【正文】 展工作，再由教務處參照計劃制定出具體活動推進表，最后由各班主任結合學校工作目標制定具體措施。明確了家長學校的性質、任務、組織和活動等方面的具體要求。一、健全組織，完善制度為了加強對家長學校的管理，我們將其列入校務工作計劃。學校的許多工作都依托于家長學校這塊陣地去拓寬、去發(fā)展。學?，F(xiàn)有教職工31人，13個教學班，在校學生近500人。今后，我校將不斷加強組織領導，努力提高師資素質，加大經(jīng)費投入，改善辦學條件，規(guī)范各項活動，實行激勵機制，使我校的家長學校邁上一個新的臺階。家長們還運用所學的教育原理協(xié)助教師解決教育教學中的具體問題，正確處理“減負”與“提高教學質量”的關系，“嚴格教育”與“愛護學生”之間的關系?？傊?，家長學校開辦幾年來，取得了較好的社會效應。這樣互相交流的結果，增進了學校與家庭之間的聯(lián)系，有利地提高了教育教學效果另外，在活動中，學校更重視家長與教師的個別交流，特別是學習困難學生和思想品德存在問題的學生。教師針對所上的課和學生的表現(xiàn)介紹本班的教學特點，使家長較理性地看待孩子的學習狀況。這樣，加強了家長對教育的感性認識，有效地促進了家長對孩子的教育。開展家長開放日活動首先進行的是部分家長走進孩子的課堂聽課。（5）、開展家長開放日活動。如“陽光校園，我們的好伙伴演講比賽“，“感恩教育演講活動”等，讓家長來校和孩子們一起同慶同樂。一方面鼓勵家長校訪，一方面將學生在校情況通過電話聯(lián)系、通過優(yōu)教通、家訪等形式及時與家長溝通，取得家長的支持與配合。學校每次選擇講座主題都是進行了充分的調查之后作出的決定，根據(jù)每一時段在學生中出現(xiàn)的共性問題，進行討論分析，精心撰寫講稿，在講座中做到有理有據(jù)，有真情實感，避免空洞的說教，在講座中力求有實效性和可操作性，使家長在自己實際的運用中能有所指向。所有這些都是來自現(xiàn)實生活中，家長能觸摸到的真實問題，盡量讓家長聽得進、記得牢，達到認同與內(nèi)化的境界。家長學校畢竟是家長在業(yè)余時間自愿參加，故時間不宜占得太多，我們把“上課”與家長會結合起來，每次學?；蚰昙夐_家長會，總是先安排一點時間講“家教的專題課”。會后，每位家長還要向班主任進行意見反饋，學校把各班家長的意見匯總，在以后的工作中認真參考。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）、定期召開家長會。有大型全校性活動，有小型的座談，有班級授課活動。通過三個會，增強了廣大家長自覺到學校上課學習的意識；第二是做到三統(tǒng)一——領導與教師的思想統(tǒng)一，家長與學校的共識統(tǒng)一，教師的授課內(nèi)容與學生身心發(fā)展統(tǒng)一；第三是做好五個落實——教學計劃落實、教學時數(shù)落實、常規(guī)管理落實、教師隊伍落實、課題科研落實；第四是做到三個不準——不準對家長冷嘲熱諷出口傷人，不準在授課中提及后進生的姓名，不準向家長推銷或變相推銷教輔資料；第五是做到三認真——備課認真，上課認真，批改作業(yè)認真；第六是授課做到三個結合——教材與當?shù)貙嶋H情況相結合，現(xiàn)行教育體制與家長學校教育相結合，學校教育對學生的要求與社會對人才的需求相結合。目的是提高家長的認識，增強責任感，每年學期開始都印制家長一封信、家長調查問卷以提高廣大家長對家長學校的認識，并借此機會收集我們在家長學校工作中的不足和學生心理發(fā)展動態(tài)，從而推動家長學校工作健康持續(xù)發(fā)展。五、家長學校的管理情況。四、教育教學“五落實”情況。授課內(nèi)容為學期初通過對學生和家長的調查問卷總結出的有關家庭教育的突出問題。三、家庭教育師資隊伍建設情況。沒有家長學校專門場地。二、家長學校的場地和經(jīng)費情況。