越來(lái)越好,園林化洗煤廠建設(shè)取得新成果。六、創(chuàng)建綠色廠區(qū),開(kāi)展環(huán)保工作在集團(tuán)大力支持下,公司黨支部組織開(kāi)展了建設(shè)園林化洗煤廠的工作,突出治理工作低標(biāo)準(zhǔn),從治理臟亂差入手,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶頭,帶動(dòng)全廠員工參與,對(duì)廠周邊垃圾進(jìn)行大清理,隨后,又在廠區(qū)內(nèi)開(kāi)展了綠化、美化、亮化三化活動(dòng),種植花草3000余株,粉刷廠區(qū)外圍墻面、室內(nèi)墻面13000多平米,車(chē)間設(shè)備全部粉刷。一點(diǎn)一滴總關(guān)情,企興我榮兩相依。在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上,我公司在職代會(huì)之后及時(shí)上調(diào)員工工資,并新增了工齡工資,員工收入明顯提高。8月份開(kāi)展“夏送清涼”活動(dòng),為在高溫作業(yè)下的一線員工送去了綠豆、白糖、菊花茶以及防暑降溫藥品,每位員工還有400元的高溫補(bǔ)貼費(fèi)。今年,在德晟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,二樓高管餐廳現(xiàn)已落成,于7月份投入使用,員工就餐擁擠問(wèn)題得到圓滿解決。五、抓住民心,服務(wù)職工群眾,構(gòu)建“民心工程”“全心全意依靠職工,真心誠(chéng)意服務(wù)職工,熱心實(shí)意幫助職工”是我公司推進(jìn)“民心工程”的工作宗旨。由于制度到位,責(zé)任到位,措施得力,截止目前,未發(fā)生一起上訪、違紀(jì)和矛盾激化現(xiàn)象,公司的經(jīng)營(yíng)管理工作運(yùn)行平穩(wěn),為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。如成立了以聶汶總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)又成立了由工會(huì)主席牽頭的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,對(duì)大范圍的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行宏觀監(jiān)控;設(shè)立公司廠務(wù)公開(kāi)舉報(bào)電話,及時(shí)處理解決此項(xiàng)工作中隨機(jī)事件。為使工會(huì)民主管理工作更具實(shí)效性,從根本上解決管理過(guò)程中暗箱操作、不公正行為的發(fā)生,公司建立完善了一整套廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督措施。通過(guò)這些文化活動(dòng)的開(kāi)展,既活躍了職工的文化生活,又增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力,陶冶了職工的思想情操,廣大職工的精神風(fēng)貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,工作熱情有了顯著提高。六是開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。四是組織職工參加首屆烏海市全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì),并獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。二是“七一”期間,舉辦大型的慶祝建黨90周年系列活動(dòng)如紅歌比賽、文體活動(dòng)以及文藝晚會(huì)。為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,公司工會(huì)積極組織職工開(kāi)展各種形式的文化體育活動(dòng),既增強(qiáng)了職工的體質(zhì),又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。全年組織各類(lèi)安全檢查60余次,查出隱患200多項(xiàng)次,有效遏制了事故的發(fā)生。積極組織開(kāi)展全員安全培訓(xùn)與專項(xiàng)安全培訓(xùn),提升了職工的安全知識(shí)水平,職工操作行為逐漸規(guī)范。建立崗位安全責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,督促全廠領(lǐng)導(dǎo)及員工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我廠的安全管理水平不斷提升。二、堅(jiān)持安全第一,強(qiáng)化安全管理以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”。本年度我公司計(jì)劃入洗原煤300萬(wàn)噸,%;,精煤回收率為:51%,%。精煤產(chǎn)率51%、%?,F(xiàn)將具體工作述職如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,請(qǐng)各位評(píng)議。晟越洗煤公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好局面,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的各項(xiàng)工作。一年來(lái)雖然取得的成績(jī)不小,但亦存在不小問(wèn)題,例如:在日常生產(chǎn)工作中安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理以及勞動(dòng)組織紀(jì)律管理這幾大方面,都存在一些問(wèn)題,在此,希望各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真整改,落實(shí)。