【正文】 固，常態(tài)長效。本公司充分運(yùn)用啟動實(shí)施階段取得的工作成果，全面推進(jìn)企業(yè)和施工項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立執(zhí)行檢查改進(jìn)提高的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識和防范能力，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本公司啟動對本企業(yè)本身和承建項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，扎實(shí)開展施工項(xiàng)目部自查自糾和本企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。通過廣泛宣傳，各級主管部門要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本公司、各施工項(xiàng)目推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)措施及要求，對貫標(biāo)工作做到應(yīng)知應(yīng)會。三、實(shí)施步驟（1）宣傳發(fā)動階段主要任務(wù)是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。②國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T280012001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JCT/T772010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T504302007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ802016）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302011）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ1462004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二、實(shí)施范圍和依據(jù)（1）實(shí)施范圍本公司所有施工的項(xiàng)目。第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全 面貫徹和落實(shí)國家、省、市有關(guān)文件的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)，特制訂創(chuàng)建本公司所承建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案。組長：樊建成副組長：劉繼強(qiáng) 魏艾全成員：劉進(jìn)才 連生海 柳志福 畢福 焦建國 楊丙喜 織、檢查、總結(jié)、評比等工作。達(dá)到省一級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井。第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”的組為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，突出安全責(zé)任主體意識，加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作，迅速提升質(zhì)量保安、科技保安水平，提升礦井綜合抗災(zāi)能力，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，確保礦井技術(shù)改造及生產(chǎn)組織工作安全順利進(jìn)行，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案一、實(shí)施時間2010年1月——2010年11月二、工作目標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識普遍增強(qiáng)，工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備管理質(zhì)量普遍提高。排架搭設(shè)、拆除嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行，規(guī)范施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置排架各項(xiàng)安全措施（通道、梯道、作業(yè)平臺、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、踢腳板等），規(guī)范個人安全防護(hù)（安全帶∕繩，防滑鞋等）。推行排架標(biāo)準(zhǔn)化。拌和系統(tǒng)實(shí)行工廠式管理。強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地，推行干部對口班組管理制度，實(shí)施班前技術(shù)交底會和班后技術(shù)對標(biāo)會，認(rèn)真開展“班前五分鐘”、“危險預(yù)知活動”。（四）確保三個符合性文件的符合性：法規(guī)和考評標(biāo)準(zhǔn)的要求，安全管理制度上要寫到；實(shí)施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到；效果的符合性：在工作中付諸實(shí)施的，要達(dá)到預(yù)期效果。要與實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料。要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結(jié)合，依法規(guī)范企業(yè)和個人安全生產(chǎn)行為。要針對施工現(xiàn)場各管理要素，制定嚴(yán)格的日常工作程序，使每道工序，每項(xiàng)流程，環(huán)環(huán)相扣，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求落實(shí)到每個環(huán)節(jié)，每個過程，每個現(xiàn)場。創(chuàng)新管理流程，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。（二）加大工作力度，確保標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)廣泛發(fā)動，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的氛圍。復(fù)審?fù)ㄟ^后，請錦屏建設(shè)管理局組織對我部進(jìn)行評審定級。（三）考核總結(jié)階段（9月16日10月30日）：我部自評階段（9月16日10月15日）：在9月20日左右，我項(xiàng)目部根據(jù)我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評審規(guī)定對我部前期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行自評，通過自評找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項(xiàng)目、施工現(xiàn)場、作業(yè)管理等方面未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并依照國家、行業(yè)、上級及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，爭取在10月15日前完成不符合項(xiàng)的整改。實(shí)施階段（8月15日9月15日）：《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》審批后，項(xiàng)目部將實(shí)施細(xì)則發(fā)各責(zé)任單位。落實(shí)責(zé)任，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則階段（8月9日8月15日）：明確主管部門、責(zé)任實(shí)施部門、監(jiān)督檢驗(yàn)部門，并明確各部門職責(zé)。六、工作階段（一）準(zhǔn)備階段（8月1日8月5日）： 對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及方案進(jìn)行宣貫與培訓(xùn)，包括管理者、推行標(biāo)準(zhǔn)化的骨干人員及全員培訓(xùn)，確保全員積極參與。作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化（生產(chǎn)區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護(hù)等作業(yè)環(huán)境布置；倉庫；油庫；炸藥倉庫；危險化學(xué)品使用和貯存場所）。針對事故多發(fā)作業(yè)、危險作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)、“三新”作業(yè)等制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。（三）設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定完善的設(shè)備購買、管理、使用、檢驗(yàn)、維護(hù)等方面的制度；制定設(shè)備檢查制定（標(biāo)準(zhǔn)的檢查表格）；建立規(guī)范的日常保養(yǎng)記錄；定期檢查并規(guī)范記錄等?