學校成立家長學校領導機構：1家長學校校務委員會具體成員如下：主任：荊文齊(大洼區(qū)東風學校副校長)，副主任：齊軍（中學部教導處主任）、劉連書（中學部政教處主任）、張百成、趙玉寶（中學部政教副主任）、成 員：高占峰、王曄、陳素梅、劉艾佳、隋振啟、潘廣俠、張艷華、黃金良、賴中華、宋娟明；家長學校家長委員會具體成員如下：主任：齊軍(九年一班齊絲麟家長)、副主任：王洪秋（七年一班王一卓家長）、張濱（八年一班宋祉彤家長）、成員：劉麗華、周宏、蘇艷玲、李培培、欒靜、楊丹。幾年來，我校在上級教育行政部門的領導下，重視家庭教育工作，正確認識家庭教育在整個教育工作中的地位與作用。今后，我校將不斷加強組織領導，努力提高師資素質，加大經(jīng)費投入，改善辦學條件，規(guī)范各項活動，實行激勵機制，使我校的家長學校邁上一個新的臺階。由于有了家長的監(jiān)督與協(xié)助，學生過重的課業(yè)負擔得到了減輕，體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象消失了。廣大家長熱心學校的教育與發(fā)展，家長學校的學員經(jīng)常為學校教育教學管理出點子，幫助解決學校與社會之間的矛盾，爭取社會的支持與理解。六年級班主任郭巧麗做了《尊重學生是家長成熟的標志》為主題的暢壇，旨在引導家長要將孩子當作“半大人”來看待，尊重他們，平等交流；五年級班主任馬鳳玲老師做了《尊重孩子的選擇，共同成長》為主題的交流，通過她尊重孩子多項興趣特長的學習，并和孩子一起制定科學合理作息時間，讓孩子在學習、特長、性格等方面都得到了長足的進步；梅廣印校長在一年級家長會上做了《家校合作，共同為學生的明天而奠基》的講話，讓家長們明確了自己的教育方法，找到了自己的教育方向；潘亞紅副校長寫了《如何培養(yǎng)小學生良好的學習習慣》，為不同年段的家長們提供了科學有效的教育方法。我校家長學校除使用上級指定的省級《小學生家長讀本》規(guī)范教材外，還借助網(wǎng)絡搜索前沿和精要的家庭教育理論、學說自編成教材，指導家長的學習。學校拓展家長學校原有固定場所—學生教室，把多媒體教室、計算機教室等均做為家長學?？芍涞幕顒訄鏊?。隨著我校辦學條件的不斷優(yōu)化，家長學校的辦學條件也得到了很大的改善。對家長學校教學工作認真負責的老師也得到了學校的肯定和表揚。定期表彰家長學校優(yōu)秀家長和教師。在家庭教育中，很多家長是稱職的，教育方法是獨特的，教育效果是顯著的。我校組織專門人員對家長的建議進行整理、歸納，并召開各年級教師會議進行落實，有力地促進了學校各方面工作的開展。教師必須深入了解學生情況，與家長進行溝通，尋找教育的最佳途徑，促進學生的轉化工作。家長也向教師介紹孩子在家庭中的學習、生活情況，使教師更加了解學生。接著進行的是教師與家長的信息交流。家長們饒有興趣地注視著自己和其他孩子們在課堂上的表現(xiàn)，關注老師的教學風格，既大致了解了現(xiàn)在課堂教學的模式，也清楚地看到了自己孩子在課堂上的表現(xiàn)。為了讓家長深入了解學校，了解老師，了解孩子的學習狀況，我校一直十分重視家長開放日活動的開展，每學期開展一次家長開放日活動，讓家長走進課堂，促進學校、教師與家長的交流與溝通，讓家長進一步了解自己的孩子。家長通過參加學校豐富多彩的文體活動，看到了自己孩子的長處，又欣賞到其他孩子的特長，倍受鼓舞，調動了其教育子女的積極性，同時提高了自身文化的素養(yǎng)。邀請家長來校參加學生的活動。平時及時與家長聯(lián)系。這樣家長既在家教的理論上得到提高，又了解到自己孩子在校的表現(xiàn)，從而能更主動與班主任交流意見，加強對孩子的教育。多年來我校的家教專題講座涉及到了各個方面，主要有：學習習慣、心理健康、意志品質、人際交往等方面，具體說主要有：當好家長的幾點建議，學會與孩子溝通、努力創(chuàng)建民主型家庭，學生學習困難的預防與疏導辦法，如何