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作證明,各方面都收到很好的效果,單這幾方面的開(kāi)支,較前年比較就節(jié)省了約30萬(wàn)元,為公司節(jié)省了資金。七、完善各種機(jī)制,從管理抓效益年初,公司經(jīng)理層召開(kāi)專題會(huì)議,研究制訂公司一年的日常業(yè)務(wù)開(kāi)支規(guī)范管理方案大綱,并交由各相關(guān)職能部門(mén)起草制訂相關(guān)管理細(xì)則。大學(xué)生公寓的租賃:公司的發(fā)展離不開(kāi)不斷吸收新的知識(shí)分子,近年來(lái)通過(guò)多方面的努力,公司先后吸收20多名剛從大學(xué)畢業(yè)的員工,而他們很多都是離家很遠(yuǎn)的,公司為了解決他們的住宿問(wèn)題,不惜每年花2萬(wàn)多元在市區(qū)租用房子給他們居住,解決了他們后顧之憂。XX年全公司人均收入2300元/月。一年來(lái),公司相關(guān)職能部門(mén)利用公司的黑板報(bào),宣傳欄,先后出版了8期宣傳畫(huà)報(bào),及時(shí)報(bào)道公司的好人好事和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;利用節(jié)假日(元旦、五一、十一等)舉辦多次文娛晚會(huì),活躍員工的身心,增進(jìn)了人文的情誼?!啊逼陂g通過(guò)公平的評(píng)比,評(píng)比出了3名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,并將他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng),使黨的先鋒模范作用輻射到公司每個(gè)階層。公司黨總支部在上級(jí)黨組織和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極負(fù)責(zé)各自分管的工作,在公司內(nèi)基本做到事事有人管,樣樣工作基本做到跟進(jìn)落實(shí)由片帶面的管理鏈條模式,每個(gè)環(huán)節(jié)都做到細(xì)化,使整個(gè)管理清晰、明確、到位,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。公司一貫堅(jiān)持以人為本,科學(xué)協(xié)調(diào),全面發(fā)展為宗旨,努力營(yíng)造和諧,共同發(fā)展,共同進(jìn)取的企業(yè)模式去要求和面對(duì)每位員工。六、圍繞經(jīng)營(yíng)、發(fā)展目標(biāo),努力營(yíng)造公司和諧發(fā)展氛圍。全年對(duì)公司現(xiàn)有的舊設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)谋pB(yǎng)和維修(如30t吊車(chē),剪板機(jī),更換轉(zhuǎn)臺(tái),機(jī)床大修及退火爐維修等),單此方面支出費(fèi)用(人工費(fèi))。五、不斷改良和優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu),為生產(chǎn)發(fā)展拓展平臺(tái)全年投入約50萬(wàn)元增購(gòu)新設(shè)備。XX年全面開(kāi)展了pdm系統(tǒng)的運(yùn)用,對(duì)提高工作效率加強(qiáng)技術(shù)文件管理起到很大的作用。根據(jù)銷(xiāo)售工作需要對(duì)原證書(shū)進(jìn)行了增項(xiàng),有力的支持了營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入市場(chǎng)。(2)積極開(kāi)展汽車(chē)產(chǎn)品上公告和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),完善汽車(chē)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,大力開(kāi)發(fā)潛力,將新產(chǎn)品抓緊上公告。出口合同:xxxx萬(wàn)元,與xx年相比大幅度增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)450萬(wàn)。過(guò)去的一年,公司在董事會(huì)和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工,通過(guò)艱苦頑強(qiáng)的拼搏,取得了以下驕人的業(yè)績(jī):一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況全年完成工業(yè)總產(chǎn)值為xxxx元。隨著時(shí)光的推移,我們大家懷著萬(wàn)分激昂的斗志邁進(jìn)了20xx年。20xx年,隨著時(shí)光的飛逝,悄然離我們而去了。正視自己的不足,才能有好的成長(zhǎng),20xx帶著許多遺憾過(guò)去,面對(duì)未來(lái),清醒堅(jiān)定的告訴自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。試想如果我當(dāng)時(shí)采用了更合適的溝通方法和更多的堅(jiān)持,今天公司也許就不會(huì)這樣被動(dòng)。到10月份,項(xiàng)目自身的問(wèn)題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計(jì)投入資金約5000萬(wàn)元,但回收期還遙遙無(wú)期,給公司整體發(fā)展帶來(lái)很多遺留問(wèn)題。以后再有類(lèi)似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問(wèn)題消滅在萌芽中。(1)關(guān)于執(zhí)行力公司6—10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1