，F(xiàn)場的施工機(jī)具、安全通道、建筑物標(biāo)志等嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化（職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；勞動防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化）；現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。（二）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拌和系統(tǒng)實(shí)行工廠式管理：現(xiàn)場整體布局嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，道路硬化、各類管線布置、臨建設(shè)施、安全標(biāo)牌、建筑物標(biāo)示牌、材料堆放、文明施工維護(hù)、交接班管理等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。全員的職業(yè)健康管理（機(jī)構(gòu)、制度等健全）；協(xié)作單位管理標(biāo)準(zhǔn)化（資質(zhì)評審、登記造冊制定、農(nóng)民工職業(yè)健康管理、工資發(fā)放監(jiān)督）。結(jié)合錦屏建設(shè)管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》中關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的有關(guān)要求，結(jié)合我部的實(shí)際情況，確定我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容：（一）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：環(huán)境管理與職業(yè)健康安全系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行、健全；安全、環(huán)境組織機(jī)構(gòu)的健全，安全管理人員合理配置（安全管理網(wǎng)絡(luò)圖掛牌）；各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定健全（安全管理辦法、獎懲、考核、信息管理、檢查、教育、專項(xiàng)安全管理制度等）；安全、環(huán)保及文明施工責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)，橫向到邊，縱向到底；各崗位職責(zé)明確。五、主要內(nèi)容安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要包括基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化。（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)境監(jiān)察部，主任由胡應(yīng)洪擔(dān)任，副主任由汪傳維、陳克丹、王進(jìn)、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔(dān)任，成員包括項(xiàng)目部各部室員工。到2008年10月底實(shí)現(xiàn)我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級施工單位的目標(biāo)。二、試點(diǎn)范圍我部本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范圍主要以拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域?yàn)橹?，涉及我部安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理、施工隊(duì)伍管理等各方面的內(nèi)容。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司二○一一年五月一日第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案為貫徹落實(shí)《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》，實(shí)現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)錦屏一級水電站大壩右岸工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促使項(xiàng)目部建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動我部安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，促進(jìn)施工生產(chǎn)有序發(fā)展，根據(jù)錦屏管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》等相關(guān)文件要求，結(jié)合我部實(shí)際，特制定本方案。九、施工單位對檢查人員提出的問題拒不簽字，推諉扯皮，出現(xiàn)一次罰款100元。七、凡是檢查人員不認(rèn)真檢查、責(zé)任心不強(qiáng)，造成事故追究檢查人員的責(zé)任。五、凡是參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的相關(guān)單位，必須按規(guī)定派人參加，少參加一人或無故不參加者對科室正職罰款100元。四、參加礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的單位：生產(chǎn)地測科、調(diào)度室、機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)科、安全科、施工隊(duì)、監(jiān)理。二、本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，必須認(rèn)真執(zhí)行上級相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司的檢查標(biāo)準(zhǔn)。十、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，有關(guān)單位必須按時參加，無故缺席、遲到者給予50—100元處罰。否則，組織第二次移交對施工單位罰款1000元，以此累加。竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“一次性移交”原則。否則，本區(qū)域管理單位發(fā)現(xiàn)要及時通知有關(guān)業(yè)務(wù)部室查詢、落實(shí)，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)落實(shí)，對照有關(guān)規(guī)定對肇事單位執(zhí)行三倍處罰。七、各施工單位、各科室在施工作業(yè)過程中，由于管理不善或操作不當(dāng)，給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造成影響者。六、對竣工巷道，施工隊(duì)伍在巷道竣工移交時，按照“生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”原則上一次性移交。四、在正常施工生產(chǎn)階段，由生產(chǎn)地測科對施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，各相關(guān)科室對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督檢查。調(diào)度室負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：生產(chǎn)地測科負(fù)責(zé)掘進(jìn)、地測防治水；機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全；通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、安全監(jiān)控及抽放；調(diào)度室負(fù)責(zé)綜合管理。即安全、掘進(jìn)、地測防治水、機(jī)電、運(yùn)輸和一通三防。二0一一年五月一日井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，增強(qiáng)干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，特制定本制度。在本單位內(nèi)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，同時要充分利用班前會、培訓(xùn)會等時間，學(xué)習(xí)貫徹《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《基建施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。必須進(jìn)行廣泛發(fā)動、全員參與。十三、其他事項(xiàng)：要積極營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化氛圍，廣泛宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。對不合格的材料進(jìn)入生產(chǎn)流程，每次罰責(zé)任者500元并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查發(fā)現(xiàn)的問題，同一條問題連續(xù)兩次不整改，罰責(zé)任人200元，并對科室負(fù)責(zé)人通報批評，同時向其上級主管部門通報并提出進(jìn)一步處理意見。職能科室或監(jiān)理人員打分不認(rèn)真，弄虛作假者每次罰100元。各種檢查滿分